Москва
Резюме № 50250336
Обновлено 11 октября 2024
Превью фото соискателя

Генеральный директор

Был больше месяца назад
По договорённости
71 год (родился 22 октября 1954), cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Первомайская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 51 год и 1 месяц

    • Октябрь 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 3 месяца

    Советник генерального директора

    ООО "ЧТЗ - Уралтрак", Челябинск
    Машиностроение

    Обязанности и достижения:

    Взаимодействие, представление и защита интересов Общества в государственных структурах: (Военно-промышленный комплекс России (ВПК России), Министерство обороны Российской Федерации: заказывающие, обеспечивающие подразделения, военные представительства и др.) и органах власти; Участие во всех управляющих процессах Общества.
    • Апрель 2022 – октябрь 2023
    • 1 год и 7 месяцев

    Исполняющий обязанности заместителя генерального директора по экономике и финансам

    ООО "ЧТЗ - Уралтрак", Челябинск

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития предприятия; Разработка и защита программы финансового оздоровления предприятия; Комплексное управление структурными подразделениями общества, обеспечение их эффективной работы; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, подготовкой расчетно-калькуляционных материалов и их защитой в Военном представительстве и Министерстве обороны; Производственное и бюджетное планирование, контроль за их исполнением; Организация и контроль за работой всех подразделений и служб общества; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 3000 человек), разработка и принятие мотиваций; Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов, увеличению объемов производства и прибыли, по повышению производительности труда; Контроль своевременности представления всех видов отчетности по показателям деятельности предприятия и уплаты всех видов налогов и сборов; Поддержание и оптимизация качества выпускаемой продукции и оказания услуг в соответствии с действующими стандартами; Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях.
    • Октябрь 2021 – апрель 2022
    • 7 месяцев

    Исполняющий обязанности директора по экономике и финансам

    ООО "ЧТЗ - Уралтрак", Челябинск
    Машиностроение

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития предприятия; Разработка и защита программы финансового оздоровления предприятия; Комплексное управление структурными подразделениями общества, обеспечение их эффективной работы; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, подготовкой расчетно-калькуляционных материалов и их защитой в Военном представительстве и Министерстве обороны; Производственное и бюджетное планирование, контроль за их исполнением; Организация и контроль за работой всех подразделений и служб общества; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 1000 человек), разработка и принятие мотиваций; Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов, увеличению объемов производства и прибыли, по повышению производительности труда; Контроль своевременности представления всех видов отчетности по показателям деятельности предприятия и уплаты всех видов налогов и сборов; Поддержание и оптимизация качества выпускаемой продукции и оказания услуг в соответствии с действующими стандартами; Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях.
    • Июнь 2021 – октябрь 2021
    • 5 месяцев

    Советник генерального директора

    ООО "ЧТЗ - Уралтрак", Челябинск
    Машиностроение

    Обязанности и достижения:

    Взаимодействие, представление и защита интересов Общества в государственных структурах: (Военно-промышленный комплекс России (ВПК России), Министерство обороны Российской Федерации: заказывающие, обеспечивающие подразделения, военные представительства и др.) и органах власти; Участие во всех управляющих процессах Общества.
    • Декабрь 2019 – март 2020
    • 4 месяца

    Управляющий директор

    АО "Ремвооружение", Москва

    Обязанности и достижения:

    Участие в разработке стратегии деятельности Общества и его дочерних хозяйственных обществ (ДХО); Обеспечение взаимодействия между структурными подразделениями Общества, между Обществом и его ДХО в решении возложенных задач; Участвует в разработке текущих и перспективных планов развития Общества и его ДХО, основных программ деятельности, единых стандартов корпоративной политики Общества и его ДХО; Обеспечивает выполнение работ, способствующих реализации Государственной программы вооружения, программ реструктуризации ДХО в части государственного оборонного заказа, размещению заданий государственного оборонного заказа в ДХО; Осуществляет оперативное управление руководителями ДХО, находящихся в управлении АО «Ремвооружене»; Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях.
    • Декабрь 2018 – декабрь 2019
    • 1 год и 1 месяц

    Советник генерального директора, Генеральный директор

    АО Центральное научно-производственное объединение "Каскад", Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития предприятия; Комплексное управление объединением и его филиалами, обеспечение их эффективной работы; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия; Производственное и бюджетное планирование, контроль за их исполнением; Организация и контроль за работой всех подразделений и служб объединения и его филиалов; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 500 человек), разработка и принятие мотиваций; Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов, увеличению объемов производства и прибыли, по повышению производительности труда; Контроль своевременности представления всех видов отчетности по показателям деятельности предприятия и уплаты всех видов налогов и сборов; Поддержание и оптимизация качества выпускаемой продукции и оказания услуг в соответствии с действующими стандартами; Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях.
    • Октябрь 2014 – август 2018
    • 3 года и 11 месяцев

    Заместитель генерального директора по заказам и поставкам

    АО "Всероссийский научно-исследовательский институт радиотехники", Москва
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Комплексное управление по выполнению заданий Государственной программы вооружения, государственного оборонного заказа, размещению заданий государственного оборонного заказа в институте; Формирование состава предприятий и организаций кооперации для выполнения государственных контрактов по государственному оборонному заказу и экспортным поставкам; Участие в разработке стратегии развития института; Координация работ по обеспечению совершенствования изготовления, модернизации, ремонту, сервисному обслуживанию, организации серийного производства продукции военного назначения (ПВН); Обеспечение организации проведения работ по обеспечению испытаний серийно изготавливаемой ПВН; Участие в организации рассмотрения заявок иностранных заказчиков на поставку ПВН; Разработка рекомендаций для принятия решений научно-производственного характера на Совете директоров института; Подготовка и согласование необходимых документов с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, Федеральной службой по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России) и АО «Рособоронэкспорт» об утверждении института головным исполнителем государственных контрактов; Организация разработки, согласования, утверждения и контроля исполнения планов-графиков производства ПВН по заключенным государственным контрактам, договорам комиссии и договорам поставки; Проведение постоянных оперативных совещаний по вопросам исполнения государственных контактов; Подготовка материалов для информирования Совета Директоров института о ходе исполнения контрактных обязательств, проблемных вопросах и путях их разрешения; Организация работы по формированию и представлению государственным заказчикам сводных данных о возможностях института по поставке, ремонту и модернизации ПВН в целях их учета при формировании государственной программы вооружения (ГПВ) и государственного оборонного заказа (ГОЗ). Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях.
    • Сентябрь 2015 – февраль 2017
    • 1 год и 6 месяцев

    Советник генерального директора по совместительству, Генеральный директор по соиместительству, Исполнительный директор по совмемтительству

    АО "Брянский автомобильный завод", Москва
    Государственные организации, Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)

    Обязанности и достижения:

    Советник генерального директора по совместительству, Генеральный директор по совместительству, Исполнительный директор по совместительству - ------ Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития и плана вывода предприятия из кризисного состояния; Комплексное управление предприятием и его представительством в Москве, обеспечение их эффективной работы; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия; Производственное и бюджетное планирование, контроль за их исполнением; Организация и контроль за работой всех подразделений и служб предприятия и его представительства в Москве; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 3200 человек), разработка и принятие мотиваций; Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов, увеличению объемов производства и прибыли, по повышению производительности труда; Контроль своевременности представления всех видов отчетности по показателям деятельности предприятия и уплаты всех видов налогов и сборов; Поддержание и оптимизация качества выпускаемой продукции и оказания услуг в соответствии с действующими стандартами менеджмента качества; Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях, в том числе и на местах. Достижения: Так в результате моей работы Генеральным директором АО «Брянский автомобильный завод», до этого находившегося в состоянии банкротства более года (смотри в ютубе – АО БАЗ вошел в АО Концерн ВКО Алмаз-Антей https://youtu.be/Gf2Sl_xQLoo) - предприятие выполнило обязательства по Государственному оборонному заказу для Министерства обороны России. В течение нескольких месяцев было реанимировано и реорганизовано, выросла вдвое (от 1500 до 3200) численность работающих, а выпуск продукции вырос в четыре раза (от 80 до 326 спецмашин).
    • Август 2014 – декабрь 2016
    • 2 года и 5 месяцев

    Советник генерального директора по совместительству

    ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", Москва
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Взаимодействие, представление и защита интересов Концерна в государственных структурах: (Администрация Президента, Правительство Российской Федерации, Военно-промышленный комплекс России (ВПК России), Министерство обороны Российской Федерации: заказывающие, обеспечивающие подразделения и военные представительства и др.) и органах власти; Участие во всех управляющих процессах Концерна.
    • Июль 2013 – сентябрь 2014
    • 1 год и 3 месяца

    Первый заместитель генерального директора по финансово-экономической политике

    ОАО "Долгопрудненское научно - производственное предприятие", Долгопрудный
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Исполняя обязанности по указанной должности кроме финансово-экономических вопросов, в мои обязанности входили компетенции размещения и исполнение государственного оборонного заказа на предприятии и организация и контроль военно-технического сотрудничества с иностранными заказчиками; Координация работ по формированию пакета документов по расчетно-калькуляционным материалам (РКМ), представляемых заказчику и в Департамент аудита государственных контрактов Министерства обороны Российской Федерации через военное представительство для последующей регистрации в Федеральной Службе по тарифам; Урегулирование вопросов по ценам на поставляемую продукцию военного назначения (ПВН) среди членов кооперации производства изделий (головным исполнителем и смежниками), с целью обеспечения равномерного и экономически обоснованного распределения прибыли; Организация контроля за исполнением заключенных государственных контрактов начиная с процесса планирования производственной деятельности и до полного исполнения обязательств; Проведение балансовой комиссии по вопросам обеспеченности и готовности предприятия к исполнению заключенных государственных контрактов; Комплексное управление по выполнению заданий Государственной программы вооружения, государственного оборонного заказа, размещению заданий государственного оборонного заказа на предприятии; Формирование состава предприятий и организаций кооперации для выполнения государственных контрактов по государственному оборонному заказу и экспортным поставкам; Участие в разработке стратегии развития предприятия; Координация работ по обеспечению совершенствования изготовления, модернизации, ремонту, сервисному обслуживанию, организации серийного производства ПВН; Обеспечение организации проведения работ по обеспечению испытаний серийно изготавливаемой ПВН; Участие в организации рассмотрения заявок иностранных заказчиков на поставку ПВН; Разработка рекомендаций для принятия решений научно-производственного характера на Совете Директоров предприятия; Подготовка и согласование необходимых документов с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, ФСВТС России и АО «Рособоронэкспорт» об утверждении предприятия головным исполнителем государственных контрактов; Организация разработки, согласования, утверждения и контроля исполнения планов-графиков производства ПВН по заключенным государственным контрактам, договорам комиссии и договорам поставки; Проведение постоянных оперативных совещаний по вопросам исполнения государственных контактов; Подготовка материалов для информирования Совета Директоров предприятия о ходе исполнения контрактных обязательств, проблемных вопросах и путях их разрешения; Организация работы по формированию и представлению государственным заказчикам сводных данных о возможностях предприятия по поставке, ремонту и модернизации ПВН в целях их учета при формировании государственной программы вооружения (ГПВ) и государственного оборонного заказа (ГОЗ); Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях, в том числе и на местах.
    • Апрель 2012 – июнь 2013
    • 1 год и 3 месяца

    Заместитель генерального директора

    ОАО "Конструкторское бюро автоматических линий им.Л.Н.Кошкина", Климовск
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития и создания центров утилизации патронов стрелкового оружия (ПСО) на производственных площадях конструкторского бюро; Участие в комплексном управлении конструкторским бюро, обеспечение его эффективной работы; Разработка документации и оформление необходимых лицензий на промышленную утилизацию патронов к стрелковому оружию (ПСО); Производственное и бюджетное планирование утилизации ПСО в соответствии с Федеральной целевой программой «Промышленная утилизация вооружения и военной техники», контроль за их исполнением; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 300 человек), разработка и принятие мотиваций; Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов, увеличению объемов производства и прибыли, по повышению производительности труда; Контроль своевременности представления всех видов отчетности по показателям утилизации и уплаты всех видов налогов и сборов; Поддержание и оптимизация качества выпускаемой продукции и оказания услуг в соответствии с действующими стандартами менеджмента качества; Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях, в том числе и на местах. В течение шести месяцев был создан и запущен центр утилизации патронов стрелкового оружия, при этом необходимые станки и оборудование были разработаны и изготовлены конструкторским бюро ранее. Создание центра утилизации позволило заключить 3-х летний государственный контракт с Министерством обороны России на сумму около 400,0 миллионов рублей.
    • Август 2011 – март 2012
    • 8 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО "Бизнес технологии и консалтинг", Москва
    Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание

    Обязанности и достижения:

    Обслуживание предприятий оборонного комплекса (ОПК) в части оказания консалтинговых услуг по их текущему финансированию, авансированию и ценообразованию, подготовка расчетно-калькуляционных материалов (РКМ); Подготовка пакета необходимых документов для корректировки государственного заказа в их интересах; Оказание консультаций и оформление документов по возврату всех видов задолженности, сложившейся у Министерства обороны перед предприятиями ОПК за выполненные государственные контракты; Разработка и реализация индивидуальных программ по банковскому и финансовому обслуживанию предприятий ОПК с целью оптимизации взаиморасчетов с партнерами и повышения эффективности финансовых операций; Оказание содействия предприятиям ОПК в части организации работы, касающейся военно-технического сотрудничества с иностранными заказчиками при поставке продукции военного назначения (ПВН); Подготовка необходимого пакета документов предприятиям оборонного комплекса для включения их в перечень объектов Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП); Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (77 человек), разработка и принятие мотиваций, в результате этого изменилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30%; Обслуживание коммерческих банков в части оказания консалтинговых услуг; Проведение проверок основных направлений деятельности коммерческих банков, а также подготовка предложений и рекомендаций по устранению выявленных в ходе проверок недостатков и нарушений в целях минимизации банковских рисков, оптимизации банковских операций и процедур; Контроль за соблюдением коммерческими банками и его структурными подразделениями требований законодательства и нормативно-правовых актов Центрального банка России. Сформировал в компании высокопрофессиональную команду; В результате подготовки коллективом компании необходимого пакета документов 5 предприятий ОПК были внесены в перечень объектов Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП); Коллектив под моим руководством разработал и ввел в эксплуатацию систему мониторинга действующих кредитных линий в 4 коммерческих банках.
    • Май 2010 – июль 2011
    • 1 год и 3 месяца

    Первый заместитель Генерального директора

    ОАО "Ковровский приборостроительный завод", Ковров

    Обязанности и достижения:

    Комплексное управление по выполнению заданий Государственной программы вооружения, государственного оборонного заказа, размещению заданий государственного оборонного заказа на предприятии; Формирование состава предприятий и организаций кооперации для выполнения государственных контрактов по государственному оборонному заказу и экспортным поставкам; Участие в разработке стратегии развития предприятия; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 600 человек), разработка и принятие мотиваций; Координация работ по обеспечению совершенствования изготовления, модернизации, ремонту, сервисному обслуживанию, организации серийного производства продукции военного назначения (ПВН); Обеспечение организации проведения работ по обеспечению испытаний серийно изготавливаемой ПВН; Участие в организации рассмотрения заявок иностранных заказчиков на поставку ПВН; Разработка рекомендаций для принятия решений научно-производственного характера на Совете директоров предприятия; Организация разработки, согласования, утверждения и контроля исполнения планов-графиков производства ПВН по заключенным государственным контрактам, договорам комиссии и договорам поставки; Проведение постоянных оперативных совещаний по вопросам исполнения государственных контактов; Подготовка материалов для информирования Совета Директоров предприятия о ходе исполнения контрактных обязательств, проблемных вопросах и путях их разрешения; Организация работы по формированию и представлению государственным заказчикам сводных данных о возможностях предприятия по поставке, ремонту и модернизации ПВН в целях их учета при формировании государственной программы вооружения (ГПВ) и государственного оборонного заказа (ГОЗ). Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях, в том числе и на местах. Достижения: Разработал проект и бизнес-план «Организация цеха утилизации патронов к стрелковому оружию»; Значительно сократил (в пять раз) трудозатраты по закупкам комплектующих компонентов и изделий, автоматизировав данный процесс работы; Совместно с Советом Директоров разработал новую концепцию развития предприятия. Разработал проект и бизнес-план «Организация цеха утилизации патронов к стрелковому оружию»; Значительно сократил (в пять раз) трудозатраты по закупкам комплектующих компонентов и изделий, автоматизировав данный процесс работы; Совместно с Советом Директоров разработал новую концепцию развития предприятия.
    • Август 2009 – апрель 2010
    • 9 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО "Бизнес технологии и консалтинг", Москва

    Обязанности и достижения:

    Обслуживание предприятий оборонного комплекса (ОПК) в части оказания консалтинговых услуг по их текущему финансированию, авансированию и ценообразованию, подготовка расчетно-калькуляционных материалов (РКМ); Подготовка пакета необходимых документов для корректировки государственного заказа в их интересах; Оказание консультаций и оформление документов по возврату всех видов задолженности, сложившейся у Министерства обороны перед предприятиями ОПК за выполненные государственные контракты; Разработка и реализация индивидуальных программ по банковскому и финансовому обслуживанию предприятий ОПК с целью оптимизации взаиморасчетов с партнерами и повышения эффективности финансовых операций; Оказание содействия предприятиям ОПК в части организации работы, касающейся военно-технического сотрудничества с иностранными заказчиками при поставке продукции военного назначения (ПВН); Подготовка необходимого пакета документов предприятиям оборонного комплекса для включения их в перечень объектов Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП); Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (77 человек), разработка и принятие мотиваций, в результате этого изменилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30%; Обслуживание коммерческих банков в части оказания консалтинговых услуг; Проведение проверок основных направлений деятельности коммерческих банков, а также подготовка предложений и рекомендаций по устранению выявленных в ходе проверок недостатков и нарушений в целях минимизации банковских рисков, оптимизации банковских операций и процедур; Контроль за соблюдением коммерческими банками и его структурными подразделениями требований законодательства и нормативно-правовых актов Центрального банка России. Сформировал в компании высокопрофессиональную команду; В результате подготовки коллективом компании необходимого пакета документов 5 предприятий ОПК были внесены в перечень объектов Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП); Коллектив под моим руководством разработал и ввел в эксплуатацию систему мониторинга действующих кредитных линий в 4 коммерческих банках.
    • Май 2009 – август 2009
    • 4 месяца

    Вице-Президент

    КБ "Евротраст" ЗАО, Москва
    Банк

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития коммерческого банка; Организация работы по контролю и управлению обеспечения ликвидности банка; Совместно с заместителем Председателя Правления банка организовали работу и контроль за активно-пассивными операциями в банке; Обеспечение финансирования по реализации инвестиционных бизнес-проектов; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (627 человек), разработка и принятие мотиваций. Совместно с IT подразделением и бухгалтерией разработал и внедрил форму отчетов по дебиторской/кредиторской задолженности с целью автоматизации их подготовки и последующего анализа.
    • Ноябрь 2008 – апрель 2009
    • 6 месяцев

    Заместитель Председателя Правления

    "Восточно-Европейский коммерческий банк" ОАО, Калуга
    Банк

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития коммерческого банка; Организация работы по контролю и управлению обеспечением ликвидности банка, выполнением обязательных нормативов; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (120 человек), разработка и принятие мотиваций. В подчинении Управление сводной отчетности и финансового анализа, Казначейство, Управление информационных технологий, Юридическое управление и Кредитное управление; Организация работы и контроль за обособленными структурными подразделениями Банка в сфере разработки инвестиционных бизнес-проектов; Организация работы по координации деятельности Службы внутреннего контроля и подчиненных ей структурных подразделений. Совместно с управлением информационных технологий, юридическим и кредитным управлениями разработал и внедрил документацию для проведения заседаний Кредитного комитета; Разработал и запустил несколько инвестиционных бизнес-проектов; Совместно с бухгалтерией разработал и внедрил формы отчетности по дебиторской/кредиторской задолженности с целью автоматизации их подготовки и последующего анализа, соблюдением договорных обязательств контрагентами Банка.
    • Сентябрь 2007 – октябрь 2008
    • 1 год и 2 месяца

    Руководитель службы внутреннего контроля

    "Мерседес-Бенц Банк Рус" ООО, Москва
    Банк

    Обязанности и достижения:

    Занимался разработкой и запуском банковского проекта, реализуемого «ДаймлерКрайслер АГ» в России; Подготовка пакета документов и регистрация коммерческого банка «Мерседес-Бенц Банк Рус» ООО со 100% участием иностранного капитала в Центральном Банке Российской Федерации; Разработка и защита на Совете Директоров «ДаймлерКрайслер АГ» стратегии развития Банка; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (57 человек), разработка и принятие мотиваций; Выбор и внедрение автоматизированной банковской системы и ее интеграция с имеющимися информационными системами «ДаймлерКрайслер АГ»; Выработка стратегии управления капиталом и финансирования деятельности Банка; Разработка и запуск с «нуля» системы внутреннего контроля в Банке; Контроль проведения операций, разработка рекомендаций по улучшению процессов и показателей деятельности при одновременном соблюдении установленных процедур и полномочий (в том числе при принятии должностными лицами Банка решений, влияющих на финансовое положение Банка, а также затрагивающих интересы кредиторов и участника Банка). Организовал и запустил систему внутреннего контроля с «нуля»; Разработал и запустил процедуру проведения служебных расследований по фактам нанесения Банку морального и материального ущерба и подготовки предложений по устранению негативных последствий; Организовал и запустил концепцию проведения внутренних проверок основных направлений деятельности Банка.
    • Март 2006 – август 2007
    • 1 год и 6 месяцев

    Заместитель Генерального директора по Гособоронзаказу и военно-техническому сотрудничеству

    ОАО "Краснодарский приборный завод "Каскад", Краснодар
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Комплексное управление по выполнению заданий Государственной программы вооружения, государственного оборонного заказа, размещению заданий государственного оборонного заказа на предприятии; Формирование состава предприятий и организаций кооперации для выполнения государственных контрактов по государственному оборонному заказу и экспортным поставкам; Участие в разработке стратегии развития предприятия; Координация работ по обеспечению совершенствования изготовления, модернизации, ремонту, сервисному обслуживанию, организации серийного производства продукции военного назначения (ПВН); Обеспечение организации проведения работ по обеспечению испытаний серийно изготавливаемой ПВН; Участие в организации рассмотрения заявок иностранных заказчиков на поставку ПВН; Разработка рекомендаций для принятия решений научно-производственного характера на Совете директоров предприятия; Подготовка и согласование необходимых документов с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, Федеральной службой по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России) и АО «Рособоронэкспорт» об утверждении предприятия головным исполнителем государственных контрактов; Организация разработки, согласования, утверждения и контроля исполнения планов-графиков производства ПВН по заключенным государственным контрактам, договорам комиссии и договорам поставки; Проведение постоянных оперативных совещаний по вопросам исполнения государственных контактов; Подготовка материалов для информирования Совета Директоров предприятия о ходе исполнения контрактных обязательств, проблемных вопросах и путях их разрешения; Организация работы по формированию и представлению государственным заказчикам сводных данных о возможностях предприятия по поставке, ремонту и модернизации ПВН в целях их учета при формировании государственной программы вооружения (ГПВ) и государственного оборонного заказа (ГОЗ). Взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях. Совместно с Советом Директоров изменил систему управления (реорганизовал организационно-штатную структуру предприятия), постановку документооборота и исполнительской дисциплины; Разработал и внедрил концепцию финансовой и бюджетной политики предприятия, построения системы финансирования и учета по всем направлениям.
    • Ноябрь 2005 – август 2007
    • 1 год и 10 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО "Бизнес технологии и консалтинг", Москва
    Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание

    Обязанности и достижения:

    Обслуживание предприятий оборонного комплекса (ОПК) в части оказания консалтинговых услуг по их текущему финансированию, авансированию и ценообразованию, подготовка расчетно-калькуляционных материалов (РКМ); Подготовка пакета необходимых документов для корректировки государственного заказа в их интересах; Оказание консультаций и оформление документов по возврату всех видов задолженности, сложившейся у Министерства обороны перед предприятиями ОПК за выполненные государственные контракты; Разработка и реализация индивидуальных программ по банковскому и финансовому обслуживанию предприятий ОПК с целью оптимизации взаиморасчетов с партнерами и повышения эффективности финансовых операций; Оказание содействия предприятиям ОПК в части организации работы, касающейся военно-технического сотрудничества с иностранными заказчиками при поставке продукции военного назначения (ПВН); Подготовка необходимого пакета документов предприятиям оборонного комплекса для включения их в перечень объектов Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП); Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (27 человек), разработка и принятие мотиваций; Обслуживание коммерческих банков в части оказания консалтинговых услуг; Проведение проверок основных направлений деятельности коммерческих банков, а также подготовка предложений и рекомендаций по устранению выявленных в ходе проверок недостатков и нарушений в целях минимизации банковских рисков, оптимизации банковских операций и процедур; Контроль за соблюдением коммерческими банками и его структурными подразделениями требований законодательства и нормативно-правовых актов Центрального банка России. Сформировал в компании высокопрофессиональную команду; В результате подготовки коллективом компании необходимого пакета документов 5 предприятий ОПК были внесены в перечень объектов Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП); Коллектив под моим руководством разработал и ввел в эксплуатацию систему мониторинга действующих кредитных линий в 4 коммерческих банках.
    • Март 2003 – октябрь 2005
    • 2 года и 8 месяцев

    Заместитель Председателя Правления

    АКБ "Инвестторгбанк", Москва
    http://www.itb.ru
    Банк

    Обязанности и достижения:

    Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития коммерческого банка; Организация работы по контролю и управлению обеспечением ликвидности банка, выполнением обязательных нормативов; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (920 человек), разработка и принятие мотиваций; В подчинении Департамент кассовых операций, подразделения инкассации, Операционный департамент, Управление занимающееся предприятиями Оборонно-промышленного комплекса; Организация работы и контроль за обособленными структурными подразделениями Банка в сфере разработки инвестиционных бизнес-проектов; Контроль за отраслевыми, региональными инвестиционными проектами Банка; Контроль за формированием конкурсных групп по исполнению проектов Банка; Организация работы по координации деятельности Службы внутреннего контроля и подчиненных ей структурных подразделений. Разработал и запустил 5 инвестиционных бизнес-проектов Банка.
    • Март 1996 – август 2002
    • 6 лет и 6 месяцев

    Председатель Правления банка

    КБ "Экономикс-банк", Москва
    Банк

    Обязанности и достижения:

    Обеспечивал и руководил текущей деятельностью Банка; Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития коммерческого банка, впервые применил на практике санирование Банка (из «Лавробака» в «Экономикс-банк») и факторинговые сделки; Организация работы по контролю и управлению обеспечением ликвидности банка, выполнением обязательных нормативов; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (320 человек), разработка и принятие мотиваций; Организовал комплексное обслуживание предприятий оборонно-промышленного комплекса: корпоративное и торговое финансирование, факторинговые сделки и лизинговые операции, управленческое консультирование, операции на денежном и фондовом рынках; Занимался инновационным развитием Банка; Проводил переговоры со стратегическими клиентами Банка. Осуществлял взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях. Разработал и запустил несколько инвестиционных бизнес-проектов Банка; Разработал и в первые применил на практике процедуру санирования Банка; Разработал методику факторинговых сделок и применил на практике при обслуживании предприятий оборонно-промышленного комплекса.
    • Май 1995 – февраль 1996
    • 10 месяцев

    Председатель Правления банка

    АКБ "Парекс-Банк", Москва
    Банк

    Обязанности и достижения:

    Обеспечивал и руководил текущей деятельностью Банка, запуск от «Концепции до первого чека»; Разработка и защита на Совете Директоров стратегии развития коммерческого банка; Организация работы по контролю и управлению обеспечением ликвидности банка, выполнением обязательных нормативов; Руководство и обеспечение вовлеченности персонала (более 200 человек), разработка и принятие мотиваций; Организовал комплексное обслуживание предприятий: корпоративное и торговое финансирование, факторинговые сделки и лизинговые операции, управленческое консультирование, операции на денежном и фондовом рынках; Занимался инновационным развитием Банка; Проводил переговоры со стратегическими клиентами Банка. Осуществлял взаимодействие с государственными структурами и органами власти на всех уровнях. Запустил проект от «Концепции и до первого чека».
    • Март 1994 – апрель 1995
    • 1 год и 2 месяца

    Заместитель главного бухгалтера-начальника управления организации учета, отчетности и расчетов

    Главное управление Центрального банка по городу Москве, Москва
    Государственные организации, Банк

    Обязанности и достижения:

    Исполнял обязанности согласно занимаемой должности.
    • Ноябрь 1972 – декабрь 1993
    • 21 год и 2 месяца

    От старшего кассира до заместителя руководителя Полевого учреждения банка

    Служба в Вооруженных Силах, полковник в отставке., Москва
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    От Старшего кассира до Заместителя руководителя Полевых учреждений Госбанка СССР, Полевых учреждений Центрального банка Российской Федерации; От Офицера, Старшего офицера и до Начальника отдела Центрального финансового управления Министерства обороны СССР, Главного управления военного бюджета и финансирования Министерства обороны Российской Федерации. Исполнял обязанности согласно занимаемым должностям, занимался открытием и ликвидацией Полевых учреждений банка.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Большой опыт руководящей работы: от структурного подразделения до производственного частного и государственного предприятия численностью до 6500 человек. Опыт создания и развития бизнеса с «нуля», успешной реализации проектов, в том числе в области производства, информационных технологий и консалтинга, управления территориально распределенными активами. Опыт подбора персонала и формирования команды. Управления имущественным комплексом, ведения финансово-хозяйственной деятельности, реструктуризации предприятий. Опыт общения с первыми лицами компаний и руководителями государственных структур любого уровня. Наличие коммуникаций на высоком уровне в государственных структурах и бизнесе. Являлся Советником генерального директора АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» 2014-2018годах. Работал в составе валютной комиссии при Правительстве Российской Федерации. Являюсь членом Организационного комитета Комплексного проекта «Комплексные меры по обеспечению роста российского неэнергетического экспорта путем возрождения национального морского торгового флота и создания конкурентной экспортной инфраструктуры в России и за рубежом». Хорошие знания регионов России. За время работы в АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» занимал руководящие должности от заместителя, первого заместителя генерального директора и генерального директора на ряде дочерних предприятий Концерна. Занимался выводом из кризисного состояния предприятия Концерна, в том числе и АО «Брянский автомобильный завод», являющийся градообразующим предприятием г. Брянска. В результате моей работы Генеральным директором АО «Брянский автомобильный завод», до этого находившегося в состоянии банкротства более года (смотри в ютубе – АО БАЗ вошел в АО Концерн ВКО Алмаз-Антей https://youtu.be/Gf2Sl_xQLoo) – предприятие выполнило обязательства по Государственному оборонному заказу для Министерства обороны России. В течение нескольких месяцев было реанимировано и реорганизовано выросла вдвое (от 1500 до 3200) численность работающих, а выпуск продукции вырос в четыре раза (от 80 до 326 спецмашин). Профессиональные водительские навыки, стаж более 48 лет. Хорошие деловые качества, личная организованность, высокая надежность, ответственность и мобильность. Стремление достичь совершенства в деле, которым занимаюсь. Высокая коммуникабельность, дипломатичность. Женат, имею шестерых детей. Занимался боксом и боевым самбо.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Немецкий язык — базовый
  • Венгерский язык — разговорный

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 6 733 похожих резюме
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Генеральный директорз/п не указана
Последнее место работы (6 лет и 3 мес.)Управляющий ТЦСентябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено в 8:49
Превью фото соискателя
Директор, Заместитель генерального директораз/п не указана
Последнее место работы (10 мес.)Заместитель генерального директора по коммерческим вопросамАпрель 2024 – февраль 2025
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Заместитель генерального директора, Руководитель проекта, Начальник отделаз/п не указана
Последнее место работы (3 года и 1 мес.)Заместитель генерального директораНоябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Генеральный директор300 000 ₽
Последнее место работы (4 года и 4 мес.)Финансовый консультантАвгуст 2021 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Генеральный (исполнительный) директор, Заместитель директораз/п не указана
Последнее место работы (6 мес.)Заместитель директора Дирекции эксплуатации имущественного комплексаИюнь 2025 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Генеральный Директор150 000 ₽
Последнее место работы (5 лет и 8 мес.)Генеральный ДиректорФевраль 2020 – октябрь 2025
Обновлено 22 декабря
no-avatar
Генеральный директорз/п не указана
Последнее место работы (23 года и 8 мес.)Генеральный директорМай 1996 – январь 2020
Обновлено 17 ноября
Превью фото соискателя
Заместитель генерального директора ЧОП150 000 ₽
Последнее место работы (6 мес.)Заместитель генерального директораФевраль 2025 – август 2025
Обновлено 20 декабря
Превью фото соискателя
Заместитель генерального директора, руководитель проектов, главный инженер250 000 ₽
Последнее место работы (7 мес.)Руководитель проекта строительстваОктябрь 2023 – май 2024
Обновлено вчера
no-avatar
Генеральный директор300 000 ₽
Последнее место работы (8 лет и 4 мес.)Консультант в сфере ведения бизнесаАвгуст 2017 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОГенеральный директор

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob