Менеджер по компенсациям и льготам

Был больше месяца назад

По договорённости

58 лет (родился 07 февраля 1967), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 4 месяца

- Февраль 2008 – декабрь 2008
- 11 месяцев
Менеджер по компенсациям и льготам
АКАДО, Москва
Обязанности и достижения:
• Разработка и внедрение опционной программы для высших менеджеров Группы до выхода на IPO, • Разработка и внедрение опционной программы для высших менеджеров Группы после выхода на IPO, • Разработка и внедрение положения о системе краткосрочного премирования высших менеджеров, • Разработка и внедрение бонусных карт для высших руководителей, • Разработка методики грейдирования и проведение грейдирования в 3-х компаниях Группы • Разработка положения об оплате и премировании труда. • Разработка методики планирования численности персонала и проведение планирования персонала на 2009-2013 год.
- Апрель 2007 – сентябрь 2007
- 6 месяцев
Стажер
Эден Науз Колледж, Город за рубежом
Обязанности и достижения:
• Разработка программы компенсаций членов Совета директоров, • Разработка программ долгосрочного премирования управленческого персонала, • Разработка программ текущего премирования управленческого персонала, • Разработка программ льгот и привилегий для управленческого персонала, • Экспертиза влияния действующих программ C&B на результативность деятельности компании, • Разработка ключевых показателей деятельности (КРI) для программ C&B, • Разработка формул компенсаций менеджерам, торговым агентам со своей клиентской базой и торговым представителям, • Оценка конкурентоспособности программ C&B, предоставляемых компанией сотрудникам, • Разработка программ опционов.
- Январь 2006 – март 2007
- 1 год и 3 месяца
Руководитель группы HR консалтинга
InterComp LLC (американская компания), Москва
Обязанности и достижения:
• Диагностика действующих систем оплаты труда и вознаграждения, анализ обоснованности расходов на персонал и штатной численности; • Разработка политик, процедур и схем в области компенсаций и льгот; • Разработка KPI организаций, структурных подразделений и должностей; • Построение иерархии должностей (Нау); • Разработка системы бюджетирования расходов на персонал; • Разработка регламентов взаимодействия между активами и управляющей компанией; • Разработка компенсационного пакета для всех уровней должностей в компании; • Администрирование регламентов об оплате труда в соответствии с действующим законодательством РФ; • Обеспечение экспертизы при определении уровня оплаты труда для новых должностей компании; • Анализ статистики по труду и зарплате (производительность труда и пр); • Разработка, внедрение норм труда и численности персонала.
- Март 2004 – апрель 2005
- 1 год и 2 месяца
Начальник Отдела труда и зарплаты
РОСБАНК, Москва
Обязанности и достижения:
• Разработка концепции мотивации и стимулирования труда персонала Банка; • Обзор компенсаций и льгот (PWC, Hay, Анкор); • Разработка KPI структурных подразделений и ключевых должностей; • Разработка политик и процедур в области компенсаций и льгот; • Разработка унифицированной системы бонусов; • Построение иерархии должностей; • Подготовка годового бюджета в части заработной платы и льгот; • Обеспечение и координации взаимодействия с сотрудниками структурных подразделений банка отвечающих за использование утвержденных схем оплаты труда (материальных и нематериальных поощрений); • Организация работы по медицинскому страхованию и страхованию жизни.
- Декабрь 2002 – январь 2004
- 1 год и 2 месяца
Начальник HR департамента
ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС РФ", Москва
Обязанности и достижения:
• Разработка концепции управления человеческими ресурсами компании; • Разработка HR политик и процедур в области компенсаций/льгот, обучения/развития, оценки/аттестации, привлечения/адаптации персонала; • Методологическое и оперативное управление процессом годового и текущего бюджетирования ФОТ, других компенсаций и льгот в филиалах; • Контроль и анализ бюджетов затрат на персонал филиалов и др. отчетность; • Подготовка бизнес-плана по вопросам численности персонала и оплаты труда; • Поддержание системы оценки должностей и системы оплаты труда в актуальном состоянии; • Анализ и оптимизация организационной структуры компании • Мониторинг рынка труда; • Подготовка и анализ отчетности по труду; • Контроль разработки штатных расписаний филиалов; • Организация работы по медицинскому страхованию и страхованию жизни.
- Август 2001 – декабрь 2002
- 1 год и 5 месяцев
Начальник Отдела организации и оплаты труда и зарплаты
ТД ПЕРЕКРЕСТОК, Москва
Обязанности и достижения:
• Подготовка предложений по оптимизации численности персонала и затрат на персонал; • Установление норм производительности труда в торговых предприятиях холдинга, • Разработка норм затрат на инвентаризацию; • Разработка показателей по труду и затратам на персонал Холдинга; • Планирование найма персонала и затрат на персонал; • Разработка системы премирования работников производств; • Составление бюджета БДДС холдинга в части затрат на персонал; • Составление годового плана найма персонала в холдинг; • Анализ и планирование показателей по труду; • Контроль и анализ затрат по заработной плате и затрат на персонал.