Коммерческий директор, Руководитель продаж

Был больше месяца назад

80 000 ₽

56 лет (родился 23 ноября 1969), не состоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 6 месяцев

- Июнь 2006 – декабрь 2006
- 7 месяцев
Руководитель отдела продаж
ЗАО «Си Ди Лэнд +»
Обязанности и достижения:
Полная реорганизация отдела продаж. Организация дистрибьюции, распределение направления деятельности. Организация взаимодействия между отделами. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Систематизация отчетности менеджеров о проделанной работе. Введение мотивационных схем (системы бонусов, поощрения и наказания менеджеров), а так же другие обязанности направленные на получение максимального дохода компании. В подчинении три направления: продажи носителей, лицензии на право производства, мобильный контент (численность 15 человек)
- Сентябрь 2005 – декабрь 2005
- 4 месяца
Коммерческий директор
ООО "Триумф+"
Обязанности и достижения:
Структурирование и реорганизация коммерческого направления. Прописание функций отделов. Ввод и организация работы с "0" таких отделов, как: отдел логистика, отдел маркетинга и рекламы. Взаимодействие с поставщиками, переговоры, заключение договоров. Работа с дебиторской задолженностью. В подчинении отделы (общая численность 80 человек): - отдел розничных продаж; - отдел региональных продаж; - отдел по работе с VIP клиентами (сети); - HoReCa; - отдел логистики; - отдел закупок; - отдел маркетинга и рекламы.
- Март 2005 – июнь 2005
- 4 месяца
Коммерческий директор
Холдинг «Главпродукт» ООО «Продимпекс Торг»
Обязанности и достижения:
Реструктуризация коммерческого направления. Реорганизация территориального деления. Введение мотивационных схем (системы бонусов, поощрения и наказания менеджеров). Организация аналитики продаж по регионам и клиентам. Создание дистрибьюторской сети, ведение переговоров с ключевыми клиентами, контроль дебиторской задолженности. Систематизация отчетности менеджеров о проделанной работе и планирование. Проведение мероприятий по организации работы с маркетинговым и производственным отделами. Набор новых сотрудников. Составление производственных планов. Отслеживание остатков на складах, а также насыщение данных складов и т.д.
- Август 2001 – сентябрь 2004
- 3 года и 2 месяца
От Менеджера до Ген. директора
Группа компаний «Бородино» ООО «Борпак»
Обязанности и достижения:
Организация работы департамента продаж (Россия, СНГ, ВЭД); организация и контроль финансовой политики компании, логистика (склад, транспорт, персонал). Ведение и контроль исполнения крупных контрактов, компании: «Афанасий», «Степан Разин», «Ермак», «Вимм Билль Данн», «Балтимор», «Чумак», «Торчин», «ЛуцкФудз»; РосОборонЭкспорт, МинПром науки, Российское космическое агентство и другие. Контроль проведения рекламно-выставочной деятельности компании (выставки, реклама и рекламная продукция, сайт компании). В подчинении находились департаменты: • Департамент продаж, ВЭД • Департамент снабжения • Департамент финансов • Департамент внутреннего контроля (служба безопасности) • Отдел маркетинга и рекламы • Отдел логистики (транспорт, склады) • Отдел кадров • АХО
- Июнь 2000 – июль 2001
- 1 год и 2 месяца
Менеджер по продажам
ООО «Ассопторг»
Обязанности и достижения:
Создание сети дистрибьюторов по Московской области, поиск клиентов, ведение переговоров, заключение договоров. Контроль сроков выполнения заказов.
- Август 1999 – апрель 2000
- 9 месяцев
Генеральный директор
ООО «Константа М»
Обязанности и достижения:
Создания минимаркета «с нуля» (шесть отделов), подбор персонала, ведение документооборота, организация снабжения, составление товарной сетки. Контроль работы сотрудников.
- Февраль 1995 – март 1998
- 3 года и 2 месяца
От Специалиста до Руководителя направления
Холдинг «МЕНАТЕП»
Обязанности и достижения:
Банк «Менатеп» Должность: Специалист отдела координации Обязанности: курирование учебного центра банка, подготовка учебных программ, согласование учебного периода с преподавательским составом. Отбор кандидатов на обучение и стажировку в банке. Контроль документооборота, проверка внутренней работы подразделений банка. Мониторинг и анализ различных отраслей промышленности на предмет развития и капиталовложений (лесная, целлюлозная, химическая, цветные металлы и драгоценные камни и др.). Разрешение конфликтных ситуаций в подразделениях банка. ЗАО «Юнайтедсервис» Должность: Начальник сектора ЗАО «Техстройсервис - М» Должность: Ведущий специалист ЗАО «Юнайтедсервис» Должность: Менеджер Обязанности: разработка точек питания и управление ими (столовые, бары и рестораны для персонала, топ - персонала и руководства). Проектирование, надзор за исполнением проектов, организация и проведение тендеров на приобретение спец. оборудования. Набор персонала. Взаимодействие с компаниями, предоставляющими обслуживающий персонал. Контроль качества обслуживания. Организованно «с нуля» более 15 точек питания (бары, рестораны, клуб, столовые, магазин).