Обязанности и достижения:
Штат >5000 сотрудников. Бизнес продан
- Антикризисное управление бизнесом, тотальное сокращение издержек и персонала, реорганизация всех БП, как следствие сокращение Сети
- Реализация залоговых активов с целью погашения банковской и коммерческой кредиторки. Лично вел переговоры с Leroy Merlin, О'Кей, K-Rauta о продаже Гипермаркетов и З/У
- Массовые переговоры с поставщиками о реструктуризации и вариантах погашения задолженностей
- Подготовка проекта и участие в переговорах о слиянии с ЮЛМАРТ (до акционерного конфликта)
- Подготовка компании к продаже, подготовка инвест-меморандума и личные переговоры с "Магнит", "О'Кей, Leroy Merlin
- Участие в конфликтных переговорах со Сбербанком