Обязанности и достижения:
- Управление командой из 10 сотрудников: руководство и координация работы торгового отдела, контроль за выполнением задач и планов.
- Постановка целей и контроль стандартов: установка качественных целей на год, контроль соблюдения стандартов компании в торговом отделе и на складе.
- Анализ и планирование закупок (6500 SKU): определение потребностей в товарах, разработка стратегии закупок с учетом сезонности, тенденций рынка и конкуренции, управление бюджетированием по стоку (планирование остатков).
- Проведение переговоров с поставщиками: договоренность о ценных условиях, сроках поставки и оплата, контроль выполнения договоренностей.
- Организация работы торгового отдела: контроль за состоянием торгового зала, соблюдение стандартов выкладки и презентации товаров, обеспечение чистоты и порядка.
- Анализ продаж и ассортимента: определение популярных и неликвидных товаров, разработка стратегии по управлению ассортиментом.
- Контроль доходности отдела и выполнение планов по продажам: анализ финансовых показателей, выявление и устранение неэффективности, контроль за достижением целей продаж.
- Обеспечение отсутствия минусовых остатков: контроль за уровнем запасов, оптимизация закупок и управление оборачиваемостью стока.
- Решение конфликтных ситуаций с клиентами: профессиональное общение с клиентами, решение претензий и возвратов товаров.
➤Достижения:
Эффективное управление запасами:
- Снизил уровень неликвидного запаса на 18% за 5 лет, оптимизируя закупочную политику и анализируя спрос.
- Сократил период оборачиваемости с 90 до 50 дней за 5 лет, оптимизируя процессы закупок и управления запасами, что позволило увеличить финансовую эффективность компании.
- Обеспечил отсутствие минусовых остатков по отделу на ежедневной основе, контролируя уровень запасов и оперативно реагируя на изменения спроса.
Обучение и наставничество:
- Провел обучение 2 менеджеров и руководителя сектора, передавая свой опыт и знания, что способствовало повышению квалификации и эффективности команды.
- Являюсь наставником в проекте “Достоверность”, делясь своими знаниями и опытом с коллегами.
Качество работы и планирование:
- Самостоятельно организую инвентаризацию на 100%, обеспечив качественный подсчет и минимальные потери времени (является длительным процессом на 2-3 месяца).
- Обеспечил отсутствие текучки в отделе, создавая благоприятную атмосферу работы и поддерживая высокий моральный дух в команде.
- Закупаю товар, который будет продаваться, и обеспечиваю его продажу в срок, что говорит о хорошем предвидении спроса и эффективном планировании закупок.
- Выполнил план на 2023 год на 112%, что свидетельствует о высокой эффективности работы и достижении целей.
Командная работа и развитие бизнеса:
- В среднем прирост продаж на 30% ежегодно благодаря комплексной работе всех отделов, что подчеркивает сильные командные навыки и способность к эффективному взаимодействию с коллегами.
- Добился скидок от поставщиков в ходе переговоров, что увеличило маржинальность закупок в среднем на 3-5%, что свидетельствует о сильных переговорных навыках и способности улучшать финансовые показатели компании.
- Провел тестирование более 1000 новых товарных позиций, что привело к расширению ассортимента и увеличению количества продаваемых товаров.
- Участвовал в решении претензий клиентов и добился удовлетворенности в 90% случаев, что свидетельствует о хороших коммуникативных навыках и способности решать проблемы клиентов.