Обязанности и достижения:
- управление предприятием (численность более 100 чел.);
- общее руководство деятельностью предприятия (производство, реализация, закупка оборудования, сырья, строительство);
- финансовое руководство деятельности предприятия (кредитование, финансовая отчетность);
- управление кадровой политикой предприятия
Достижения:
- произведена технологическая модернизация предприятия, оптимизированы технологические процессы производства, что дало рост чистой прибыли (ЧП) на уровне 8 % по году;
- внедрены и оптимизированы процессы в области закупок сырья и оборудования, через систему тендерных закупок (снижение себестоимости закупок на 25%);
- из основного производства выделен унифицированный цех, по производству изделий из алюминия с технологически замкнутым циклом, что дало оптимизацию по затратам на уровне 15 % по предприятию;
- произведено строительство дополнительных производственных площадей (1000 кв.м.), реконструирован и модернизирован покрасочный цех (600 кв.м.), что дало прирост выпускаемой продукции на уровне 8 % в год.