43 года (родилась 01 августа 1982), не состоит в браке, детей нет
Одинцово
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Добавить в избранное
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 5 лет и 1 месяц
Июль 2008 – ноябрь 2008
5 месяцев
HR-менеджер, Начальник отдела по работе с персоналом
ЗАО «Торговый Квартал»
Обязанности и достижения:
- Внедрение системы эффективного подбора персонала:
• регламентация процессов подбора, введение стандартов работы и критериев оценки эффективности подбора; построение системы отчетности
• внедрение системы оценки кандидатов
• разработка структуры job offer
• внедрение регламента прохождения сотрудниками ИС: введение в должность/цели на период ИС/сопровождение/оценка
• разработка регламентирующей документации
• мониторинг рынка труда и заработных плат
- Систематизация работы по обучению и развитию персонала:
• описание модели компетенций для ключевых должностей. Проведение оценки персонала по компетенциям
• построение обучающих программ с учетом уровня развития компетенций и целевых достижений сотрудников
• мониторинг рынка обучающих программ
• организация внутреннего и внешнего обучения, выбор форм обучения
• оценка эффективности обучения
• разработка презентационных и методических материалов
• проведение тренингов
• бюджетирование
причина увольнения - глобальное сокращение штата ввиду нерентабельности бизнеса
Январь 2007 – май 2008
1 год и 5 месяцев
Менеджер по оценке и обучению персонала
Orange Business Services, Russia
Обязанности и достижения:
- Взаимодействие с глобальным центром обучения TCOE: реализация проектов по обучению и оценке совместно с головным офисом (роль RTM – regional training manager);
- HR бизнес-партнерство (роль - HR BP):
- Постановка задач и отслеживание их выполнения
- Подбор, собеседование кандидатов на вакансии. Оценка по компетенциям. Работа с кадровыми агентствами
- Удержание сотрудников
- Мотивация сотрудников
- План развития сотрудников
- Премирование и другие формы поощрений
- Проведение Exit Interviews и аналитика причин ухода и компаний-конкурентов в сфере рабочей силы;
- участие в разработке процедуры «Процедура управления по целям»;
- разработка плана обучения и сертификации персонала на основании Индивидуального плана развития (IDP);
- разработка и утверждение Политики в области оценки, обучения и развития персонала;
- разработка и утверждение Политики в области изучения английского языка;
- участие в разработке плана по внедрению e-learning - STEP (системы дистанционного обучения в российском представительстве Компании). Популяризация ресурса;
- информирование сотрудников о новых программах обучения и развития;
- разработка Положения по проведению адаптационных сессий в Компании (Welcome guide). Проведение адаптационных сессий;
- разработка программ по лидерству для линейных и функциональных менеджеров;
- участие в проведении внутреннего аудита существующих в компании знаний и умений (Job mapping) в соответствии с организационной структурой и существующими в головном офисе процедурами;
- участие в разработке процедур идентификации и удержания ключевых сотрудников.
Апрель 2006 – январь 2007
10 месяцев
Ведущий специалист Отдела оценки, обучения и развития персонала
ОАО «Ростелеком»
Обязанности и достижения:
- Организация работы по обучению и развитию персонала:
• анализ потребностей в обучении и развитии сотрудников Общества
• оценка целесообразности направления на обучение сотрудников Компании
• участие в формировании Единого годового плана обучения сотрудников Общества
• разработка новых программ Корпоративного университета, координация и реализация программ в рамках КУ
• организация краткосрочного и долгосрочного обучения сотрудников Общества в открытом, корпоративном и внутреннем форматах
• организация и проведение тендеров с целью отбора провайдеров функционального обучения и оценки персонала
• ведение переговоров с провайдерами по договорным условиям, согласование договоров на обучение
• оценка эффективности обучения
• разработка регламентирующих документов: Политика в области обучения и развития персонала. Положение по оценке эффективности обучения
- Систематизация работы по оценке персонала:
• участие в разработке модели компетенций для линейных менеджеров Компании
• участие в проведение оценочных интервью по компетенциям и поставленным целям в качестве эксперта
• участие в проведении оценки методом 360 градусов
• администрирование системы АСУ МВО (процедура управления по целям)
Июль 2004 – март 2006
1 год и 9 месяцев
Специалист Отдела оценки, обучения и развития персонала
ОАО «Ростелеком»
Обязанности и достижения:
- сбор и анализ потребностей в обучении и развитии сотрудников Общества по техническому направлению
- оценка целесообразности направления на обучение сотрудников ОАО «Ростелеком»
- участие в формировании Единого годового плана обучения сотрудников Общества
- проведение разовой оценки персонала в случае внутренней ротации;
- участие в формировании годового бюджета на обучение и оценку персонала
- анализ отчётов филиалов по обучению и подготовка статистики по данным (затраты на обучение, объем обучения)
- участие в разработке проектов, процедур и регламентов в области оценки, обучения и развития персонала (Электронная база данных по учету программ обучения, провайдеров обучения; Процедура организации обучения сотрудников Общества за рубежом; Политика в области обучения и развития персонала и др.)
- оценка эффективности обучения сотрудников Общества
- участие в мероприятиях по оценке персонала
Сентябрь 2003 – май 2004
9 месяцев
Ассистент отдела Продаж и Маркетинга
ЗАО «МОТОРОЛА Гмбх»
Обязанности и достижения:
Разработка презентаций, работа с вендорами, ведение и сопровождение вендорпроектов, подготовка и участие в выставках, разработка рекламных материалов, ведение клиентских Баз Данных.
Горные лыжи, велосипед, большой теннис, пение в хоре, театр
Компьютерные навыки:
Опытный пользователь РС, MS Office (Word, Excel, Power Point, Adope Acrobat), Internet
Иностранные языки
Английский язык — cвободное владение
Немецкий язык — базовый
Водительские права
B — легковые авто
Добавить в избранное
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям