Обязанности и достижения:
Международная позиция по развитию бизнеса и созданию технически-сложных продуктов в подразделении Danfoss Industrial Refrigeration, рапортирование глобальному Вице-президенту подразделения. Руководство региональными кросс-функциональными подразделениями (техническая поддержка, маркетинг, продажи, клиентский сервис, логистика, продакт-менеджмент, производство). В прямом подчинении 15 человек. Более 70% времени работа на английском языке.
Функционал позиции:
- Ответственность за направление 20+ млн. EUR в 30 странах (ЕАЭС и Восточная Европа);
- Выстраивание качественных коммуникаций между подразделениями и глобальным Product Line;
- Повышение качества технической поддержки Заказчиков и более эффективного вывода новых технических продуктов;
- Участие в создании глобальной и разработка региональных бизнес-стратегий;
- Ведение критически важных процессов по техническому портфелю продукции и их приоритезация в работе подразделений;
- Участие во всех этапах технико-коммерческой разработки новых продуктов (запорно-регулирующая арматура, автоматика, контроллеры, частотники, пластинчатые теплообменники, воздухоотделители), обсуждение продуктов на стадии «черновика» с инжиниринговыми партнёрами, выявление «слабых зон» для последующей доработки продуктов;
- Согласование фин. показателей и мониторинг их выполнения;
- Разработка KPI и программ развития сотрудников;
- Проектная работа с ключевыми инжиниринговыми партнерами в Польше, Чехии, Венгрии, Румынии, Сербии, Хорватии, Словении;
- Оценка потребностей Заказчиков, анализ рынка, прогнозирование технических тенденций и развития технологий конкурентов;
- Создание бизнес-кейсов;
- Подготовка case stories и технических статей;
- Проведение семинаров и консультаций, участие в конференциях и выставках;
- Разработка и выполнение региональных планов по выводу новой продукции.
По итогам работы:
1. Достигнут 30% рост продакт-группы по 30 странам присутствия;
2. Увеличена доля используемой продукции направления до 40% по ключевым ОЕМ-клиентам в Восточной Европе;
3. Перезапущена система CRM и проектного Pipeline с новыми бизнес-метриками;
4. Унифицирован продаваемый портфель технической продукции (уменьшение числа кодов без потерь бизнеса) для более эффективной загрузки производства;
5. Обновлена команда продавцов и повышены компетенций сотрудников (получен статус лучшего регионального дивизиона);
6. Ускорен вывод новых продуктов на рынок (электронные реле уровня, полусварные теплообменники, воздухоотделители, клапанные станции, контроллеры) для применений в холодильной, химической и нефтехимической промышленности.