Обязанности и достижения:
Формирование стратегической и тактической повестки и защита перед собственниками
Управленческий учет
Контроль менеджеров проектов (в подчинении было более 20чел)
Управление проектами
Разработка и внедрение мероприятий по увеличению продаж
Рекомендации для собственников по финансовой модели, формированию бюджетов
Работа с крупными/корпоративными заказчиками и поставщиками
Формирование управленческой отчетности
Отчетность корпоративному поставщику (на английском)
Наработка и развитие новых поставщиков оборудования
Развитие новых клиентов, каналов сбыта
Контроль склада и остатков (по массовым насосам)
Поддержание текущих деловых отношений (деловая переписка, командировки) с основными контрагентами (Италия, Германия, Австрия, США, Китай - на английском)
Текущая и операционная деятельность офиса
Разработал и внедрил KPI;
Разработал систему Управленческого учета, БДР, БДДС - автоматизируем на базе 1С (формирование ТЗ, общение с разработчиками, контроль, описание бизнес-процессов)
Разработал и создал систему BSC (сбалансированных показателей, в рамках матрицы сформированы стратегические цели, их декомпозиция, оперативные цели),
Внедрил и создал систему автоматизации контроля заявок (лидов), оценка их эффективности, фактически создали ЦРМ на базе 1С
Курировал разработку и создание нового вебсайта и лендинговых страниц
Управлял сложными и крупными проектами: управление через MS Project (или аналоги), матрица рисков, система показателей и оценки результатов (по методологии PMBoK / Agile)
Основные партнеры-поставщики - Германия, Австрия, Италия, США - оперативная работа
Наработал 3 новых поставщиков (Италия, Германия, США)
Разработал новые каналы сбыта, придал динамику по старым каналам, хороший результат также дала проработка старой базы клиентов. Суммарно на падающем рынке удержали обороты, на "звезде" дали +30% в год, по ряду позиций добились удвоения оборотов при сохранении маржинальности;
По сложным проектам полностью удалось избежать уплаты пени и неустойки, удалось соблюсти временные сроки, по иранскому проекту удачно завершить (не смотря на огромное количество сложностей из-за санкций и ошибок партнера)