Генеральный директор, заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

По договорённости

61 год (родился 25 сентября 1964), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 39 лет и 2 месяца

- Апрель 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 9 месяцев
Генеральный директор, консультант по управлению
ООО "Корпоративное питание", ИП, Москва
Обязанности и достижения:
Организация "с нуля" столовой в бизнес-центре, вывод на прибыльную работу (посещаемость свыше 400 клиентов в день), продажа готового бизнеса. Консультирование владельцев небольших частных сетей АЗС по вопросам увеличения розничных продаж нефтепродуктов и сопутствующих товаров, организации питания и отдыха водителей, размещения и планировок вновь строящихся АЗС. Консультирование членов экспертного совета Федерального агентства "Росавтодор" и рабочей группы по развитию придорожного сервиса в РФ по вопросам организации придорожного сервиса.
- Август 2011 – март 2013
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель генерального директора по розничным продажам
ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Самаранефтепродукт", Самара
Обязанности и достижения:
Руководство самой крупной в Самаре и Самарской области сетью автозаправочных станций и комплексов – 77 объектов, 1400 подчиненных. Обеспечение продаж нефтепродуктов в розницу в количестве 480 тысяч тонн в год с годовой выручкой более 16 миллиардов рублей. Кроме этого, через магазины и кафе (60 магазинов и кафе) на АЗС продажи сопутствующих товаров и услуг на сумму более 450 миллионов рублей в год. В 2011 году предприятие заняло второе место среди всех предприятий нефтепродуктообеспечения Роснефти, а по результатам 2012 года – первое место. Выполнение ежегодных плановых показателей по нефтепродуктам и сопутствующим товарам составило 107 - 110 процентов. Жалобы клиентов на качество топлива и качество обслуживания стали исключением, а не правилом. Впервые в Самарской области: - внедрение современного метода обслуживания клиентов – постоплата, - переход на ночную доставку топлива, - непрерывная работа АЗС при утренней и вечерней передаче смены, увеличение тем самым времени активной работы каждого объекта на 40 минут ежесуточно, - установлен рекорд продаж среди городских АЗС – 75 тонн нефтепродуктов в сутки. К концу 2012 года средние продажи АЗС ОАО "Самаранефтепродукт" обогнали аналогичные показатели московских АЗС и составили 6200 тонн в год на 1 АЗС, при среднем показателе Роснефти 4400 тонн в год. За полтора года работы ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ объем продаж составил 80 тысяч тонн на сумму более 2,6 млрд. руб. без увеличения количества АЗС.
- Декабрь 2009 – август 2011
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель направления организации розничных продаж Департамента розничных продаж
ОАО "Газпромнефть", Москва
Обязанности и достижения:
Функциональное руководство Управлениями розничных продаж дочерних предприятий, в том числе оценка и развитие функционально подчиненного персонала, согласование назначения руководителей на номенклатурные должности, методологическое обеспечение работы. Разработка и внедрение в масштабе 10 000 чел. (12 дочерних предприятий) новой системы мотивации персонала. Система была внедрена для продающего линейного персонала на АЗС и их руководителей до уровня заместителя генерального директора по розничным продажам, а на одном предприятии в качестве пилотного проекта и для смежных подразделений. Решена главная задача внедрения – повысить заинтересованность персонала в выполнении важнейших показателей работы предприятия. Разработка и внедрение системы регулярного систематического многоуровневого контроля линейного персонала АЗС в масштабе 10 000 чел. (12 дочерних предприятий). Формализация процедуры контроля посредством современных ИТ-решений. Внедрение на сети АЗС современной технологии продаж "POST PAY" с целью получения существенного конкурентного преимущества. Разработка и внедрение в дочерних предприятиях системы нормирования численности персонала с целью унификации штатного расписания и стандартизации бизнес-процессов. Запуск и организация работы постоянно действующих Центров компетенций с целью обобщения и тиражирования лучших практик в области розничных продаж.
- Октябрь 2007 – декабрь 2009
- 2 года и 3 месяца
Индивидуальный предприниматель
Управленческий консалтинг, Москва
Обязанности и достижения:
Управленческий консалтинг: внедрение на предприятиях различных отраслей собственной разработки - управленческой технологии на основе системы нелинейной мотивации персонала. Успешно реализованы проекты для компаний-заказчиков: - компания по оптовым продажам элитных продуктов питания в Москве и регионах - компания по оптовым продажам масел, смазок, автохимии и автокосметики для сетей АЗС в Москве и регионах - компания по производству продуктов питания (макаронные изделия) - компания по оптовым продажам черных и цветных металлов - компания – швейное производство - компания по производству мясопродуктов - логистическая компания – крупный складской комплекс.
- Апрель 2002 – октябрь 2007
- 5 лет и 7 месяцев
Заместитель директора по управлению розничной сетью
ОАО "Нефтяная компания "ЮКОС", Москва
Обязанности и достижения:
Оперативное управление сетью АЗС (более 1100 объектов), обеспечение выполнения плана продаж розничной сети (более 2,7 млн. тонн ежегодно, на сумму свыше 90 млрд. руб. в ценах 2013 года), обеспечение устойчивого управления сетью в условиях конкурсного управления, опыт успешного вывода предприятий из предбанкротного состояния, внедрение на 4-х предприятиях системы мотивации персонала собственной разработки.
- Апрель 1999 – апрель 2002
- 3 года и 1 месяц
Ведущий специалист Аппарата Председателя Совета директоров
ОАО "Нефтяная компания "ЮКОС", Москва
Обязанности и достижения:
Обеспечение работы курируемых предприятий в области корпоративного управления.
- Декабрь 1995 – апрель 1999
- 3 года и 5 месяцев
Начальник отдела развития нефтебазового хозяйства
ОАО "Нефтяная компания "ЮКОС", Москва
Обязанности и достижения:
Развитие и управление нефтебазовым комплексом (более 200 нефтебаз).
- Август 1993 – август 1995
- 2 года и 1 месяц
Ведущий инженер, начальник отдела
Промышленный коммерческий "АвтоВАЗбанк", Москва
Обязанности и достижения:
Обеспечение жизнедеятельности банка (материально-техническое обеспечение, транспорт, строительство).
- Август 1991 – июль 1993
- 2 года
Руководитель группы проектирования
20 Центральный военный проектный институт, Москва
Обязанности и достижения:
Руководитель группы проектирования нефтебаз, трубопроводов, автозаправочных станций, аэродромных складов горючего и ракетного топлива.
- Август 1990 – июль 1991
- 1 год
Заместитель командира нефтебазы
Войсковая часть полевая почта 55000
Обязанности и достижения:
Заместитель командира крупной нефтебазы вместимостью 63 000 тонн.
- Август 1986 – август 1990
- 4 года и 1 месяц
Начальник службы горючего и смазочных материалов танкового полка
Войсковая часть полевая почта 03210
Обязанности и достижения:
Обеспечение топливом танкового полка, строительство нефтебазы и заправочного пункта. Участие в крупных учениях.