Обязанности и достижения:
Управление отделом продаж, логистики, маркетинга, HR, финансовым отделом. Контроль и развитие, дистанционное управление 5-ю дистрибьюторскими центрами. Вход на новые территории, запуск нового направления бизнеса (Start up), поиск новых помещений под розничную торговлю, переговоры с арендодателями, заключение договоров, набор персонала, обучение персонала, определение ценообразования и ценовой политики, участие в разработке долгосрочной стратегии компании. Формирование и реализация маркетинговой политики компании. Подписание контрактов с ключевыми клиентами (Лента, О, Кей, ЗАО Тандер (ТС Магнит), ТС Монетка, ООО Рост, Мосмарт). В подчинении 103 человека. Достижения: увеличение опер прибыли в 2012 г. в сравнение 2011г. на 42%, в 2013 г. к 2012г. на 64%.
Сокращение затрат на 12% по итогам 2013 года экономия составила 2 млн.руб. Оптимизация бизнес процессов, переход работы с ключевыми клиентами на электронные площадки, что сократить количество сотрудников. Сокращение логистических затрат на 20%.