Обязанности и достижения:
Ребрендинг и девелопмент в сфере гостиничного бизнеса. (проекты в городах:Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Ялта, Челябинск)
Разработка и внедрение новых инновационных услуг, для увеличения рентабельности предприятий и привлекательности объекта
Комплектация объектов современным, высоко производительным оборудование и аксессуарами, материалами.
Разработка концепции общественных территорий, номерного фонда, арендных площадей, ресторанов, СПА, общественных зон и т.д. Стратегическое управление деятельностью предприятий отельного и арендного направления.
Внедрение эффективной системы вертикального управления объектами Департамента отельного и арендного бизнеса.
Планирование и реализация стратегических планов развития предприятия, модернизация производства в целях улучшения предоставления услуг, а также расширения предоставляемых услуг на предприятии. Расширение производительности производстваи снижения себестоимости услуг
Оптимизация и регламентация производственных и бизнес процессов.
Координация работы функциональных служб, определение зон ответственностии полномочий подчиненного персонала, создание орг структуры предприятия.
Формирование управленческой команды единомышленников настроенной на результат.
Взаимодействие с государственными структурами, собственниками компаний и партнерами, сми и т.д.
Контроль за эффективным и бережным использование основных и оборотных средств