Обязанности и достижения:
Обеспечение выхода на российский рынок подразделения
детского и медицинского питания фирмы Abbott Nutrition
(США)
- Адаптация ИТ систем предприятия для поддержки нового
подразделения, организация структуры складов,
бухгалтерских и аналитических счетов, описание бизнес-
процессов для поддержки импорта и дистрибуции новых
продуктов, разработка плана и бюджета проекта, организация
работы стороннего поставщика услуг
- Выбор и внедрение системы кадрового учета для поддержки
процесса набора персонала в центральном офисе и
регионах. Разработка технического задания с описанием
основных кадрового учета, выбор провайдеров, организация
проектной команды, разработка и утверждение плана и
бюджета проекта
- Организация работы по улучшению качества ИТ услуг,
предоставляемых центральной организацией, внедрение
оценки качества сервиса на основе стандарта ITIL,
бюджетирование расходов на ИТ
- Поддержка процессов взаимодействия с центральной
организацией, включая управление службой ИТ поддержки,
планирование склада и планирование перевода офиса из г.
Химки в Москву