Обязанности и достижения:
Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия
Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений предприятия с целью роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продаваемой продукции продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей заказчиков в соответствующих видах продукции.
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая обслуживающий банк, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
Организация хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее продаж, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности работы Компании, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности Компании, в пределах предоставленных законодательством прав, ведение отдельных направлений деятельности.