Обязанности и достижения:
Как основная задача, управление технической частью компании. Дополнительно вёл контроль и корректировал проектное направления, бухгалтерскую работы и область продаж.
Кратко об основных направлениях работы, на момент времени осуществлявшихся мной или подконтрольных мне сотрудников:
- Анализировали заявки на изготовление продукта с последующим выбором технологии производства и материалов. При необходимости искали и осваивали новые технологии, закупали новое оборудование.
- При необходимости проведения монтажных работ подбирали метод, вид техники и тип специалистов для реализации.
- Согласовывали с клиентами компании и государственными учреждениями проведения работ.
- Компоновали маршруты согласно месту и типу работ с последующим инструктажем, комплектацией и отпуском монтажных бригад.
- Набирали, адаптировали и контролировали сотрудников в рамках краткосрочных контрактов, а так-же с учётом необходимости круглосуточного производства в рамках долгосрочных контрактов.
- Рассчитывал заработную плату, выплаты на основании выполненных работ.
- Вёл фонд оплаты труда, не целевой фонд.
- Анализировали и закупали инструмент, оборудование с последующими пусконаладочными работами.
- Закупали материалы под краткосрочные контракты, долгосрочные контракты на основании системы расчёта МТО с учётом контроля остатков.
- На определённом этапе развития компании, вёл ключевых клиентов Федерального уровня.
За время работы в составе совета директоров, компания выросла более чем в 20 раз. Любой человек в повседневной жизни хотя бы раз встречал нашу продукцию. Первые в Российской Федерации выполнили контракт на производство 1227 объёмных световых вывесок в рамках одного месяца. Фотографии готовых работ исчисляются десятками тысяч, содержат реализованные проекты для частных лиц, муниципальных учреждений и компаний Федерального масштаба.