Обязанности и достижения:
Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью сети магазинов. Контроль деятельности всех структур предприятия (в т.ч. операторы, склады, торговые залы). Бюджет, планирование, оперативная корректировка, исполнение. Отчётность. Формирование орг. структуры компании, разработка системы мотивации персонала. Разработка маркетинговых и рекламных мероприятий. Стратегическое развитие, экспертная оценка помещений для расширения сети, зонирование, составление планограмм, открытие новых магазинов. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия.
Руководство коммерческим отделом, формирование ассортиментной матрицы, управление товарными потоками, политика ценообразования. Контроль дебиторской задолженности, графика заявок, закупок, поставок, оплат. Контакты с Поставщиками. Выполнение планов продаж. Подготовка проектов договоров, доп. соглашений. Подбор управленческого персонала.
Оперативное управление магазином формата 3500 кв.м. Анализ структуры товарных запасов и динамики товарооборота, повышение эффективности продаж, работа с сезонным товаром, инвентаризации. Работа со складами и торговыми залами. Мерчендайзинг. Разработка должностных инструкций. Аттестация персонала. Руководство коллективом более 140 человек. Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями. Работа с контролирующими органами.