Обязанности и достижения:
Показатели:
• Присвоена глобальная корпоративная премия One Trophies за реализацию авторского проекта единой корпоративной IT-системы технических и нетехнических обучений в СНГ (IT система USECTS).
• С момента старта проекта USECTS в 2008 году, с его помощью было проведено более 3500 очных технических обучений, в которых приняло участие более 28 000 специалистов.
• Проект и его результаты освещены в печатных изданиях (более 10 статей)
• IT система USECTS внедрена в 10 Центрах Обучения компании в 5 городах.
• Разработан план перспективного расширения сети проекта до 17 площадок в 10 городах (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Самара, Липецк, Краснодар, Екатеринбург, Владивосток, Тбилиси, Алматы)
Обязанности:
• Подготовка технико-коммерческих обоснований проекта (IT инфраструктура существующих и перспективных площадок, программно-аппаратные IT-симуляторы/IT-имитаторы, WEB-портал корпоративного университета, интерактивные учебные модули, вебинары и др.)
• Анализ и формирование требований со стороны внутренних и внешних заказчиков, постановка целей проекта, критериев качества, проработка и ведение бюджета проекта
• Профессиональная оценка рисков, планирование, бюджетирование, отчетность, управление заинтересованными сторонами проекта (IT департамент, Бизнес-вертикали, Центр Обучения (ЦО), Менеджеры продукта, Техническая поддержка L1 - L3, Региональные офисы компании, Ведущие технические ВУЗы на территории СНГ)
• Создание и организация работы проектной команды, курирование технической стороны работы на стадиях разработки, внедрения и эксплуатации
• Привлечение специалистов-аутсорсеров и организация их работы: программисты (PHP, C++, C#, Java, Unity3d и др.), дизайнеры (Corel Draw, Photoshop, Illustrator, 3DS max, A360 и др.), системные администраторы (Windows Server 2003 - 2012, WMware), специалисты HelpDesk (BMC Remedy Service Desk), эксперты по информационной безопасности, IT-аудиторы.
• Организация сдачи участков проекта
• Организация ведения проектной документации (включая стандарты ГОСТ)
• Составление детального плана работ, декомпозиция задач, их распределение, контроль выполнения и соблюдения сроков, согласование изменений
• Организация работы с внешними поставщиками
• Курирование совместной работы с ведущими техническими ВУЗами России в области создания комплексной IT-инфраструктуры совместных Центров Обучения и НИОКР (командировки 30%-50% рабочего времени)
• Руководство полным циклом проекта: от ТЗ и разработки до внедрения и дальнейшего сопровождения IT-решений на базе широкой филиальной сети в СНГ (MS Project, SCRUM)