Обязанности и достижения:
Руководство и координация работы трудового коллектива развлекательного комплекса (отделы: ресепшн, хозяйственный, транспортный, кухня, бар, ресторан, безопасность, маркетинг, HR, gaming - 200-400 человек), планирование, мотивационные мероприятия (KPI/BSC), контроль исполнения кадрового делопроизводства, участие в разработке и внедрении бизнес-стратегии, маркетинговые исследования, ведение и анализ обширной клиентской базы, ежедневная отчётность, деловая переписка. За 10 лет работы в компании прошёл путь от рядового сотрудника до менеджера развлекательного комплекса (200-400 чел.).