Москва
Резюме № 27769595
Обновлено 14 августа 2017
no-avatar

ИТ-Директор

Был больше месяца назад
По договорённости
66 лет (родился 17 мая 1959)
Подольск
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 39 лет и 5 месяцев

    • Август 2013 – работает сейчас
    • 12 лет и 5 месяцев

    Руководитель проекта, системный аналитик, консультант

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Управление проектами в области ИТ. • Оптимизация бизнес процессов (описание, определение критических факторов, предложения по изменению) • Подготовка технических заданий и формирование критериев выбора для сравнительного анализа и тендера. • Выполнение сравнительного анализа вариантов программно-технических решений и выбор оптимального с позиции текущих и перспективных целей бизнеса. • Оптимизация операционных расходов на ИТ. • Разработка ИТ стратегий. • Проведение аудита в области ИТ Результат: • аудит инфраструктуры ИТ ОАО СГК (Сибирская генерирующая компания), разработка предложений для оптимизации операционных расходов на ИТ и выбора систем автоматизации управления бизнесом. • Разработка проекта автоматизации бюджетных организаций подмосковного города. • Консультации в области ИТ для отдельных компаний (выбор стратегии, выбор технических решений, решение спорных вопросов во взаимоотношениях с поставщиками ИТ и телеком услуг).
    • Февраль 2012 – июль 2013
    • 1 год и 6 месяцев

    Начальник Управления информационных технологий

    Московский бизнес инкубатор, ОАО, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Автоматизация системы управления и бизнес процессов управляющей компании холдинга и входящих в него компаний (девелопер, управление и эксплуатация коммерческой недвижимости, телекоммуникационные и ИТ услуги) в рамках девелоперского проекта • Анализ текущих и перспективных потребностей бизнеса • Описание бизнес процессов • Разработка и реализация предложений по оптимизации бизнес процессов. • Разработка регламентов. • Разработка и реализация стратегии развития ИТ с учетом текущих и перспективных потребностей бизнеса. • Оптимизация капитальных и операционных расходов на ИТ • Подготовка критериев выбора решения, проведение сравнительного анализа нескольких вариантов, выбор и обоснование оптимального решения • Разработка технической политики. • Ведение переговоров, заключение и контроль исполнения договоров с поставщиками ИТ и телекоммуникационных решений и услуг. • Управление ИТ проектами с использованием собственных и привлеченных ресурсов. • Техническая поддержка пользователей и информационных ресурсов. • Обеспечение надежности функционирования информационных ресурсов • Эксплуатация серверного оборудования, системного и прикладного программного обеспечения. • Разработка системы мотивации сотрудников. • Подбор персонала. • Планирование, защита на бюджетном комитете и контроль исполнения бюджета ИТ Реализовано: В части автоматизации системы управления холдингом: ERP – Oracle JD Edwards (управленческий учет, финансы, логистика, склад, СRM, управление затратами, оперативный контроль бюджета расходов, управленческая отчетность, управление персоналом (кадры + зарплата)) + 1С (бухгалтерский и налоговый учет, бухгалтерская отчетность) Бюджетирование - Cognos (планирование, план-факт анализ) Документооборот - DocVision (канцелярия, секретариат, контроль поручений, архив, согласование документов). Разработан регламент согласования договорных документов. Интеграционная платформа – собственная разработка на базе MS SQL (синхронизация нормативно-справочной информации (НСИ) всех систем, синхронизация стоимостного (1С) и номенклатурного учета (Oracle)). Разработан регламент взаимодействия подразделений при вводе НСИ в системы. Управление проектами - MS Project + Primavera (контроль сроков, управление ресурсами). Разработан регламент планирования и контроля исполнения планов. Мобильный офис – реализован защищенный доступ к информационным ресурсам с планшетов и удаленных ПК. В части технической поддержки пользователей и клиентов: Единый портал – на базе ПО ManageEngine - регистрация заявок от пользователей ИТ ресурсами, контроль исполнения и качества, контроль загрузки исполнителей - заказ пропусков (интегрирована со СКУД) - регистрация заявок в отдел продаж - регистрация заявок по эксплуатации недвижимости. Оптимизирована по численности персонала работа 1-й и 2-й линии техподдержки. В части обеспечения надежности: Обеспечено функционирование информационных ресурсов в режиме 24х7х365 за счет использования: • ЦОД класса TIER 2. Разработан регламент доступа в ЦОД при штатных и чрезвычайных ситуациях. • виртуализации на базе WmVare (64 виртуальных сервера на 5-и физических) • системы хранения данных (СХД) на базе оборудования HP c RAID 6 и 10 • СКС на базе продублированной оптоволоконной сети и оборудования Cisco c «горячим» резервированием • Резервирования каналов связи от разных поставщиков. • Регламента архивации и восстановления для каждого информационного ресурса на базе продуктов Symantic • Системы мониторинга информационных ресурсов на базе ПО Zabbix В части обеспечения безопасности: • Классифицированы группы пользователей информационных ресурсов, ресурсы и режимы доступа к ним. • Разработаны и настроены политики безопасности для каждой группы пользователей и информационной системы. • Разработан регламент взаимодействия подразделений при принятии, увольнении и предоставлении прав доступа к системам.
    • Июль 2006 – февраль 2012
    • 5 лет и 8 месяцев

    Генеральный директор бизнес единицы /ИТ директор холдинга

    ООО «Бигфут Телеком», Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Оптимизировать капитальные и операционные расходы на ИТ в холдинге. • Обеспечить холдинг в целом и отдельные его компании в частности необходимыми информационными системами. • Предоставить компаниям холдинга и резидентам технопарка «Nagatino I-Land» современные телекоммуникационные и ИТ услуги, конкурентные по отношению к ведущим поставщикам. • Оптимизировать внутрихолдинговые бизнес процессы и операционные расходы • Реализовать концепцию КИС (корпоративной информационной системы) • Разработать и реализовать ИТ стратегию холдинга. • Обеспечить надежность и безопасность информационных ресурсов. • Обеспечить техническую поддержку пользователей и информационных систем. • Эксплуатация ИТ и телекоммуникационной инфраструктуры (серверное оборудование, системное и прикладное программное обеспечение, телефонная станция, СКС, ЦОД). • Проведение тендеров, ведение переговоров, заключение договоров и контроль их исполнения с системными интеграторами, операторами связи и подрядчиками при создании инфраструктуры, ее эксплуатации и предоставлении услуг. • Переговоры, заключение договоров и контроль их исполнения с потребителями услуг. • Планирование, защита на бюджетном комитете холдинга и исполнение ИТ бюджета холдинга и бюджета компании. • Оперативное управление компанией Реализовано: • Разработана концепция информационно-технологического обеспечения Технопарка «Nagatino I-Land». • Разработана и реализована ИТ стратегия холдинга в целом и входящих в него компаний в частности (девелопер, управление и эксплуатация коммерческой недвижимости, телекоммуникационные и ИТ услуги). • Внедрена система управления проектами на базе MS Project. Строительство ИТ инфраструктуры выполнено в срок и в рамках запланированного бюджета. • Построена телекоммуникационная и ИТ инфраструктура (ЦОД, СКС, виртуализация WmVare, телефонная станция, Call Centre, система мониторинга информационных ресурсов) в технопарке для обеспечения деятельности холдинга, предоставления услуг и технической поддержки пользователей. Строительство выполнено в срок и в рамках запланированного бюджета. • Обеспечен уровень надежности и доступности информационных ресурсов для холдинга 24х7х365. • Создана компания (StartUp) - оператор связи и поставщик ИТ услуг. • Выполнена оценка рынка потенциальных потребителей услуг и потенциального дохода. • Разработана стратегия развития бизнеса и оценка рисков. • Разработана стратегия продвижения услуг с учетом оптимизации операционных расходов компании. • Разработаны критерии SLA на предоставляемые услуги. • Оптимизированы бизнес процессы и организационная структура компании на основе стандарта ITIL • Заключены партнерские соглашения с Мicrosoft, Cisco. Заключены межоператорские соглашения с МГТС, Вымпелком, Ростелеком.
    • Октябрь 2004 – июль 2006
    • 1 год и 10 месяцев

    Начальник департамента консалтинга и внедрения корпоративных информационных систем

    ООО «Лан-Проект», Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Создание и развитие нового направления деятельности (формирование перечня услуг, создание организационной структуры, подбор персонала) • Анализ клиентской базы и потребностей клиентов, формирование коммерческих предложений и презентаций. • Планирование и оперативный контроль бюджета подразделения и проектов. • Подготовка и реализация проектов по управленческому и ИТ консалтингу (анализ и оптимизация бизнес процессов, проведение управленческого и ИТ аудита, разработка и реализация ИТ стратегии) • Управление портфелем ИТ проектов. • Подготовка, согласование, заключение и контроль исполнения договоров с клиентами и подрядчиками. Результат: • Внедрение ERP системы на базе отраслевого решения в ЗАО МПБК «Очаково». • Выполнены консалтинговые работы по выбору системы пенсионного страхования для НПФ «Газфонд» • Выполнение ряда НИР по заказу Института системного анализа. • Выполнен консалтинговый проект для ОАО Московский бизнес инкубатор (управленческий аудит, описание бизнес процессов, концепция создания КИС (корпоративной информационной системы)
    • Декабрь 2003 – октябрь 2004
    • 11 месяцев

    Начальник отдела комплексной автоматизации

    АКБ «Росбанк»

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Определение потребностей подразделений банка с учетом текущих и перспективных целей. • Формализация требований пользователей и составление технических заданий. • Выбор программно-технических решений для удовлетворения потребностей подразделений банка • Подготовка и проведение переговоров с производителями и поставщиками программных продуктов. • Подготовка и проведение презентаций и демонстраций для бизнеса. • Управление ИТ проектами. Результат: • Участие в разработке стратегии и технических решений для интеграции двух банковских систем при объединении банков (Росбанк и 1-й OBK). Проведен анализ функциональных возможностей интеграционной платформы, хранилища и системы корпоративной отчетности. Запушен проект на базе продуктов IBM и Bisness Object. • Проведен аудит используемых систем автоматизации хозяйственной деятельности (АХД) банка. • Подготовлен детальный перечень критериев выбора системы АХД с учетом потребности всех подразделений банка. • Проведен детальный сравнительный анализ вариантов (SAP, Oracle, 1C) • Подготовлено предложение руководству по выбору оптимального варианта.
    • Июнь 2002 – октябрь 2003
    • 1 год и 5 месяцев

    Советник финансового директора прокатного дивизиона по ИТ

    ОАО «Русский Аллюминий», Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Анализ соответствия используемых автоматизированных информационных систем текущим и перспективным целям и задачам дивизиона. • Аудит используемой системы бюджетирования, системы корпоративной отчетности, системы учета и контроля выполнения и оплаты заказов. • Анализ и оптимизация бизнес процессов планирования и исполнения бюджета, учета, контроля выполнения и оплаты заказов. • Разработка предложений для обеспечения бизнеса необходимыми инструментами. Результат: • Описан бизнес процесс планирования и исполнения бюджета, а также бюджетная модель. Подготовлено предложение по выбору системы для бюджетного управления со сравнительным анализом вариантов. • Подготовлено предложение по оптимизации процесса оперативного контроля исполнения бюджета. (Контроль кредиторской задорлженности) • Описан бизнес процесс учета, контроля исполнения и оплаты заказов. Подготовлено предложение по оптимизации процесса выставления и оплаты счетов. (Контроль дебиторской задолженности) • Подготовлено предложение по выбору системы корпоративной отчетности.
    • Январь 2002 – май 2002
    • 5 месяцев

    Начальник управления информационных технологий

    ТПО «Палитра Руси», Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Определение соответствия уровня автоматизации бизнеса целям и перспективам развития бизнеса. • Анализ существующих бизнес процессов и системы управления компании. • Проведение аудита используемых информационных технологий на предмет соответствия текущим и перспективным задачам компании. • Разработка стратегии развития информационных технологий. • Реструктуризация управления информационных технологий. • Реализация утвержденной ИТ стратегии. Результат: • Проведен управленческий и ИТ консалтинг. • Разработана ИТ стратегия, прогнозный бюджет и план реализации. • Подготовлена и проведена презентация для руководства.
    • Октябрь 1999 – декабрь 2001
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник управления автоматизации

    КБ «ВОЕННЫЙ БАНК», Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Разработка стратегии развития ИТ в головной конторе и филиалах, соответствующей текущим и перспективным целям банка. • Планирование и исполнение бюджета в области ИТ. • Управление персоналом (подбор кадров, перспективное и текущее планирование работы отделов). • Взаимодействие с поставщиками услуг в области ИТ и средств связи, заключение и контроль исполнения договоров в части ИТ. • Оптимизация расходов на ИТ. • Анализ состояния и разработка предложений по оптимизации бизнес процессов. • Взаимодействие с руководителями подразделений и руководством банка по вопросам автоматизации бизнес процессов и документооборота (анализ требований, выбор и согласование решений, реализация принятых решений). • Проведение бухгалтерского и информационного аудита. • Выполнение функций системного аналитика и технолога бизнес процессов. • Постановка задач на доработку существующего и разработку нового ПО, контроль за выполнением, организация тестирования и руководство внедрением. • Руководство проектом внедрения АБС в головной конторе банка и филиалах. • Организация сопровождения и эксплуатации ИТ инфраструктуры. Результат: • Разработана и реализована технология интеграции со страховой компанией ВСК для выплат страхового возмещения контрактным военнослужащим. • Переход на новую АБС в головной конторе и филиале (г. Жуковский) реализован за 6 мес.
    • Июль 1994 – октябрь 1998
    • 4 года и 4 месяца

    Начальник отдела комплексной автоматизации

    АКБ ТОКОБАНК

    Обязанности и достижения:

    Начальник отдела комплексной автоматизации Задачи: • Координация ИТ проектов (планирование ресурсов, контроль качества и сроков). • Анализ требований подразделений, разработка и реализация оптимальных решений для автоматизации бизнес процессов. • Выполнение функций бизнес-аналитика и технолога • Оптимизация бизнес процессов. • Руководство проектом внедрения АБС «Банкир» в головной конторе и 18 филиалах банка. • Сопровождение и эксплуатация АВС в головной конторе и филиалах банка Результат: • Пилотный проект в ленинградском филиале успешно завершен за 1 год. • Внедрение АБС в московском филиале завершено за 3 месяца. • Внедрение АБС в 2-х офисах головной конторы завершено за 6 месяцев. • Внедрение АБС в 16-и филиалах по России завершено за 1 мес. • Операционный день банка увеличен на 3 часа без увеличения времени работы сотрудников. Зам. Начальника отдела телекоммуникационных систем. Задачи: • Сопровождение и эксплуатация систем передачи данных SWIFT, ТЕЛЕКС, SPRINT. • Руководство проектом «Корпоративная сеть Токобанка» Результат: • Внедрена защищенная корпоративная сеть банка, включая филиалы от Самары до Владивостока, с единым центром сертификации ключей. • Денежные переводы клиентов филиалов стали выполняться за 1 день.
    • Июнь 1991 – июль 1994
    • 3 года и 2 месяца

    Заместитель Заведующего отделом разработки информационных систем

    АО «КРУГ», Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Управление проектами разработки и внедрения ПО (планирование ресурсов, контроль качества, сроков, бюджета) • Организация производственного процесса коллективной разработки информационных систем. • Проведение аудита и оптимизация бизнес процессов на предприятиях заказчика. • Разработка и внедрение АСУ для предприятий различных отраслей (проведение обследования, проектирование, программирование, внедрение и сопровождение). • Снижение трудоемкости разработки и сопровождения программных продуктов. Результат: • Создано инструментальное средство коллективной разработки информационных систем для сокращения сроков разработки, повышения качества программирования и снижения расходов на сопровождение и техническую поддержку программных продуктов. Сроки разработки сократились в 4 раза. • Разработана и внедрена на разных предприятиях АСУ Предприятия в составе следующих подсистем: o Бухгалтерия o Склад o МТС o Основное производство o Незавершенное производство o Оборудование и ППР o Учет возврата тары o Учет доставки груза и возврата транспорта o Финансовый отдел o Планово-Экономический отдел o Юридический отдел • Разработана и внедрена АСУ «Поликлиника»
    • Декабрь 1988 – май 1991
    • 2 года и 6 месяцев

    Ведущий инженер-программист отдела разработки и ведения БД

    ГВЦ Минудобрений СССР, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Разработка АРМ и АСУ для предприятий отрасли в качестве архитектора, проектировщика, программиста. Результат: • Создана информационно-справочная система товарной номенклатуры отрасли для министерства. • Разработан универсальный (для любой отрасли) модуль ведения классификатора товарной продукции. • Разработана и внедрена система МТС (материально-техническое снабжение) на заводах минеральных удобрений в Великом Новгороде и Толльяти.
    • Август 1985 – декабрь 1988
    • 3 года и 5 месяцев

    Системный инженер-программист

    ИВЦ Московского института управления, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: • Обслуживание учебного процесса и сопровождение операционных систем и прикладного ПО на ЕС ЭВМ. • Участие в разработке АСУ института в качестве программиста на языке Natural СУБД ADABAS. • Участие в процессе перевода учебного процесса и АСУ института на персональные компьюторы. • Программирование отдельных задач на языках Ассемблер, PL/1, Pascal, Си. Результат: • Разработана система управления портфелем проектов (сетевой план-график работ). • Оптимизированы отдельные макрокоманды операционной системы OS\360 • Создана база типовых лабораторных и курсовых задач для кафедры программирования • Разработана информационно-поисковая система входящих и исходящих документов.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Играю в футбол, настольный теннис, бильярд, шахматы, на гитаре. 1. Участвовал в разработках информационных систем от АРМ до АСУ на предприятиях сферы производства, торговли, складского хозяйства, медицинских учреждений в качестве архитектора, бизнес аналитика, разработчика БД, технолога, постановщика ТЗ, программиста. 2. Знаю рынок современных систем для автоматизации бизнеса и их возможности (ERP, бюджетирование, документооборот, сетевое планирование, портальные решения, корпоративная отчетность, системы управления ИТ инфраструктурой и поддержки пользователей и т.п.). 3. Имею личные и деловые контакты с лицами принимающими решения в представительствах компаний НР, IBM, Cisco, Avaya, Oracle, а также ведущих российских ИТ компаний “Крок”, IBS, Jet, InLine, Микротест, РДТех, Fors. 4. Знаю бухгалтерский учет, основные бизнес процессы на промышленных предприятиях и в банках. 5. Знаю принципы и методы управленческого учета и бюджетного управления на предприятиях. 6. Имею практический опыт управления проектами с использованием MS Project, TimeLine, Primavera. 7. Знаю принципы и методы системного анализа. 8. Имею опыт оптимизации бизнес процессов на предприятиях разных отраслей и в банках. 9. Имею опыт создания процессного управления в компании. Профессиональные качества. 1. Умею определить истинную причину проблемы. Предпочитаю, по возможности, устранять причины возникновения проблемы, а не исправлять ее последствия. 2. Умею найти в сотрудниках их сильные и слабые профессиональные качества и оптимально использовать их в работе. 3. Умею добиться нужного для своей компании результата в переговорах 4. Всегда нахожу общий язык и со специалистами ИТ, и со специалистами бизнес подразделений. 5. Всегда стремлюсь найти оптимальный вариант при решении проблем или задач с учетом имеющихся ограничений, полноты исходной информации, поставленной цели и перспективы развития. 6. Использую системный подход при решении любых задач и проблем. 7. Умею оценить и обосновать необходимый уровень автоматизации на предприятии в целом и внедрение конкретного ИТ решения в частности. 8. Умею оценить риски при анализе вариантов решений и минимизировать их для каждого варианта. Личные качества. 1. Предпочитаю принимать самостоятельные решения в рамках своих полномочий и нести за них личную ответственность. 2. Аргументировано отстаиваю свою точку зрения при коллегиальном принятии решений. 3. Всегда довожу начатое дело до конца и стремлюсь получить максимальный эффект. 4. Неконфликтный, коммуникабельный, обладаю повышенной трудоспособностью в критические моменты, честен, предан интересам компании, в которой работаю.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 19 похожих резюме
Обновлено 14 ноября
no-avatar
Руководитель ITз/п не указана
Последнее место работы (27 лет и 3 мес.)Руководитель IT службы (заместитель генерального директора)Сентябрь 1998 – работает сейчас
Обновлено 3 января 2015
Превью фото соискателя
Директор ITз/п не указана
Последнее место работы (3 года и 6 мес.)Руководитель IT-отделаНоябрь 2010 – май 2014
Обновлено 2 декабря 2018
no-avatar
IT-директор / Заместитель директора по ИТ / Заместитель генерального директора по ИТз/п не указана
Последнее место работы (14 лет и 2 мес.)Менеджер проектов управленияОктябрь 2011 – работает сейчас
Обновлено 31 июля 2017
Превью фото соискателя
Директор, заместитель директора по IT, начальник отдела ITз/п не указана
Последнее место работы (11 лет и 4 мес.)Заместитель директора по информационным технологиямАпрель 2005 – август 2016
Обновлено 16 июля 2021
no-avatar
IT-директор / руководитель IT / системный администраторз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Руководитель отдела ITСентябрь 2019 – июнь 2021
Обновлено 18 сентября 2020
no-avatar
Директор по ИТз/п не указана
Последнее место работы (7 лет и 2 мес.)Директор по ИТОктябрь 2018 – работает сейчас
Обновлено 16 июля 2023
Превью фото соискателя
Технический директор, Директор по IT, руководитель службы / отделаз/п не указана
Последнее место работы (6 лет)Индивидуальный предприниматель / Владелец, заведующий производствомДекабрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 20 апреля 2022
Превью фото соискателя
Руководитель ИТ компании / Начальник ИТ отдела, отдела автоматизации175 000 ₽
Последнее место работы (4 года и 1 мес.)СамозанятыйНоябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 14 января 2020
no-avatar
Начальник IT отделаз/п не указана
Последнее место работы (16 лет и 7 мес.)Заместитель генерального директораМай 2009 – работает сейчас
Обновлено 4 июня 2017
no-avatar
Руководитель IT-службы60 000 ₽
Последнее место работы (12 лет и 8 мес.)Заместитель генерального директораАпрель 2013 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеСтроительство, проектирование, недвижимостьУправление недвижимостьюДиректор по ИТ

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob