Генеральный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 02 августа 1977), cостоит в браке, есть дети

Минск, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Беларусь

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет

- Январь 2017 – работает сейчас
- 9 лет
Генеральный директор
ОАО завод "Визас", Витебск
Сфера деятельности, виды товаров и услуг:производство:- универсально-заточные станки с ЧПУ SIEMENS, FUNUC, HEIDENHEIN;- специализированные станки для заточки протяжек, червячных фрез, зуборезных и фрезерных головок, дисковых пил, сверл, зенкеров, метчи
Обязанности и достижения:
- стратегическое и оперативное управление, планирование производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью предприятий: - ОАО завод «Визас» г. Витебск (производство станков); - УП «Силумин» г. Витебск (производство отливок из алюминия и сплавов); - УТПП « Торговый дом Визмаш г. Орша (торговля станками); - УТПП «Визмаш девелопер» г. Орша (аренда производственных и офисных, жилых помещений) - разработка и реализация стратегии в управлении производством; - внедрение современных методов управления производством; - разработка и внедрение стратегии развития организации производства; - реализация проекта реструктуризации бизнеса; - реализация проекта института подготовки кадров; - реализация проекта маркетинговой стратегии; - освоение и внедрение в производство новых видов изделий; - реализация проекта контрактного производства с итальянской станкостроительной компанией «Samputensili»; - реализация проекта автоматизации бизнес процессов на предприятии, внедрение управленческого учета; - разработка и внедрение мероприятий по эффективному использованию оборудования; - разработка и внедрение мероприятий по модернизации производства, обновление производственной базы; - внедрение концепции бережливого производства; - внедрение стратегического планирования; - разработка и внедрение бюджетной политики; - разработка и внедрение технической политики; - разработка и внедрение производственной политики; - разработка и внедрение кадровой политики; - разработка и внедрение дилерской политики; - разработка и внедрение ценовой политики; - управление себестоимостью; - управление производственными потерями; - управление качеством; - управление персоналом; - управление финансами; - управление продажами; - управление производственной, складской, транспортной логистикой; - управление производственной, трудовой дисциплиной.
- Октябрь 2013 – январь 2017
- 3 года и 4 месяца
Генеральный директор
ОАО "Русская Тракторная Компания", Минск
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующиеДорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец.техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (монтаж, сервис, ремонт)Дорожно-строительная техник
Обязанности и достижения:
Функционал: - стратегическое и оперативное управление, планирование производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью предприятия. - развитие бизнеса на территории СНГ, освоение новых направлений бизнеса, освоение новых рынков; - определение целей, задач и общей концепции развития предприятия, разработка бизнес-модели предприятия; - разработка и внедрение стратегического видения развития предприятия и стратегии развития предприятия как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах; - стратегическое и оперативное управление и планирование производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; - формирование и контроль бюджета компании, разработка и внедрение организационно-финансовых схем реализации проектов, привлечение "длинных" и "дешевых" денег; - формирование и оптимизация структуры управления предприятием, обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, обучение персонала, разработка и внедрение системы мотивации персонала; - организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, оптимизация численности персонала; - внедрение и модернизация автоматизированной системы контроля и управления предприятием; - развитие и оптимизация системы управления продажами; - расширение регионального присутствия предприятия - представительства, формирование дилерской сети, привлечение к сотрудничеству ТПС в регионах; - непосредственное проведение переговоров с ключевыми клиентами и представителями власти; - организация работы по SEO - продвижению; - проведение мероприятий по продвижению товаров и услуг (выставки, реклама, семинары и т.д.), создание собственного бренда; - оптимизация технологических операций, улучшение качества производственных процессов, внедрение концепции бережливого производства на предприятии; - проведение мероприятий по совершенствованию производственной, складской и транспортной логистики; - оптимизация издержек за счет привлечения услуг и ресурсов стратегических партнеров (финансы, бухгалтерские услуги, транспортная, производственная, складская логистика и т.д.) - непосредственная работа с партнерами - поставщиками товаров. Сбалансированный товарный портфель включает в себя товары 38 производителей из РФ, Китая, Украины, Польши, Латвии, Чехии, Франции, Италии, Турции, Нидерландов, США, Норвегии и состоит из более чем 300000 позиций - представление интересов предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
- Январь 2011 – октябрь 2013
- 2 года и 10 месяцев
Генеральный директор
ОАО «ЗАВОД БЕЛИТ», Витебск
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехникаБытовая техника, электроника, климатическое оборудование (монтаж, сервис, ремонт)Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (продвижение, оптовая торговля)Бытовая техн
Обязанности и достижения:
Функционал: 1. стратегическое и оперативное управление и планирование производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; 2. Организация производства в условиях СЭЗ (FEZ, Free Economic Zone). Направление деятельности предприятия: 1. Производство телевизоров LCD, LED, CRT, бытовых пылесосов, бытовых кондиционеров, DVD; 2. Литье изделий из пластмасс, сборка плат; 3. Производство технической салфетки; 4. Производство изделий из бетона (малые архитектурные формы, бардюрная плитка); 5. Деревообработка (межкомнатные и входные двери); 6. Металлообработка (металлоконструкции); 7. Услуги автотранспорта и дорожно-строительной, коммунальной техники; 8. Оптовая и розничная торговля (бытовая техника и электроника, сеть магазинов розничной торговли). Контрактное производство: 1. „VEF Radiotehnika RRR”- Rīga, Latvija 2. ZELMER, Rzeszów, Poland.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2019
Академия управления при президенте Республики Беларусь
Факультет: Экономика управления предприятием промышленности
Специальность: Экономист-менеджер
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2011
European Humanities University, VILNUS
Факультет: Public policy, Master
Специальность: Political analyst
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2008
Белорусский государственный университет
Факультет: Экономический
Специальность: Экономист-менеджер
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Военная академия Республики Беларусь
Факультет: ПВО
Специальность: Инженер радиосистем

Обо мне

Дополнительные сведения:

Проявил себя способным организатором, компетентным, инициативным и энергичным руководителем. Обладаю ярко выраженными лидерскими качествами. Дисциплинирован, уверен в себе, склонен к поиску смелых решений, умею правильно проявлять инициативу, расставлять приоритеты, работать в условиях многозадачности, настойчив, не теряюсь перед трудностями. Готов работать в меняющихся условиях. Коммуникабелен. Самостоятелен. Обладаю высокой управленческой культурой, умею обеспечить эффективную работу коллектива, поддерживать и направлять инициативу подчиненных, объективно оценивать результаты их труда, принимать ответственные решения. В отношении с подчиненными проявляю требовательность и принципиальность.