Обязанности и достижения:
Организация правильной технической эксплуатации зданий, сооружений, инженерных сетей, обеспечение бесперебойной работы систем электроснабжения, отопления, холодного и горячего водоснабжения, противопожарного водоснабжения, систем вентиляции и кондиционирования, хозяйственно-бытовой и ливневой канализации, котельного оборудования, тепловых энергоустановок, систем газоснабжения и газопотребления, дымовых труб, грузоподъемных механизмов, сосудов работающих под давлением, пожарно-охранной сигнализации.
Руководство службами, цехами и отделами обеспечивающими бесперебойную работу инженерных систем, объектов недвижимости, зданий и сооружений, расположенных на основной площадке и филиалах завода.
Разработка планов текущих и капитальных ремонтов объектов недвижимости, составление планов ППР (планово-предупредительный ремонт) по обслуживанию инженерных систем, составление соответствующих смет и заключение договоров.
Составление бюджетов эксплуатационных расходов и ремонтных работ, контроль за их выполнением.
Взаимодействие с государственными органами надзора (Ростехнадзор, Мосэнерго, Мосводоканал, Мосводосток, Санэпидемнадзор и др.) и арендаторами.
Руководство деятельностью технических служб завода: Отдел главного энергетика (ОГЭ), отдел главного механика (ОГМ), отдел главного конструктора (ОГК), отдел главного технолога (ОГТ), отдел связи (ОС), отдел АСУП, отдел капитального строительства (ОКС), административно-хозяйственный отдел (АХО), отдел охраны труда и экологии (ООТиЭ), отдел противопожарной профилактики (ОПП).
Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации завода. Обеспечение своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования.
Организация производства деталей, узлов и изделий для комплектации сборочных цехов завода и его филиалов, полный цикл производства:
- штамповачно-заготовительное;
- металлообрабатывающее;
- механо-сборочное;
- кузнечно-прессовое;
- термическое;
- гальваническое;
- малярное;
- испытальное;
- сборочное.
В 2015г., с целью увеличения объемов выпускаемой продукции, на этапе стратегического планирования проведен анализ работы основных цехов и отделов.
В результате упрощения кинематической схемы, унификации составных частей товара и совершенствовании технологичности конструкции, товарный выпуск вырос в 2,5 раза.