Обязанности и достижения:
Управление БЦ класса В, S более 15000 м2
• Осуществление общего руководства и обеспечение устойчивой эффективной работы объекта.
• Осуществление контроля за договорными обязательствамию
• Распределение обязанностей между своими подчиненными и определение степени приоритетности выполнения поручений
• Осуществление систематического анализа деятельности служб объекта и на этой основе принятие решений, направленные на выполнение задач, возложенных на подразделение.
• Управление штатным персоналом, а также контроль за деятельностью фирм, работающих по договорам на объекте.
• Определение количества и качество необходимых предметов и услуг, закупаемых для объекта.
• - Повышение эффективности, реорганизация и оптимизация бизнес-процессов, стандартов и служебных инструкций;
• - Оптимизация затрат на эксплуатацию БЦ;
• - Формирование бюджетов и контроль распределения затрат;
• - Контроль процессов взаимодействия подразделения с коммерческой службой, службой безопасности, охраной. Дисциплинарный контроль;
• - Контроль мероприятий по направлениям: «Пожарная безопасность», «Промышленная безопасность», «Санитарный контроль и защита окружающей среды»;
• - Контроль выполнения производственных графиков и планов организации всего инженерного оборудования;
• - Анализ причин аварийности и разработка мероприятий по их предупреждению;
• - Обеспечение бесперебойной эксплуатации коммунальных сетей и объектов, а также поддержание благоприятного состояния территории и МОП объектов;
• - Взаимодействие с городскими ресурсоснабжающими и надзорными организациями;
• - Подготовка и производство реконструкции и ремонта помещений и инженерных систем БЦ.
• -Контроль соответствия укреплённой объекта
Контроль выполнения обязательств по всем договорам аренды БЦ.
• Изменения условий действующих договоров аренды, включая продление сроков действия договоров, находящихся в зоне ответственности БЦ.
• Взыскание дебиторской задолженности арендаторов.
• Контроль поступления оплаты от арендаторов на основании отчета по Д. З.
• Проведение переговоров о погашении просроченной Д. З. с арендатором.
• Формирование предложений по изменению состава арендаторов.
• Анализ конкурентного окружения и открытие новых брендов
• Формирование предложений по улучшению эффективности действующих арендаторов и по изменению Оптимального состава арендаторов.
• Планирование обеспечение выполнения или оказание поддержки выполнение программы мер, направленных на удержание арендатора
• Поддержание связи с арендаторами для выяснения удовлетворительности их уровнем обслуживания или других вопросов, связанных с управлением.
• Планирование обеспечение выполнения или оказание поддержки программы мер по обеспечению жизнебезопасностьи, предупреждению и ликвидации последствий аварий.
• Установление и обеспечение выполнения правил и инструкций по управлению объектом.
• Подготовка годового бюджета.
• Анализ документов по финансированию объектов недвижимости.
• Планирование, обеспечение выполнения мероприятий направленных на предотвращение случаев причинения ущерба собственнику и сохранение целостности объекта.
• В необходимых случаях принятие мер к взысканию ущерба и привлечение к ответственности виновных лиц.
Прогнозирование и минимизация финансовых и репутационных рисков
Достижения:
Обеспечил заполнение с 20% на 100%!!!;
• Обеспечил выполнение плановых показателей эффективности (доходность/окупаемость объектов);
• показал рост операционной прибыли за счёт уменьшения расходов (на эксплуатацию, обслуживание, исключил лишние расходы)
• Уменьшил коммунальные расходы
• Обеспечил успешное прохождение проверок МЧС (плановые/внеплановые)
• Успешно реализовал проект реконструкции части объекта под арендатора (T-Банк дипозитарий)