Обязанности и достижения:
- Операционное руководство предприятием, направления:
* сдача в аренду складских и офисных площадей (всего 3000 кв. м.);
* складская (отв. хранение) и транспортная логистика (перевозки до 5т.);
- Кадровый менеджмент (32 чел.) - подбор, обучение, мотивация сотрудников;
- Планирование (текущее, перспективное), организация ритмичной работы бизнеса;
- Контроль бизнес-процессов, эффективного взаимодействия смежных подразделений;
- Контроль за содержанием, эксплуатацией зданий, сооружений, 4 а/м, погрузчиков (3 ед.);
- Организация и надзор за выполнением ремонтных работ на технической инфраструктуре;
- Анализ, учет потребления предприятием разных видов ресурсов - МТР, энергоресурсов;
- Взаимодействие с энергоснабжающими, надзорными структурами, органами власти;
- Обеспечение соблюдения СанПиН, трудовой дисциплины, требований ОТ, ТБ и ПБ;
- Лидирование отношений с заказчиками, контроль за исполнением обязательств;
- Ведение ФХД, контроль бюджета (в т. ч. платежей, расходов, уровня ДЗ / КЗ);
- Разработка мер по обеспечению экономического роста предприятия;
- Обеспечение выполнения бизнесом целей по прибыли и выручке.
Ключевые результаты:
- Развитие бизнеса, увеличение АКБ в 1,5 раза, объемов грузоперевозок - в 2;
- Обеспечение 100% уровня заполняемости помещений арендаторами (было ~30%);
- Ремонт помещений, снижение энергопотребления - на 15% электроэнергии, 10% - газа;
- Оптимизация маршрутов с ростом эффективности использования грузовых а/м в 2 раза;
- Организация ТОиР транспорта и техники своими силами (снижение простоев в 5-6 раз);
- Сокращение затрат на запчасти к а/м и погрузчикам путем внедрения системы ППР;
- Повышение рентабельности бизнеса в 2 раза за счет оптимизационных мер.
Предыдущие должности (до 2008 года):
Главный инженер, Заместитель Главного инженера