Обязанности и достижения:
Расширение обязанностей, в результате слияния компаний в 2017 году Smurfit Kappa поглотило АО "ПЭФ"СОЮЗ"
* В основе поставленных задач обеспечение производства различными товарно-материальными ценностями и услугами.
* Долгосрочное планирование поставок сырья и основных материалов в промышленных масштабах (бумага, картон, поддоны, пигменты, крахмал, щелочь, упаковочные материалы).
* Закупка запчастей (КИПиА, механики, паро-силовой участок)
* Плановые закупки СИЗ, спецодежды, а так же единоразовые закупки ТМЦ на основании заявок от служб
* Поиск поставщиков, согласование условий сотрудничества, заключение контрактов, тендеры на плановые закупки. Работа с первичной и технической документацией, счетами, инвойсами, отслеживание задолженности.
* CAPEX
Модернизация производства, совместно с коллегами закупка оборудования
* Работа в 1С 8.2 УПП, переход на SAP
* Внутренний аудит по стандарту ИСО 9001
на позиции специалиста в АО "ПЭФ"СОЮЗ":
* Расчет потребности, планирование поставок, графики, остатки, движение ТМЦ
* Отслеживание задолженности, согласование бюджета, подготовка счетов в оплату. Ценообразование. Взаимодействие с действующими партнерами и внедрение новых поставщиков
* Логистика - на предприятии своя ветка ж/д, при необходимости контейнерные перевозки, заказ авто с привлечением третьих лиц, на условиях договора
* Координация работы склада (кладовщики, грузчики)
* Претензии - качество, количество, скрытые дефекты
* Работа с технической документацией, активное взаимодействие с лабораторией по вопросам качества
* Активная работа локально на предприятии с финансовой службой, отделом планирования на производстве, цехом, с юридической службой по вопросам согласования договорных условий
* Деловая переписка. Встречи, переговоры. Мониторинг рынка, анализ действующих цен, согласование более выгодных условий сотрудничества с поставщиками. Отчеты, справки для генерального директора
* Работа в 1С 8.2 УПП, Syte Line
Успешная интеграция в среду Smurfit Kappa Group (слияние с АО "ПЭФ"СОЮЗ" в 2017 году) по стандартам компании. Повышение квалификации по направлению; Внутренний аудит системы менеджмента качества на основе требований международного стандарта ISO 9001: 2015.
Совместно с коллегами внедрение единого положения по закупкам, переход от 1С к программному обеспечению SAP. Перевод действующих поставщиков к увеличенной отсрочке платежа и единому платежному дню, внедрение универсального шаблона договора для действующих и потенциальных поставщиков. Систематизация процессов.
В АО"ПЭФ"СОЮЗ" при непосредственном участии, внедрение системы консигнационного складирования с одним из постоянных поставщиков