Обязанности и достижения:
• Руководил коллективом от 40 человек.
• Количество собственного парка 290 единиц и привлеченного от 150 единиц ежедневно.
• Ежедневная отгрузка с РЦ на 1500 магазинов.
• Формирование бюджета по ДЦ, а так же последующий анализ логистических издержек.
• Рациональное распределение собственного транспорта между тремя Распределительных центров, при необходимости заказ привлеченного транспорта (наемный транспорт).
• Разрабатывать годовые, квартальные, месячные и оперативные планы-графики транспортных перевозок на основе планов отгрузки товаров с Распределительных центров, обслуживаемых Управлением транспорта «Восток»
• Планировать, организовывать и контролировать рациональную доставку товаров с Распределительных центров в торговые предприятия Компании.
• Обеспечивать контроль за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
• Организовывать, корректировать и контролировать выполнение оперативных планов работы по постановке транспорта под загрузку и своевременной доставке товара.
• Анализировать ежедневные данные по планируемому тоннажу и паллетам к вывозу.
• Обеспечивать выполнение мероприятий, направленных на сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями.
• Обеспечивать и организовывать перемещения между магазинами, между РЦ, организовывать вывоз тары из магазинов.
• Оперативно решать возникающие проблемы при приемке товара на магазинах, требующих участия.
• Принимать меры по устранению нарушений в ходе выполнения производственного процесса перевозок.
• Собирать информацию, своевременно передавать информацию руководству для принятия решений в сложных ситуациях (авария автомашины, задержание транспортного средства инспекторами ГИБДД и т. п.).
• Доводить до сотрудников отдела необходимой внутренней информации, Приказов и Распоряжений.
• Контролировать ведение документации.
• Обеспечивать своевременное предоставление отчетности руководству требуемой формы.
• Контролировать соблюдение работниками диспетчерского центра производственной и трудовой дисциплины, выполнения ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
• Участвовал в запуске самого крупного экспериментального РЦ «Богородск» по ЦФ «X5 Retail Group N.V.». Успешно сформировал диспетчерский отдел с нуля по РЦ «Богородск» (работает по текущий момент) В ходе оптимизации процессов, удалось сократить наемный транспорт на 50%. Участвовал и внедрял отработанные бизнес-процессы по оптимизации на других РЦ компании. За период работы в «X5 Retail Group N.V» был награжден грамотой и орденом.