Обязанности и достижения:
В обязанности входит: взаимодействие с подразделениями холдинга, стройплощадками, обработка заявок Проведение маркетинговых исследований.
Встречи с поставщиками, налаживание партнерских отношений, заключение договоров. Контроль за их выполнением.
Закупка строительных и отделочных материалов полного строительного цикла: бетон, металл, пиломатериалы, кровельные и напольные покрытия. Закупка внутренних отделочных материалов: декор, сантехника, светотехника, освещение, низкоточные системы. Закупка котельного оборудования, котлов, водонагревателей, насосного оборудования, высоковольтных трансформаторов и. т. д. Закупка песка, щебня, утилизация строительного мусора.
При выполнении пожеланий заказчика закупка элитных отделочных материалов, сантехники, электрики. Осуществлялась по каталогам через представительства компаний.
Выполнения заявок службы эксплуатации (АХО) зданий от канцтоваров до облуживания ковровых покрытий и вывоза мусора.
Партнерские отношения с поставщиками Кабельной продукции.
Давние плодотворные отношение с производителями гипсокартона, профиля систем вентиляции, крепежа, различных утеплителей, гидроизоляционных материалов.
Использование наработанной базы с поставщиками услуг строительной и вспомогательной техники (бетононасосы, дизельгенератор, краны, бульдозеры, самосвалы, бурильные установки, различная подъемная техника, насосы, виброплощадки, катки).
Компания по собственным проектным разработкам изготавливала атриумы площадью от 24 до 304 метров. Наш отдел приобретал все расходные материалы от алюминиевых профилей до закаленного стекла. На некоторых объектах применялось фасадное остекление или вентилируемые фасады. Применяемые отделочные материалы могли быть различными: керамогранит, камень или крашенные алюминиевые пластины.
Значимым последним сооружением считаю монтаж чистых помещений отдельно стоящего двухэтажного здания для медицинской лаборатории:
помещения с высочайшей чистотой и сложнейшими системами вентиляции и освещения шлюзовой системой доступ, сертифицируемой международной комиссией.
При работе использовалась база поставщиков более 400 компаний. В компании на всех стадиях применялась программа 1С, закупки, авансовый отчет.