Исполнительный директор, директор по производству, заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 18 февраля 1984), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 9 месяцев

- Сентябрь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 3 месяца
Генеральный директор
ООО Г-ГРУПП, Москва
Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
Запуск нового предприятия с "нуля" по изготовлению стальных строительных конструкций, конструкций стальных Мостов и быстровозводимых модульных зданий. Изготовление металлических конструкций для возведения производственных корпусов, торгово-развлекательных центров, жилых зданий, конструкций для ремонта доменных печей, изготовление стальных конструкций ж/д и авто мостов. Регистрация, технология, закупка оборудования, набор персонала. Вывод на производственную мощность. В последствии контроль производственных предприятий по выполнению поставленных целей и задач.
- Июнь 2021 – сентябрь 2022
- 1 год и 4 месяца
Директор по производству
Группа компаний ПИК, Москва
Обязанности и достижения:
- Становление производства с нуля и запуск. (производство сантехнических модулей) - Руководство заводом численностью 700 человек (не прерывный график сменности). - Разработка и внедрение распорядительных документов, нормативных и методических материалов, касающихся производственной деятельности.. - Планирование работы завода. - Внедрение производственной системы. Оперативное управление производством. - Подбор квалифицированного персонала. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и решение кадровых вопросов. - обеспечение повышения производительности труда - снижение затрат (переменных и постоянных) - обеспечение эффективной функциональной связи между всеми подразделениями завода задействованных в изготовлении продукции - обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями плана и договорами поставок; - обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения, суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства; - координация работы подразделений, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению; - контроль исполнения производственного бюджета 2021- - успешный запуск производства, выход на проектную мощность. - формирование команды управленцев и ИТР. 2022- успешный запуск производства, продукции внешнего рынка.
- Ноябрь 2020 – май 2021
- 7 месяцев
Директор завода
«ДорХан 21 Век - Новосибирск», Новосибирск
Обязанности и достижения:
- строительство завода по изготовлению металлоконструкций с нулевого цикла. - управление административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельности предприятия; - соблюдение сроков выполнения всех видов работ; - подбор персонала; - получение всех необходимых проектных решений и разрешений для промышленной эксплуатации; - создание всех структурных подразделений. - организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; - организация обучения и повышения производственной квалификации специалистов; - переговоры и заключение контрактов с поставщиками; - внедрение управленческого учета, бюджетирование; - участие в подборе и приемки оборудования; - участие в разработке и исполнении планировки производственных мощностей - строительство и запуск завода с нулевого цикла. - успешное прохождение внешних и корпоративных аудитов. - формирование штата сотрудников
- Февраль 2020 – ноябрь 2020
- 10 месяцев
Директор по производству
АО «Уральский компрессорный завод»;, Екатеринбург
Производство, монтаж и обслуживание компрессорного и криогенного оборудования; автоматизации работы компрессорных станций, пневмоаудит.
Обязанности и достижения:
- управление производствам современного Российского производственного предприятия АО «Уральский компрессорный завод»; - обеспечение своевременного изготовления и сдачи изделий в т. ч. Гос. Контрактов; - обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями плана и договорами поставок; - осуществление руководства разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением календарно-плановых нормативов для оперативного планирования производства; - организация и ведение проектов по реинжинирингу процессов и оптимизации производственных подразделений; - организация эффективного взаимодействия структурных подразделений и их деятельности на выполнение поставленных задач; - руководство финансово-экономической деятельностью производства обеспечение эффективного и целевого использования ресурсов и снижение потерь; - подготовка к реализация комплексных инвестиционных проектов в области производства; - организация деятельности, направленной на проведение мероприятий по улучшению экономических показателей и роста эффективности производства. - закрытие долгов 2019 года по криогенным и компрессорным изделиям, и вывод двух производств на плановые показатели с опережением графика изготовления (увеличение объемов производства на 25%); - формирование компетентной, слаженной и работоспособной команды для реализации стратегии бизнеса; - увеличение объемов по освоению новой продукции и выпуску единичной продукции под клиента, за счет перераспределения производственных мощностей и организационных мероприятий. - изменение системы планирования и отчетности на предприятии; - своевременное изготовление и сдача всех заказов. Проекты: - Освоение новых изделий и постановка на производство на предприятии АО «УКЗ» - высокопроизводительной комбинированной установки «Атлантика» от получения тех. задания заказчика до выпуска изделия; - Локализация и централизация части производства (механической обработки с 3-х корпусов в 1 корпус, с целью оптимизации производственного потока и сокращения затрат на логистику, ТЭР и т. п. - Реализован проект по оптимизации загрузки линий ЧПУ и потоков сборочного производства
- Март 2018 – февраль 2020
- 2 года
Заместитель директора производства
АО Ижевский Механический Завод, Ижевск
Обязанности и достижения:
- планирование и контроль производственных показателей и отчетности по производствам: заготовительно-металлургическому, оружейному, спецтехники и инструментальному; - работа с ВП МО РФ. - обеспечение своевременного изготовления и сдачи изделий в т. ч. Гос. Контрактов - обеспечение повышения производительности труда - снижение затрат (переменных и постоянных) - обеспечение эффективной функциональной связи между всеми подразделениями завода задействованных в изготовлении продукции - обеспечение сохранности и эффективного использования средств предприятия - оперативный контроль и регулирование хода производства - обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями плана и договорами поставок; - осуществление руководства разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением календарно-плановых нормативов для оперативного планирования производства; - организация оперативного контроля за обеспечением производства, технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий; - обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения, суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства; - снижение производственных запасов; - координация работы подразделений, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению; - организация разработки мероприятий по совершенствованию производственной системы в подразделениях производства, а также прямое участие в изменении ПСКК (производственная система Концерна Калашников) - оперативное планирование, текущий учет производства и механизация диспетчерской службы, внедрение технических средств передачи информации и диспетчерского управления. - реконструкция производства и запуск нового оборудования в эксплуатацию с выведением производства на проектную мощность. - контроль и повышение качества выпускаемой продукции. - снижение себестоимости продукта - контроль исполнения производственного бюджета АО Ижевский Механический Завод, Ижевск Россия Заместитель директора по производству 05.2019 – 10.02.2020, АО’’ Ижевский механический завод” - планирование и контроль производственных показателей и отчетности по производствам: заготовительно-металлургическому, оружейному, спецтехники и инструментальному; - работа с ВП МО РФ. - обеспечение своевременного изготовления и сдачи изделий в т. ч. Гос. Контрактов - обеспечение повышения производительности труда - снижение затрат (переменных и постоянных) - обеспечение эффективной функциональной связи между всеми подразделениями завода задействованных в изготовлении продукции - обеспечение сохранности и эффективного использования средств предприятия - оперативный контроль и регулирование хода производства - обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями плана и договорами поставок; - осуществление руководства разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением календарно-плановых нормативов для оперативного планирования производства; - организация оперативного контроля за обеспечением производства, технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий; - обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения, суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства; - снижение производственных запасов; - координация работы подразделений, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению; - организация разработки мероприятий по совершенствованию производственной системы в подразделениях производства, а также прямое участие в изменении ПСКК (производственная система Концерна Калашников) - оперативное планирование, текущий учет производства и механизация диспетчерской службы, внедрение технических средств передачи информации и диспетчерского управления. - реконструкция производства и запуск нового оборудования в эксплуатацию с выведением производства на проектную мощность. - контроль и повышение качества выпускаемой продукции. - снижение себестоимости продукта - контроль исполнения производственного бюджета. Достижения: - запуск новинок и выход на проектную мощность. - формирование компетентной, слаженной и работоспособной команды для реализации стратегии бизнеса. - изменение системы планирования и отчетности на предприятии - своевременное изготовление и сдача всех заказов; - непосредственное участие в подготовке плана технического перевооружения предприятия и начало технического перевооружения. - проработка и подготовка производства к выполнению новой номенклатуры изделий В прямом подчинение (Начальники производств 4 чел., Главный диспетчер 1 чел) Численность производства 3050 чел. Проекты: - Прямое участие в реализации Проекта новое оружейное производство (инвестиции проекта более 5 млрд.руб.). - Подготовка производства, освоение и запуск в серийное производство изделий: «Стрела» и Пистолет «Лебедева». - Локализация и централизация части производства с 4-х корпусов в 2 корпуса, за счет выполненных работы по совершенствованию организации производства, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также внедрению прогрессивных форм организации труда. - Оптимизированы производственные процессы и тем самым снижены логистические цепочки на 30% и оптимизирован парк механизированного оборудования с 2700 ед. до 500 ед., в том числе с применением инструментов Бережливого производства. - Реализованы проекты по оптимизации загрузки линий ЧПУ и потоков сборочного производства, а также под личным контролем и организацией, проведены строительно-монтажные работы по капитальному ремонту корпусов и пусконаладочные работы оборудования под запуск пр-ва гражданской продукции (компрессор, аппарат лечебной гипотермии, аппараты разливочные).
- Август 2016 – февраль 2018
- 1 год и 7 месяцев
Начальник цеха
АО Ижевский Механический Завод, Ижевск
Обязанности и достижения:
- Руководство механосборочным цехом управление и организация работы. - Организация всех видов производственной деятельности в соответствии с действующими стандартами, правилами, инструкциями и другими нормативными документами - Содействие реализации на предприятии системы менеджмента качества, руководствуется требованиями нормативной документации - Контроль за выполнением подчиненным персоналом правил внутреннего трудового распорядка. - Осуществление контроля за сохранностью оборудования, товарно-материальных ценностей, закрепленных за подразделением - Требование с подчиненных высокого качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, повышения производительности труда и предупреждению брака - анализ рентабельности производства. - расчет планово экономических показателей. - набор и обучение персонала - Внедрение бережливого производства. - Планирование годового бюджета цеха и контроль исполнения
- Июль 2015 – август 2016
- 1 год и 2 месяца
Начальник цеха, начальник смены
АО’’ТВСЗ” Вагоностроительный завод
Обязанности и достижения:
- Становление производства с нуля и запуск. (заготовительное производство комплектующих, планово-диспетчерский отдел производства,) - Руководство цехом численностью 300 человек (не прерывный график сменности). ---- - Разработка и внедрение распорядительных документов, нормативных и методических материалов, касающихся производственной деятельности. - Запуск нового производства, проведение пусконаладочных работ, приемка оборудования от ведущих производителей, Испании, Америки, Нидерландов, Словении и др. - Внедрение бережливого производства. - Обеспечение ритмичного выполнения планов и задач. - Планирование работы цеха. - Внедрение производственной системы. Оперативное управление производством. - Подбор квалифицированного персонала. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и решение кадровых вопросов. - Планирование годового бюджета цеха и контроль исполнения. - Внедрение IRIS.
- Март 2012 – июль 2015
- 3 года и 5 месяцев
Руководитель заготовительного производства
ОАО Краснодарский завод металлоконструкций
Обязанности и достижения:
- Организация работ и руководство заготовительным производством - Контроль за выполнением производственного плана - Контроль за соблюдением технологической и трудовой дисциплины - Организация мероприятий с целью повышения качества выпускаемой продукции - Участие в разработке должностных инструкций, регламентов и прочих документов - Анализ выполненных работ подчиненными - Контроль соответствия изделий требованиям заказа - Руководство персоналом (130 человек) - Организация взаимодействия производственного подразделения с другими подразделениями. - Контроль подбора, обучения и отслеживание результатов деятельности сотрудников. - Контроль за ведением отчетности по производственной деятельности
- Ноябрь 2011 – февраль 2012
- 4 месяца
Мастер участка
ОАО Краснодарский завод металлоконструкций
Обязанности и достижения:
- Выдача ежесуточного и еженедельного производственного задания, отслеживание его выполнения. - Расстановка и обучение сотрудников на рабочих местах. - Ведение табеля рабочего времени. - Работа со складом на ежедневную поставку комплектующих, необходимых для выполнения плана. - Работа со смежными участками по корректировки и отработке без простойного цикла рабочего дня. - Работа с конструкторской- технологической группой по отработке технологического процесса. - Учёт произведённой продукции, планирование работы участка на следующую неделю. - расчет премирования операторов - Отчетность перед зам руководителя производства
- Декабрь 2009 – октябрь 2011
- 1 год и 11 месяцев
Начальник участка заготовки электромонтажа и труб основного сборочного цеха
ООО ПК НЭВЗ
Обязанности и достижения:
Планирование производства комплектующих изделий для сборки узлов в электровозе согласно графику производства, номенклатурному плану, чертежам, техпроцессам установленным на заводе: - изготовление труб (при изготовлении используются сварочные аппараты:автомат. полуавтомат, трубогибочные станки различных модификаций. резьбонарезные станки). - изготовление силовых и высоковольтных кабелей (при изготовлении используются пресса, промышленные ножницы и лудильные печи). - сварка и лужение шин (при изготовлени используются лудильные печи, сварочные аппапраты аргон). Формирование требований по обеспечению участка: - формирование заявки комплектующих и материалов исходя из потребностей - контроль за подачей энергоресурсов - контроль за отгрузкой готовой продукции Контроль качества выпускаемой продукции: - контроль за выполнеием всех технических дисциплин. - анализ и устранения причин брака изготавливаемой продукции - выявление не соответствующей комплектации до загрузги в производство - внедрение ценностей системы "Бережливого производства" Контроль за выполнеием требований охраны труда. - ежедневный контроль первой ступени - выявление и устранение причин нарушения требований охраны труда Достижения Разработка и внедрение пилотного проекта совместно с отделом бережливого производства: - внедрение оборудования - перенос стелажей с комплектацией для сокращения передвижения на 80 м при каждой операции. - разработка и внедрение информационного стенда для удобного контроля за производсвеннными процессами Организация рабочих мест согласно системе 5С выполнение плана участком в третьем и четвертом квартале на 105%
- Апрель 2009 – декабрь 2009
- 9 месяцев
Мастер участка
ООО ПК НЭВЗ
Обязанности и достижения:
- обеспечение выполнение участком производственных заданий в установленные сроки и соответствующего качества. - организация рабочих мест материалами, инструментом, технической докментацей. - контроль за соблюдением технологической дисциплины - организация и обеспечение учета полученных материалов и комплектующих изделий. - организация на участке ежемесечной инвентаризации незавершенного производсва. Достижения - анализ и устранение призводства комплектующих не используемых в производстве. - внесение и реализация предложений по улучшению качества выпускаемой продукции - назначение на должность начальник участка заготовки электромонтажа и труб.
- Март 2005 – март 2009
- 4 года и 1 месяц
Электромонтажник-схемщик
ООО ПК НЭВЗ, Новочеркасск
Обязанности и достижения:
Электромонтажник-схемщик Изготовление заготовок низковольтных проводов для прокладки по кузову электровоза. Прокладка низковольтных проводов и подключение блоков согласно чертежей и техпроцесса. Достижения. Повышение квалификации до электромонтажник-схемщик 5 разряда. Получение смежной профессии стропальщик 2 разряда.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2010
Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)
Факультет: Строительный
Специальность: Промышленное и гражданское строительство

Обо мне

Дополнительные сведения:

Тренинги. 2017 г.: - Лидер 1 «Команда команд» (программа АО «Концерн Калашников»); - «Клиентоориентированность» (Елена Виль-Вильямс и Игорь Чуланов); - «Команда команд» (Елена Виль-Вильямс и Игорь Чуланов); - «Проведение внутренних переговоров, согласование совместных решений» (Елена Виль-Вильямс и Игорь Чуланов). 2018 г.: - Лидер 2 «Проведение внутренних переговоров, согласование совместных решений» (программа АО «Концерн Калашников»). - Менеджер в эпоху перемен (Батырев Максим) - 40 татуировок менеджера (Батырев Максим 2019 г. - «Сокращение запасов» методом «Бережливое производство» (Елена Виль-Вильямс и Игорь Чуланов) 2020 г. Финансы не для финансистов» (Зайцев Алексей, USIB (Урало-Сибирский институт бизнеса) Целеустремленность, аналитический склад ума; Высокая работоспособность, трудолюбие, способность генерировать и воплощать новые идеи и проекты; Способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые подходы решению возникающих проблем; Организаторские способности, ответственность, коммуникабельность, инициативность, мобильность; Умение руководить командой, работать в команде, умение убеждать, умение вести аргументированные переговоры. • Аттестация о проверке знаний требований охраны труда; • Знание технологического процесса изготовления Металлоконструкций различных видов и направлений; • Опыт руководства коллективом 3000 чел., • Знание программы 5S на предприятии; • Знание ПК. Интернет; • Разработка и внедрение пилотных проектов по бережливому производству.

Иностранные языки

Английский язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 13 541 похожее резюме

Обновлено вчера

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (5 лет)Директор, Заместитель директора по производствуОктябрь 2020 – октябрь 2025

Обновлено в 18:30

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (8 мес.)Заместитель генерального директора по операционной деятельностиФевраль 2025 – октябрь 2025

Обновлено в 15:20

Директор проекта, Руководитель проекта, Заместитель генерального директора по производству (строительству)з/п не указана

Последнее место работы (6 лет и 10 мес.)Руководитель проекта (генподряд)Январь 2019 – работает сейчас

Обновлено 14 ноября

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Руководитель проектаМай 2017 – июль 2019

Обновлено в 10:07

Руководитель проектов по строительству и проектированию / заместитель генерального директора по производству / ГИП150 000 ₽

Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Первый заместитель генерального директораДекабрь 2022 – сентябрь 2025

Обновлено 11 октября

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (23 года и 4 мес.)Начальник управления по производству и отгрузке шлакового щебня предприятия, технический руководитель инвестиционного проектаАвгуст 2002 – работает сейчас

Обновлено 4 октября