Hачальник (руководитель) службы эксплуатации зданий

Был больше месяца назад

200 000 ₽

65 лет (родился 08 октября 1960), cостоит в браке, есть дети

Москва

Университет

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 42 года и 8 месяцев

- Октябрь 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 3 месяца
Генеральный директор
ООО "Стимул", Москва
http://stimulfm.ru
Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
Организация деятельности управляющей компании с "0". Ведение в полном объеме деятельности фирмы по управлению и эксплуатации объектов недвижимости (Бизнес-центров класса"A" и "B", жилыми комплексами Главного Управления по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД России общей площадью 200 тыс.кв.м. Административное и оперативное управление структурными подразделениями фирмы; Внедрение разработанной под задачи Заказчика эксклюзивной (не имеющей аналогов) информационно-аналитической программы " Эксплуатация" на базе платформы Visual FM (Loy & Hutz AG) для управления и эксплуатации недвижимости. Обеспечение процесса Управления эксплуатацией недвижимости: - формирование политики, стандартов, и стратегии эксплуатации - оценка состояния инфраструктуры, эксплуатационный аудит, техническая паспортизация (по системно) - планирование работ эксплуатации - бюджетирование процесса эксплуатации - организация и контроль выполнения бюджета эксплуатации - организация обеспечения ресурсами - формирование эксплуатационной информации и отчетности - мониторинг и оптимизация расходов бюджета - информатизация и автоматизация процессов эксплуатации - организация и обеспечение процесса технической эксплуатации: мониторинг технического состояния, обеспечение заданных параметров и режимов ТО всех инженерных систем, формирование планов реконструкции, капитального ремонта. ППР, текущие ремонты, сезонные работы проведение нормативных мероприятий технический консалтинг организация службы уборки (в т.ч.силами УК) Учет, анализ, сокращение расходов энергоносителей и воды; Оптимизация издержек жизненного цикла, анализ эффективности Эксплуатации недвижимости Обеспечение комфорта и сервиса арендаторам или собственникам на объектах недвижимости Организация и обеспечение функционирования подземного и надземного паркинга; Организация службы и системы безопасности объектов; Защита объектов (техническое обслуживание систем пожарной защиты (в т.ч. объектов класса "А"), видеонаблюдения, СОС, СКУД и т.п.). Организация рабо
- Ноябрь 2011 – сентябрь 2013
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО "Сервис Престиж.Группа компаний", Москва
http://s-prestige.ru
Оказание клининговых услуг
Обязанности и достижения:
Организация и обеспечение клининговых услуг на 60 объектах недвижимости (в т.ч. класса "А"). Заключение договоров, взаимодействие с Заказчиками. Проведение контроля качества выполняемых услуг (клининговый аудит). Бюджетирование процесса оказания услуг. Обеспечение ресурсами. Организация подбора персонала.
- Июль 2010 – ноябрь 2011
- 1 год и 5 месяцев
Генеральный директор
ООО "Управляющая компания "ЮНИКОН", Москва
http://uk-unicon.ru
Комплексное управление объектами недвижимости
Обязанности и достижения:
Организация деятельности управляющей компании с "0". Ведение в полном объеме деятельности фирмы по управлению и эксплуатации объектов недвижимости (Бизнес-центров класса"В+" и "С", производственно-административный комплекса.офисных комплексов класса В+, В, С., общей площадью 45 тыс.кв.м. Административное и оперативное управление структурными подразделениями фирмы; Обеспечение процесса Управления эксплуатацией недвижимости: - формирование политики, стандартов, и стратегии эксплуатации - оценка состояния инфраструктуры, эксплуатационный аудит, техническая паспортизация (посистемно) - планирование работ эксплуатации - бюджетирование процесса эксплуатации - организация и контроль выполнения бюджета эксплуатации - организация обеспечения ресурсами - формирование эксплуатационной информации и отчетности - мониторинг и оптимизация расходов бюджета - информатизация и автоматизация процессов эксплуатации - организация и обеспечение процесса технической эксплуатации: мониторинг технического состояния, обеспечение заданных параметров и режимов ТО всех инженерных систем, формирование планов реконструкции, капитального ремонта. ППР, текущие ремонты, сезонные работы проведение нормативных мероприятий технический консалтинг организация службы уборки (в т.ч.силами УК) Учет, анализ, сокращение расходов энергоносителей и воды; Оптимизация издержек жизненного цикла, анализ эффективности Эксплуатации недвижимости Обеспечение комфорта и сервиса арендаторам или собственникам на объектах недвижимости Организация и обеспечение функционирования подземного и надземного паркинга; Организация службы и системы безопасности объектов; Защита объектов (техническое обслуживание систем пожарной защиты (в т.ч. объектов класса "А"), видеонаблюдения, СОС, СКУД и т.п.). Организация работы с разрешительными и надзорными органами.
- Апрель 1993 – октябрь 2009
- 16 лет и 7 месяцев
Генеральный директор
Фирма «ДИПЭКС» при Главном Управлении по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД России, Москва
Управление недвижимостью, управление эксплуатацией недвижимости
Обязанности и достижения:
Ведение в полном объеме финансово-хозяйственной деятельности фирмы по управлению недвижимостью и эксплуатацией объектов различного назначения (Бизнес-центров класса"А", офисных комплексов класса В+, В, С., офисно-жилых комплексов, жилых комплексов различного класса, спортивно-развлекательных комплексов, зданий общественного назначения), 50-ти объектов недвижимости общей площадью 220 тыс.кв.м. Административное и оперативное управление структурными подразделениями фирмы; Обеспечение процесса Управления эксплуатацией недвижимости: - формирование политики, стандартов, и стратегии эксплуатации - оценка состояния инфраструктуры, эксплуатационный аудит, техническая паспортизация (посистемно) - планирование работ эксплуатации - бюджетирование процесса эксплуатации - организация и контроль выполнения бюджета эксплуатации - организация обеспечения ресурсами - формирование эксплуатационной информации и отчетности - мониторинг и оптимизация расходов бюджета - информатизация и автоматизация процессов эксплуатации - организация и обеспечение процесса технической эксплуатации: мониторинг технического состояния, обеспечение заданных параметров и режимов ТО всех инженерных систем ППР, текущие ремонты, сезонные работы проведение нормативных мероприятий технический консалтинг организация службы уборки (в т.ч.силами УК) Учет, анализ, сокращение расходов энергоносителей и воды; Оптимизация издержек жизненного цикла, анализ эффективности Эксплуатации недвижимости Обеспечение комфорта и сервиса арендаторам или собственникам на объектах недвижимости Организация и обеспечение функционирования подземного и надземного паркинга; Организация службы и системы безопасности объектов; Защита объектов (техническое обслуживание систем пожарной защиты (в т.ч. объектов класса "А"), видеонаблюдения, СОС, СКУД и т.п.)
- Март 1989 – март 1993
- 4 года и 1 месяц
Главный инженер/Начальник территориально-эксплуатационного бюро
Главное Управление по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД СССР и РФ, Москва
Обязанности и достижения:
Техническая эксплуатация зданий Главного Управления по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД РФ.
- Сентябрь 1982 – февраль 1989
- 6 лет и 6 месяцев
Инженер теплотехник, начальник участка
ПЖРО Киевского района г.Москвы при исполкоме Киевского райсовета, Москва
Обязанности и достижения:
Техническая эксплуатация зданий Киевского района г. Москвы

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1982
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Техническая эксплуатация зданий (ТЗМ)
Специальность: Техническая эксплуатация зданий, инженерного оборудования и автоматических систем

Обо мне

Дополнительные сведения:

Большой опыт административной и технической работы, аналитический склад ума, быстрое принятие оптимальных решений Коммуникабельность, бесконфликтность Высокая обучаемость, настойчивость в достижении целей, требовательность к подчиненным.