Исполнительный директор

Был вчера в 22:20

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Воронеж, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 10 месяцев

- Июнь 2025 – сентябрь 2025
- 4 месяца
Директор завода
ГК Черноголовка, "Аква Продуктс", Ташкент
Производство пищевых продуктов
Обязанности и достижения:
Управление заводом. Постановка системного менеджмента. Увеличение эффективности работы производственных линий.
- Сентябрь 2021 – март 2025
- 3 года и 7 месяцев
Руководитель
Сеть предприятий общественного питания, Красногорск
Фаст-фуд
Обязанности и достижения:
Руководство работой сети фаст-фуд. Запуск проекта сети фаст-фуд с нуля.
- Май 2021 – август 2021
- 4 месяца
Директор по производству
ООО "7 Утра", Воронеж
Масло-жировое производство
Обязанности и достижения:
Управление 2-мя производственными площадками. 700 сотрудников.
- Август 2012 – январь 2021
- 8 лет и 6 месяцев
Директор пивоваренного завода
"SABMiller RUS" / "Efes Rus" / "ABInBevEfes", Владивосток
Производство пива
Обязанности и достижения:
Прямая ответственность за: Производственные Департаменты, Техническую Службу и Утилиты, EHS (безопасность, экология), Склад, Логистику, Планирование производства, Отдел Контроля Качества, Производство Мирового Класса WCM (Lean), Админотдел, Службу Безопасности и кросс-функциональное руководство: HR, Бухгалтерия и Финансы, Отделом Внешних Связей, Юридической службой, Закупки. Управление процессами завода с персоналом 250+.  Управление бюджетом (OPEX, CAPEX). Анализ производственных затрат и поиск областей для улучшений.  Поддержание в чистоте и безопасности рабочих мест. Управление качеством. Выпуск новых продуктов. Организация Техобслуживания.  Управление графиками производства и объемами хранения продукции. Коммуникация с Продажами и Маркетингом.  Построение и развитие команды. Постановка целей, мотивация персонала.  Улучшение KPI’s. Оптимизация бизнес процессов. Реализация планов для эффективного использования имеющихся ресурсов.  Контроль взаимодействия между подразделениями через SLA (Соглашение об уровне сервиса). Внедрение программы Производство Мирового Класса WCM (VPO, LEAN). Решение проблем. GEMBA. 5S.  Коммуникация с административными и контролирующими госорганами. РАР. ЕГАИС. Управление рисками. За время работы на заводе прошли 2 слияния компаний: “SABMiller” + “Efes” и “Efes” + “ABInBev” - Сертификация за 1 год завода по VPO (Voyager Plant Optimization) / LEAN на уровень "Intermediate". - Позитивный финансовый результат. Лучше бюджета: 2016г. – 2200 К$; 2017г. – 1700 K$; 2018г. – 450 К$; 2019г. – 1400 K$; 2020г. – 400 K$. - Увеличение объемов выпуска продукции с 650 тыс. гл/год до 950 тыс. гл. - Постоянное из года в год улучшение KPI's. (Производительность в 2 раза; Потери экстракта пива с 8,4% до 5,5%; Вода с 5,4 гл/гл до 3,15) - Оптимизация бизнес-процессов, оргструктуры. (минус 85 FTE) - Построение команды топ менеджеров (Обновление 100%). - Лучший завод по темпам улучшений в компании “Efes”. За 2 года с предпоследнего места в рейтинге на 3-ее (16 заводов). - Строительство и реконструкции цехов завода (Склады готовой продукции, линии и участки производства, очистные сооружения, аммиачный цех)
- Март 2008 – август 2012
- 4 года и 6 месяцев
Главный Инженер/ Директор завода
АО "SABMiller RUS", Ульяновск
Производство пива
Обязанности и достижения:
В должности Директора: Управление среднеразмерной пивоварней 300+ персонала. Структура та же, что в описании прошлой позиции. Дополнительно: тренинги по WCM. 5S. Управление рисками, проекты по устойчивому развитию, управление результатами деятельности, ISO 9001 и HACCP. В должности Главного Инженера: В подчинении 50 чел. Бизнес процессы: ТО оборудования, обеспечение и экономное расходование энергоресурсов, взаимодействие с госорганами, риск менеджмент, реализация проектов по Устойчивому Развитию, управление капитальными проектами, охрана труда, экология, промышленная и пожарная безопасность, управление отходами. - Положительный финансовый результат завода - Улучшение KPI’s.(энергоресурсы, производительность, потери). - Роль заказчика «SABMiller» на строительстве завода "с нуля" в Ульяновске. От начала строительства до пуска его в эксплуатацию. Формирование "с нуля" Службы Главного Инженера. - Оптимизация процессов, оргструктуры (минус 24 FTE).
- Март 2006 – февраль 2008
- 2 года
Управляющий директор мясоперерабатывающего завода
ООО "Мясокомбинат Тольяттинский", Группа Продо, Тольятти
Производство мясопродуктов
Обязанности и достижения:
В подчинении 300+ человек. Бюджетирование. Отчетность перед управляющей компанией. Бизнес-планирование работы завода. Управление производственной, технологической, технической службами. Разработка и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение системы мотивации персонала и KPI. Сокращение издержек: материалоемкость, персонал, энергоресурсы. Безопасность. Выпуск новых продуктов. Взаимодействие с Продажами и Маркетингом. Работа с контролирующими органами. Реализация инвестиционных проектов. Выполнение финансовых показателей лучше бюджета.
- Июль 1996 – март 2006
- 9 лет и 9 месяцев
Технический директор / Начальник производства молочного, мясоперерабатывающего цех
ОАО "Омский Бекон", Омск
Производство мясной и молочной продукции
Обязанности и достижения:
В должности Технического Директора - в подчинении 60 человек. Планирование, организация и контроль ТО и строительных ремонтов. Энергоснабжение. Бюджетирование и контроль выполнения бюджета службы. Контроль и приемка подрядных работ. Проведение тендеров на поставки и услуги. Работа с поставщиками оборудования, запчастей, энергоносителей. Работа с контролирующими органами. Разработка мероприятий по предписаниям, устранению аварийных ситуаций. В должности Начальника Производства - в подчинении 690 человек. Выполнение производственных показателей. Организация труда, санитария, техника безопасности и сохранность собственности. Реализация инвестиционных проектов. Разработка бизнес-процессов. Работа с контролирующими органами. - Строительство мясоперерабатывающего цеха от нулевого цикла до пуска в эксплуатацию в качестве инженера заказчика. - Организация технической службы цеха с нуля. - Выполнение финансовых показателей лучше бюджета - Увеличение объемов мясоперерабатывающей в 1,5 раза и молочной продукции в 2 раза за счет организационно-технических мероприятий.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1987
Омский государственный технический университет
Факультет: Холодильных машин
Специальность: Инженер-механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Умение работать в команде. Ответственность. Аналитическое мышление. Стрессоустойчивость. Умение сохранять оптимизм и настойчивость. Адаптивность к изменяющимся условиям. Награжден в 2015 г. Грамотой Министерства сельского хозяйства РФ "За многолетний добросовестный труд в системе агропромышленного комплекса".