Москва
Резюме № 24261203
Обновлено 7 января 2016
no-avatar

ИТ Директор / CTO

Был больше месяца назад
По договорённости
52 года (родился 13 октября 1973), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Киевская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 33 года и 3 месяца

    • Сентябрь 2015 – работает сейчас
    • 10 лет и 4 месяца

    IT консультант

    Независимый консультант, Москва

    Обязанности и достижения:

    ● Консультирование IT организаций в области построения процессов разработки ПО, внедрения проектного управления, повышения эффективности работы ● Проведение проектных, процессных и организационных аудитов
    • Январь 2015 – август 2015
    • 8 месяцев

    Технический директор

    Excursiopedia

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: амбициозный стартап по построению marketplace в области туризма (туры и экскурсии) Характер работ: реализация проектов и активностей по построению сервиса электронной коммерции Обязанности: • Построение IT организации в компании для эффективной разработки и эксплуатации IT продуктов и сервисов • Участие в выработке бизнес-стратегии развития компании • Планирование, бюджетирование, оптимизация и контроль затрат на IT • Определение стратегии развития IT ландшафта компании и ее реализация (IT сервисы, стандарты, процедуры, SLAs). • Эффективная разработка IT продуктов и сервисов компании (Web сервис, API ядра, приложение для бэк-офиса, мобильное приложение, партнерские сервисы) • Поддержание эксплуатационных характеристик IT сервисов компании на требуемом уровне • Привлечение необходимых компетенций и сервисов в IT для выполнения обязательств перед бизнесом; привлечение сторонних вендоров услуг для реализации отдельных IT продуктов/сервисов Управление производственными командами (как однородными, так и кросс-функциональными). Управление сотрудниками (в том числе и удаленными) Достижения: Построил промышленное производство разработки IT продуктов и сервисов полного цикла, в соответствии с принципами Lean и Customer Development. Сформировал производственную команду (штатные сотрудники + привлеченные вендоры), способную эффективно реализовывать требования бизнеса по разработке IT продуктов и сервисов и поддержания их операционной эффективности на требуемом уровне. Развернул IT сервисы, необходимые для эффективной работы компании на глобальном уровне.
    • Ноябрь 2014 – январь 2015
    • 3 месяца

    Директор Практики Documentum

    АйДи – Технологии управления, ООО, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Вендор сервисов автоматизации бизнес-процессов Характер работ: Заказное выполнение проектов по автоматизации бизнес-процессов в энергетических компаниях (на основе платформ SAP и Documentum) Обязанности: • Общее руководство Практики в компании • Обеспечение выполнения коммерческих и внутренних проектов Практики с достижением ключевых показателей (бюджет, сроки, ресурсы, качество) • Разработка продуктовой стратегии Практики • Ведение пресейловой деятельности: оценка проектов, подготовка коммерческих предложений, переговоры с клиентами С-уровня • Развитие сотрудников Практики
    • Октябрь 2013 – октябрь 2014
    • 1 год и 1 месяц

    Директор производства

    REDMADROBOT, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Ведущая компания в России в заказной разработке мобильных приложений Характер работ: Проектирование и разработка мобильных приложений, интеграция мобильных приложений в IT ландшафт заказчика, проектирование UI дизайна мобильных приложений, независимое тестирование мобильных приложений, проведение аудитов существующих мобильных приложений, продуктовый и технический консалтинг в области создания мобильных приложений. Обязанности: • Развертывание ключевых служб и практик Производственного департамента: Проектного офиса, пула проектных команд, службы обеспечения качества (quality assurance), службы техподдержки, Центров компетенций (продуктовой разработки, управления проектами, бизнес- и системного анализа, UI дизайна, разработки, обеспечения качества, обеспечения безопасности (security assurance), аккаунт-менеджмента и сбора дебиторской задолженности (soft collection) • Предоставление сервисов в области мобильной разработки клиентам компании: проектирования UI дизайна, разработки мобильных приложений, проведения независимового тестирования и аудитов существующих мобильных приложений • Обеспечение выполнения коммерческих и внутренних проектов компании с достижением ключевых показателей (бюджет, сроки, ресурсы, качество) • Контроль выполнения ключевых показтелей производства • Ведение пресейловой деятельности: оценка проектов, подготовка коммерческих предложений, переговоры с клиентами • Повышение эффективности производства: выстраивание эффективных процессов выполнения проектов, стандартизация процессов, процедур и артефактов, контроль качества на всех этапах выполнения проектов, повторное использование дизайн-решений и кода, управление знаниями • Развитие Производственного департамента • Развитие сотрудников Производственного департамента Достижения: Полностью перестроил Производственный департамент, кардинально повысив эффективность его работы (что, в свою очередь, помогло компании выйти в лидеры рынка мобильной разработки). Сформировал и обучил производственную команду (50+ человек, в двух локациях: Москва, Тольятти), которая способна выигрывать и эффективно выполнять заказные проекты в области мобильной продуктовой разработки (в том числе и для крупных клиентов, имеющих обширную клиентскую базу - банки, телеком-операторы, страховые компании). Успешно выполнил 20+ проектов, некоторые продукты приобрели широкую популярность (рекорд: 12М+ загрузок одного продукта).
    • Декабрь 2009 – июль 2013
    • 3 года и 8 месяцев

    Руководитель Проектного Офиса

    Люксофт, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Ведущая компания на мировом рынке заказной разработки ПО Характер работ: Проектирование и разработка заказного ПО, миграция и реинжиниринг IT систем, поддержка и сервисное обслуживание, независимое тестирование, разработка встроенного ПО архитектурный консалтинг, повышение эффективности и совершенствование процессов разработки ПО Обязанности: • Развертывание PMO в дивизионе и его дальнейшее развитие; управление портфелем проектов, идущих в дивизионе (совместно с топ-менеджментом и директорами Практик дивизиона); укрепление практики выполнения проектов в дивизионе, выработка стандартов ведения проектов, лучших решений, их распространение по дивизиону, адаптация к специфике конкретных выполняемых проектов (заказчики, предметная область, структура проектной команды, итд) • Введение и поддержание риск-менеджмента на уровне проектов, программ, Производственных Центров, Практик • Высокоуровневое управление (governance) проектами, выполняющимися в дивизионе; проведение проектных и процессных аудитов (CMMI, Scrum, Kanban) • Предоставление сервиса по проектному, процессному и организационному консалтингу для менеджмента дивизиона (по всей иерархии управления) и клиентов • Сопровождение наиболее важных проектов на всем протяжении жизненного цикла – от этапа контрактования до завершения проекта • Спасение проектов в кризисном состоянии от краха • Предоставление сервиса проектного и процессного консалтинга в препродажной деятельности отделу развития бизнеса • Развитие знаний и навыков управления проектами и программами у менеджеров проектов/программ Достижения: Построил с нуля Проектный офис в крупном кросс-функциональном дивизионе компании (1400+ сотрудников в 8 локациях; Практики: Автомобильная электроника, Энергетика, Встроенные системы, Электронная коммерция, Туризм, Цифровые медиа, ISV, Security assurance и UI/UX практики); развернул практики и сервисы для эффективного управления портфелем из 180+ проектов, выполняемых одновременно; внедрил практику риск-менеджмента в проектах, программах, Производственных Центрах и Практиках дивизиона. За 3+ года работы Проектного Офиса было потеряно 4 и спасено от краха 12 проектов.
    • Апрель 2009 – декабрь 2009
    • 9 месяцев

    Руководитель отдела разработки

    Консалт-Инвест, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Инвестиционная компания Характер работы: Разработка внутренних IT-продуктов для эффективного высокочастотного трейдинга (high-frequency trading) Обязанности: • Организация полного цикла разработки на основе гибких методологий (Scrum/XP); внедрение отсутствующих IT-процессов (бизнес-анализ, QA) и недостающих практик разработки (TDD, CI, итд); создание измеряемого и управляемого процесса разработки • Разработка стратегии развития IT-продуктов; управление выпуском релизов • Управление портфелем проектов; приоритезация и бюджетирование проектов; управление ресурсами • Реструктуризация команды, подбор персонала • Непрерывное обучение команды; построение стратегии профессионального роста команды, наставничество • Административное руководство отделом Достижения: Организовал процесс разработки с регулярным циклом выпуска продуктов (3-5 недель), построил единую кросс-функциональную команду, работающую над несколькими продуктами одновременно, выработал стратегию развития продуктов и единую архитектуру для быстрого выпуска продуктов.
    • Декабрь 2007 – декабрь 2008
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель проектов, проектный/процессный консультант, аудитор ПО

    ФК “Еврокоммерц”, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Лидер российского рынка в области финансовых услуг b2b (факторинг) Характер работы: Автоматизация бизнес-процессов компании (ERP, CRM, DWH/BI, SOA, Service Desk) Обязанности: • Сбор и анализ требований к функциональности DWH/BI и SOA IT-сервисов; построение стратегии реализации сервисов • Организация тендеров для выбора IT-продуктов, их поставщиков и команд внедрения; организация процесса принятия решения руководством IT по выбору продуктов/поставщиков/команд внедрения • Управление контрактами, бюджетирование проектов, планирование проектов • Управление проектами, рисками проектов, внешними командами • Координация работ с проектами по другим направлениям (CRM, Service Desk, Call Center) в рамках Проектного офиса • Организация итеративного и инкрементального цикла разработки внутренней ERP системы; внедрение практик гибких методологий в рабочий процесс цикла разработки; создание измеряемого и управляемого процесса разработки • Проведение кадрового аудита отдела автоматизации; консультирование IT-руководства компании по реструктуризации отдела, внедрению системы управления производительностью и построению команды • Анализ дизайна и архитектуры разрабатываемой ERP системы; консультирование IT-руководства компании по реструктуризации дизайна/архитектуры ERP системы • Консультирование и обучение заказчиков взаимодействию с командой отдела автоматизации в условиях гибкого процесса разработки • Консультирование и обучение менеджмента и ключевых сотрудников отдела автоматизации навыкам управления проектами, линейного менеджмента, повышения личной эффективности • Проведение технических презентаций и тренингов, направленных на улучшение работы отдела; обучение персонала отдела автоматизации практикам гибкой разработки ПО (TDD, CI, рефакторинг, парное программирование, оценка задач, итд) Достижения: Внедрил процесс стабильной разработки и выпуска релизов онлайн системы управления факторинговым бизнесом (24x7), с 5-недельным циклом разработки (от инициации идеи до выпуска ее реализации), в финансовой организации, управляющей портфелем дебиторской задолженности в $1.5 млрд
    • Октябрь 2005 – декабрь 2007
    • 2 года и 3 месяца

    Project Leader

    Mentor Graphics Corp., Systems Design Division, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Мировой лидер на рынке систем автоматизированного проектирования (САПР). Отделение Systems Design Division специализируется на САПР печатных плат, в частности, Характер работы: Выполнение среднемасштабных проектов (6-12 мес.) по реализации отдельных программных продуктов и функциональных подсистем в уже существующих продуктах в условиях географической распределенности команды (США-Россия-Индия-Польша) Обязанности: • Сбор и анализ требований к разрабатываемым продуктам/функциональным подсистемам • Разработка функциональных спецификаций на основе требований • Анализ проектных рисков, планирование проектных работ • Управление проектом, управление проектными изменениями, управление проектными рисками • Управление ожиданиями заказчика • Управление географически распределенной командой • Непрерывное обучение команды; построение стратегии профессионального роста команды Достижения: Внедрение практик гибких методологий разработки ПО в процесс разработки для повышения управляемости проектами, улучшения качества реализации ПО, повышения информированности руководства о ходе выполнения проекта, улучшения морального духа команды. Один из успешно завершенных мною проектов (12’2005-02’2006) по обновлению функциональности ядра (core functionality) линейки программных продуктов позволил увеличить срок жизни продуктов, находящихся в стадии зрелости, на 5+ лет (годовой доход от продажи продуктов - $20-25 млн.), а также позволил в дальнейшем сократить стоимость реализации функциональных черт на 20-35%.
    • Май 2002 – октябрь 2005
    • 3 года и 6 месяцев

    Менеджер проектов, Project Mentor

    Software Experts UK, Москва

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Аутсорсинг мелко- и среднемасштабных (2-8 мес.) проектов в условиях высокой неопределенности с использованием гибких методологий ведения проектов (Agile methodologies) для клиентов, находящихся как в России, так и за рубежом (США, Казахстан). Характер выполненных проектов: Разработка программного обеспечения, анализ дизайна/архитектуры программных продуктов, независимое тестирование готовых продуктов, разработка эргономичных интерфейсов пользователя. Функциональные области: Обработка финансовых данных в реальном масштабе времени, телекоммуникации, компьютерная безопасность, статистическая обработка больших объемов данных в реальном масштабе времени, корпоративные информационные системы, мобильные VAS сервисы. Наиболее известные клиенты: Лаборатория Касперского, Яндекс. Обязанности: • Предпродажная подготовка проекта; формирование коммерческого предложения • Ведение переговоров; заключение контракта на реализацию проекта; бюджетирование проекта • Формирование рабочей среды проекта (включая организацию взаимодействия с заказчиком) с учетом возможной географической распределенности проектной команды (включая заказчика). • Управление проектами (включая непрерывное взаимодействие с заказчиком) с учетом высокой неопределенности условий ведения проекта • Управление ожиданиями заказчика • Подбор персонала и построение команды • Разработка стандарта ведения проектов в условиях высокой неопределенности • Разработка методики формирования рабочей среды проектов • Формирование и обучение команд, в том числе и распределенных • Адаптация принятого стандарта ведения проектов под особенности конкретных проектов • Аудит проектов на соответствие принятому стандарту ведения проектов • Консультирование заказчиков по использованию гибких методологий для ведения проектов в условиях высокой неопределенности Достижения: Успешное выполнение всех проектов (10+) с необходимым качеством в постоянно изменяющихся условиях (сроки, бюджеты, объемы работ) – в некоторых проектах изменения условий составляли до 60% от первоначальных. Разработка жизнеспособного стандарта ведения проектов в условиях высокой неопределенности и географически распределенной проектной команды (включая заказчика). Адаптация гибких методологий, изначально предназначенных для разработки програмного обеспечения, к другим областям деятельности, в которых применяется проектный характер работ.
    • Октябрь 2000 – май 2002
    • 1 год и 8 месяцев

    Ведущий разработчик программного обеспечения

    Innoveda, Inc.,

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Производство ПО САПР печатных плат, распространяемых на мировом low-end рынке САПР (десятки тысяч пользователей в мире). Характер работы: Выполнение среднемасштабных проектов (6-12 мес.) по реализации функциональных подсистем в существующих программных продуктах в условиях географической распределенности команды (США-Россия). Обязанности: • Разработка функциональных спецификаций подсистем на основе требований • Реализация функциональных подсистем в соответствии с функциональными спецификациями • Обучение младших сотрудников навыкам работы в сложных проектах Достижения: Функциональные подсистемы, находящиеся в зоне моей ответственности, были реализованы в срок с требуемым качеством. Открытая архитектура разработанных подсистем дала в последующем возможность безболезненного внесения изменений при дальнейшей эволюции продуктов.
    • Март 1996 – октябрь 2000
    • 4 года и 8 месяцев

    Разработчик программного обеспечения

    PADS Software, Inc.

    Обязанности и достижения:

    Бизнес: Производство ПО САПР печатных плат, распространяемых на low-end рынке САПР (десятки тысяч пользователей в мире), в основном в США и Японии. Характер работы: Выполнение среднемасштабных проектов (6-12 мес.) по реализации функциональных подсистем существующего ПО в распределенной команде (США-Россия). Обязанности: • Реализация функциональных подсистем в соответствии с функциональными спецификациями Достижения: Функциональные подсистемы были реализованы мной в срок с требуемым качеством.
    • Сентябрь 1994 – февраль 1996
    • 1 год и 6 месяцев

    Разработчик программного обеспечения

    Радиотекст, Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка системы доставки цифровой информации по радио- и телеэфиру
    • Май 1992 – сентябрь 1994
    • 2 года и 5 месяцев

    Разработчик программного обеспечения

    МП Силикон, Москва

    Обязанности и достижения:

    Выполненные проекты: • Разработка пост-процессоров логического и электрического моделирования интегральных микросхем, демонстрирующих результаты моделирования • Разработка схемотехнического редактора интегральных микросхем

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Более 20 лет опыта в IT индустрии, включая более 10 лет опыта в управлении IT департаментом, Проектным офисом, управлении программами и проектами; богатый опыт в риск- и кризис-менеджменте • Весомый портфель выполненных проектов в разнообразных отраслях (САПР, автомобильная электроника, энергетика, встроенные системы, финансы, ERP, телекоммуникации, электронная коммерция, туризм, цифровые медиа, мобильные приложения и сервисы) • Опыт построения и управления IT командами от малого до большого размера (до 100+ человек), в том числе и географически распределенными, а также интернациональными командами • Более 10 лет опыта в проектном, процессном и организационном консалтинге (PMBOK, Agile, Lean, Теория Ограничений), опыт проведения проектных/процессных/организационных аудитов, повышения эффективности процессов и практик в IT • Опыт создания организационных структур, построения команд, управления карьерой персонала, проведения тренингов и коучинга сотрудников, команд и организаций.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Заместитель директора по информационным технологиямМарт 2023 – работает сейчас
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (22 года и 5 мес.)Руководитель отдела по обслуживанию информационных систем и комплексовАвгуст 2003 – работает сейчас
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (4 года и 5 мес.)Директор лаборатории интернета вещейИюль 2021 – работает сейчас
Обновлено 30 сентябряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Заместитель директора по цифровой трансформацииМай 2024 – работает сейчас
Обновлено 23 сентября
Превью фото соискателя
CIO / CTO / IT-директорз/п не указана
Последнее место работы (3 года и 8 мес.)Head of ProductionАпрель 2022 – работает сейчас
Обновлено 27 июляПоследнее место работы (2 года и 1 мес.)Директор по орг. развитиюНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Директор ИТз/п не указана
Последнее место работы (18 лет и 1 мес.)CioНоябрь 2007 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
ИТ-директорз/п не указана
Последнее место работы (18 лет и 1 мес.)CioНоябрь 2007 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Директор по ИТз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Технический директор CTOЯнварь 2024 – март 2025
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (5 лет и 11 мес.)Начальник департаментаЯнварь 2020 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеIT, Интернет, связь, телекомРазработка, программированиеДиректор по ИТ



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob