Обязанности и достижения:
1.Управление производственной компанией;
2.Управление всеми техническими процессами и службами предприятия;
3.Ведение проектов модернизации, строительства новых производственных площадок, введение в эксплуатацию;
4.Консалтинговые услуги повышения эффективности производственных процессов;
5.Среднесрочные и краткосрочные проекты по оптимизации и улучшению производственных процессов в разных областях и сферах производства;
5.1.Переработка руды, концетрата, цветного лома. Получение штейна, черновой, анодной, катодной меди.
5.2.Переработка брусита гидроксида магния, получение тонкодисперсных порошков оксида магния, гидроксида магния.
5.3.Производство бетонных изделий, плит перекрытия, плитки. 100 человек;
5.4.Деревообработка полный цикл. 150 человек. Производство топливных пеллет. 30 человек. 5.5.Производство мебели. 50 человек.
6.Анализ и внедрение предложений по повышению эффективность производства, качества продукции с целью обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданным планом и ТУ по качеству.
7.Формирование полного пакета инженерно-технической документации для безаварийной работы оборудования ППР и ТО, паспортов, лицензий, сертификация продукции.
8. Оптимизировал затратную часть производства – ФОТ, ТМЦ, складские запасы, расход электроэнергии - снизил цену за счёт перехода на другую категорию снабжения ЭЭ, перевел на частотное регулирование приводов.
9.Разработка эффективной финансовой и нефинансовой мотивации персонала, перевод на сдельно-премиальную оплату, вовлечение персонала к внедрению улучшений на своем предприятии, внедрение с «нуля» Lean managment, lean production, Кайдзен.