Обязанности и достижения:
Реализация сбытовой стратегии по максимальному охвату рынка строительной продукции;
Руководство работой персонала - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов. В подчинении 20 человек;
Управление складской логистикой (отгрузки, запасы);
Бюджетирование, ценообразование, планирование продаж, оптимизация затрат, оптимизация налогообложения;
Автоматизация системы управленческой отчетности;
управление дебиторской задолженностью (кредит-контроль, расчет лимитов кредитования, оценка рисков, взыскание просроченной задолженности).
Результаты и достижения:
Организована продажа через магазины DIY-формата (Бауцентр, Касторама, Леруа Мерлен);
Проведены переговоры и заключены контракты поставок с крупнейшими девелоперскими компаниями в ЮФО (Девелопмент ЮГ, ОБД-Инвест, СпецСтрой России и другие);
Охвачено 80% розницы, и 50% строительных организаций;
За 3,5 года оборот представительства увеличен в 4 раза, доля рынка увеличилась на 17%;
Профицит бюджета вырос в 2,5 раза;
Уменьшен срок возврата дебиторской задолженности до 14 -20 дней, уменьшена в 2 раза неликвидная задолженность;
Создано с «0» представительство в г. Сочи.