Обязанности и достижения:
Должностные обязанности:
Создание направления (отдела) отвечающего за поставки и продажи сельскохозяйственной техники, оборудования и автомобилей отечественного производства. Развитие и сохранение достижений. Сопровождение продаж услугами сервиса.
Функции:
• Разработка, формирование товарного портфеля и обязательного ассортимента продукции. Поиск новых видов техники и оборудования и их производителей.
• Поиск и подбор квалифицированного персонала. Управление персоналом.
• Разработка и внедрение мотивационной оплаты труда сотрудников отдела.
• Организация и формирование направлений бренд-менеджеров отдела.
• Разработка должностных инструкций и обязанностей.
• Проведение переговоров, посещение производства, заключение контрактов поставок и дилерских соглашений.
• Проведение переговоров по условиям получения скидок и их размерам.
• Организация и контроль поставок техники и оборудования.
• Формирование бюджета отдела.
• Планирование и контроль объема закупок на год, поквартально, ежемесячно.
• Управление ценообразованием.
• Ежедневное формирование платежей и контроль их исполнения.
• Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, как при взаимоотношениях с поставщиками так и с покупателями.
• Планирование и контроль объема продаж и дилерских обязательств, на год, поквартально, ежемесячно.
• Контроль поступающих заявок и их распределение внутри отдела.
• Контроль исполнения обязательств по своевременности поставки продукции покупателям.
• Принятие мер по выполнению планов продаж: планирование и проведение обучающих мероприятий для менеджеров отдела продаж, подготовка и проведение семинаров, организация и проведение полевых демонстраций техники, личные встречи с руководителями хозяйств, организация и контроль процесса участия в специализированных выставках.
• Разработка и контроль по рекламной поддержке продаж.
• Контроль складских остатков и динамики отгрузок.
• Обеспечение взаимодействия со смежными отделами.
• Решение претензионных вопросов. Вопросов связанных с обеспечением гарантийных обязательств и сервисным обслуживанием техники. Контроль проведения пусконаладочных работ связанных с вводом оборудования в эксплуатацию.
• Поиск и ввод в эксплуатацию новых выставочных площадок для продажи техники.
• Управление филиалами, проведение обучающих мероприятий сотрудников филиалов, контроль за их деятельностью, решение хозяйственных и нормативных вопросов работы филиалов.
Достижения:
Сформировал отдел отечественной техники с 0 (нуля), разработал внутреннюю структуру и порядок работы менеджеров, разработал порядок взаимоотношений со смежными подразделениями. Увеличил постоянный ассортимент техники с 20 до 400 позиций. Было заключено 11 (одиннадцать) дилерских контрактов, из них 6 (шесть) с эксклюзивным правом продаж в Ставропольском крае и республиках Северного-Кавказа. Увеличение объемов продаж 189% за два года, увеличение объема получаемой прибыли составило 344%.