Обязанности и достижения:
Планирование про-ва, организация диспетчеризации. Управление системой учета и отчетности. Обеспечение качества выпускаемой про-ии. Управление складом готовой про-ии и складскими запасами. Управление персоналом. Подбор персонала, составление бюджета (член бюджетного комитета) контроль за его исполнением. Внедрение системы бережливого производства. Внедрение КРI (ключевые показатели эффективности) контроль за их исполнением. Создание и проведение рабочих и межфункциональных групп. Проведение ежемесячных, годовых инвентаризаций. Переговоры с поставщиками. Работа с государственными контролирующими органами. Работа с дилерской сетью. Опыт прямых продаж. Обучение персонала. В подчинении нач.про-ва, отдел снабжения, мастера смен (четыре), диспетчера производства, зав.складом, шесть кладовщиков, инженер-технолог, инженер по рекламациям, служба механика, логистика, участок нестандарта, (в подчинении более 80 человек) Открытие филиала с нуля. Увеличение объема про-ва с нуля до двенадцати тысяч квадратных метров металлопластиковых конструкций. По итогам работы 2007-2008года признан лучшим техническим директором в группе компаний, среди четырнадцати филиалов.