Коммерческий директор

Был больше месяца назад

По договорённости

50 лет (родился 17 июля 1975), не состоит в браке, есть дети

Москва

Новогиреево

Выхино

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 1 год и 7 месяцев

- Июль 2010 – август 2011
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проекта
частный инвестиционный проект, Москва
Обязанности и достижения:
Как автор идеи проекта, основанной на всестороннем анализе рынка и выявленных возможностях: - составил профессиональный бизнес-план соответствующий международным стандартам и включающий: - маркетинговое обоснование привлекательности проекта, - экономическое обоснование прибыльности, - бюджет проекта Проведены результативные переговоры с инвесторами Довел проект до стадии готовности к запуску и передал заказчику
- Февраль 2010 – июнь 2010
- 5 месяцев
Коммерческий директор / Директор по продажам
ООО "Азбука Света", Москва
Обязанности и достижения:
- провел всесторонний анализ рынка, выявивший возможности для роста компании; - разработал амбициозную стратегию продаж, рассчитанную на значительное увеличение доли рынка - создал эффективную, мотивированную на достижение результата команду - внедрил систему планирования продаж, обеспечившую рекордный уровень выполнения заказов и значительно снизившую затраты на логистику - разработал и реализовал ассортиментную и ценовую политики, позволившие устранить противоречия между каналами сбыта и повысить прибыльность компании - успешно реорганизовал работу мерчендайзинга, что привело к росту продаж (более чем в 2 раза по некоторым категориям) Результаты: - «АС» стала единственной компанией на рынке, продемонстрировавшей рост оборота на фоне сезонного спада продаж. За счет указанных выше мер удалось вернуть компании утраченные позиции: если за предыдущий год доля в обороте ключевых клиентов уменьшилась в шесть раз, то уже на второй месяц рост оборота составил от 30 до 50%. Достижения: - остановлено падение продаж, увеличена доля в обороте ключевых клиентов (а также оборот и прибыль) - создана стратегия развития продаж (краткосрочная, на ближайший год); в рамках этой стратегии разработаны стратегии развития всех ключевых клиентов - разработана новая ценовая политика, позволившая увеличить долю рынка при одновременном росте валовой прибыли - создана и успешно применена новая система мотивации для менеджеров и промоутеров