Обязанности и достижения:
- формирование и организация работы отдела координации и продаж
- формирование мотивационных программ для сотрудников отдела координации и продаж
- проработка документальной базы для работы подразделения (положение о работе отдела, премиальное положение, должностные инструкции сотрудников
- организация работы с Заказчиками
- организация работы с тендерами
- организация планово-экономического отдела внутри производственного комплекса
- поставка целей, задач подразделениям, контроль их выполнения
- организация работы по внутреннему взаимодействию подразделений (в т.ч. с ОМТС), координация их работы
- организация работы по кооперации
- организация работы по договорной работе, по подготовке расчетно-калькуляционных материалов, подготовка экономических отчетов, главному управлению организации и в вышестоящие организации
- организация и непосредственное участие в перерасчете стоимости продукции производства, пересмотр всех норм
- участие в организации работы цехов, оперативное решение производственных вопросов, участие в оптимизации тех.процессов.
- ведение переговоров с заказчиками, в том числе первыми лицами компаний
- работа с крупными концернами ВПК
- отслеживание дебиторской задолженности
- знание основных принципов работы по 223-ФЗ и 275-ФЗ
Организация работы отдела продаж с «нуля», внедрение мотивационной схемы для сотрудников производственного управления, в том числе отдела продаж, значительное увеличение портфеля Заказчиков, организация планово-экономического отдела внутри производственного комплекса, перерасчет всех норм производственного комплекса, увеличение загрузки одного из основных направлений производства, решение сложных текущих задач.