Исполнительный директор

Был в этом месяце

350 000 ₽

45 лет (родился 23 мая 1980), cостоит в браке, есть дети

Нижнекамск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководство коллективом
Организаторские навыки
Ведение переговоров
Управление проектами
Оптимизация бизнес-процессов
Мотивация персонала
Стратегическое планирование
Бюджетирование
Заключение договоров
Бизнес-планирование
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 9 месяцев

- Август 2024 – работает сейчас
- 1 год и 5 месяцев
Технический директор
Базис-Металл
http://bazismetall.ru
ООО "Базис-Металл" является крупным производителем и поставщиком кладочной сетки собственного производства по России.
Обязанности и достижения:
Формирование технической политики в компании, реализация инвест проектов, член стратегического комитета, участник рабочей группы по формированию стратегии направленной на регулярное повышение чистой прибыли в компании. Формирование АТЗ, снижение себестоимости ГП, формирование и контроль охраны труда, проведение аттестации, мониторинг и контроль бюджета Инвестиции освоены, оборудование в производстве. Разработаны и установлены КПЭ производственного персонала, проведены остановочные ремонты
- Август 2024 – работает сейчас
- 1 год и 5 месяцев
Директор филиала
Базис-Металл
http://bazismetall.ru
ООО "Базис-Металл" является крупным производителем и поставщиком кладочной сетки собственного производства по России.
Обязанности и достижения:
Контроль выручки, работа с ПДЗ, ДЗ. Мониторинг и работа с ТЗ в виде сырья и готовой продукции. Мониторинг прибыли при перемещении ГП, мониторинг себестоимости перевозки, контроль затрат, работа с поставщиками с клиентами
- Октябрь 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 3 месяца
Partner&Indastrial expert, Руководитель проекта
Staq, ООО "КСИ", Москва
https://www.ruscompozit.com
- развитие цифровых продуктов, автоматизация бизнес-процессов.- проект МинПромТорг, реализация инвест-проектов.
Обязанности и достижения:
Проект 1 - развитие цифровых продуктов, автоматизация бизнес-процессов. - МТОиР (мобильный ТОиР, возвращающий инвестиции при инспекционной диагностике) - IoT (беспроводные датчики оцифрующие бизнес-процессы, на примере отдельных кейсов бережливого производства) - интерактивный дашборд (он-лайн операционная деятельность, завода, компании, холдинга) Проект 2 (проект МинПромТорг) - Реализация инвест-проектов. - Развитие нового направления в бизнесе. - Ответственность за окупаемость инвестиционного бюджета. - Комплексная поставка оборудования. Европейская и Азиатская компоновка, комплектация дополнительного оборудования, растаможка. Достижения: проект 1 - запуск мобильного обходчика в компании Сибур. Биакплен (Курск, Железнодорожный, Балахна, Новокуйбышевск, Томск) - запуск мобильного обходчика, цифровые работы в СЗРТ (Саранск) - получение экономических эффектов на принципе упущенного маржинального дохода. проект 2. - Подбор, контрактование основного оборудования (поставка компаундирующего экструдера. Германия) и вспомогательного в короткий срок 1 месяц - таможенная очистка в течении короткого срока - запуск оборудования, выход на паспортные мощности - обучение персонала - ввод в эксплуатацию
- Сентябрь 2021 – июль 2024
- 2 года и 11 месяцев
Технический директор
Ай-Пласт
http://www.iplast.com
IPlast (ООО «Ай-Пласт») — крупнейшее российское производственное предприятие по выпуску промышленной крупногабаритной пластиковой тары и упаковки.
Обязанности и достижения:
Руководитель процесса «техническое обеспечение» Бюджетирование, строительство заводов с ТПА в новых регионах, операционок управление службами в регионах. Формирование КПЭ, мониторинг эффективности ОЕЕ, разработка мероприятий, управление надежностью, взаимодействие с гос органами Строительство производства по производству пищевой тары (стандарт 22000), регулярное актуализация КПЭ на всю компанию, строительство склада навеса, организация процесса управления надежностью, мобильный обход и сбор дефектов
- Октябрь 2020 – сентябрь 2021
- 1 год
Главный инженер
КСИ
Изоляционные материалы, компаунды
Обязанности и достижения:
Бюджетирование, работа в подрядчиком, формирование службы главного инженера, ремонт, снижение аварийных инцидентов Модернизация оборудования по производству геоматов, средний ремонт запуск сажевого отделения
- Апрель 2020 – октябрь 2020
- 7 месяцев
Главный инженер
Rubexgroup, Курск
http://rubexgroup.ru
РТИ, формовые не формовые РТИ, рукава высокого давления
Обязанности и достижения:
- штат 1500 чел. Управление коллективом - 390 человек. - планирование бюджета ремонтов, - экономия теплоэнергоресурсов, - реорганизация службы СГИ, снижение аварийных простоев. - проекты по реконструкции, проекты ТОиР, - доступ к гос. тайне. - Снижение внеплановых простоев на 10% (за отчетный период). - Снижение ТЭР и формирование программы по дальнейшей оптимизации ТЭР (около 7%). - Формирование обновленной службы ГИ (изменение штатного расписания), оптимизация численности 277 чел. - Повышение ЗП службы, выход ЗП на конкурентный уровень (это была проблема на крупном заводе) на 20%. - Инвестиционный проект «реконструкция каландра 101». - Успешно пройдённый короткий испытательный срок (3 месяца).
- Апрель 2003 – апрель 2020
- 17 лет и 1 месяц
Главный инженер производства
Сибур.Биакплен, Москва
http://www.sibur.ru
Производство БОПП
Обязанности и достижения:
- Планирование, проведение ремонтов, - формирование бюджета для поддержания ОС - управление запасами - развитие компетенций, наставничество - соблюдение ОТиБ, - внедрение производственной системы - формирование длинных целей компании по направлению ремонтов - подготовка стратегий ремонтов с учётом развития рынка БОПП. - в подчинении 40 человек. - снижение аварийных простоев на 5 % - запуск процесса планирования ремонтов, выход на долю плановых ремонтов по отношению к внеплановым 80/20% - достижение качества ремонта (доля повторных отказов) 6% - сокращение оборачиваемости 60 дней (запасы ТМЦ) - реализация инструментов бережливого производства - черный пояс 6 сигма, спонсор 6 сигма - запуск завода по производству БОПП проект NKL1500 - своевременный Запуск ИП установки металлизатора (Нордмеханика). Выход на производственные мощности. - строительство склада (площадь 1500 М3). - сформирован работоспособный коллектив - сформированы КПЭ по направлению СГИ до 2025 года. - повышение ВПР (время полезной работы на пяти заводах). увеличение производственной мощности с 162т/год до 186 т/год - сформированы программы по снижению времени проведения остановочных ремонтов (за счет инструментов бережливого производства и бенчмарков из отрасли). с 14 дней до 6, 1 раз в два года - сформированы нормативные показатели по энергетике (по результатам внутреннего и внешнего бенчмарка). Прошел карьерный путь в компании: - инженер-электроник - мастер АСУТП - начальник центрального ремонтного участка - главный метролог - эксперт. Цифровые технологии

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
Ульяновский государственный технический университет
Факультет: Энергетический
Специальность: Электропривод и автоматизация промышленных установок»(

Обо мне

Дополнительные сведения:

Внутренний тренер по "Управлению безопасностью, эффективные методы работы для линейных руководителей" Спорт, чтение Лауреат в секции «экономика и финансы», научно-практическая конференция г. Москва, НОВАТЭК. Тема доклада- «Эффективность производства – задачи решаемые службой сервиса» Лауреат в секции «автоматизация производства», городская научно-практическая конференция г. Новокуйбышевск Занял II место в секции «нефтехимия/производство полимеров» », научно-практическая конференция г. Москва, НОВАТЭК. Тема доклада - «Применение электростатического сепаратора в производстве БОПП». Занял II место в "форуме идей" в ОАО "СИБУР". Тема доклада - "стенд для настройки синхронного сервопривода" Занял I место в научно-практической конференции молодых специалистов "Будующее города - в профессианализме молодых"