Обязанности и достижения:
Открытие компании с «ноля»: создание бизнеса путем выделения, организационная структура, планирование бизнес- процессов, разработка нормативной документации, подбор и обучение персонала, организация склада, открытие счетов.
 Руководство деятельностью компании: ведение переговоров компаниями-поставщиками, заключение договоров, работа с государственными органами, организация и контроль работы персонала (24 чел.), управление сетью розничных магазинов (5 магазинов и 12 складов).
 Управление финансами: анализ эффективности использования, текущая оптимизация затрат, поиск инвестиций, обеспечение финансирования, работа с контролирующими органами, банковскими структурами и финансовыми институтами. Разработка бюджета, контроль его исполнения.
 Маркетинг: Анализ конкурентной ситуации на рынке запчастей. Анализ предпочтений конечных потребителей. АБС – анализ. Управление номенклатурой (40 000 позиций). Разработка ценовой политики. Анализ динамики продаж, затрат и финансовых показателей.
 Продвижение: Долгосрочное и краткосрочное планирование продаж. Разработка планов продвижения продукции. Сбытовое планирование. Управление закупками.
Достижения: организация компании с «О» и выход на плановые показатели продаж, увеличение объема продаж за полгода более чем в 2 раза. Заключение дистрибьюторского договора с компанией «Хебель Крафт», выведение на рынок нового бренда, создание Интернет-магазина, внедрение специализированной системы управления торговлей на базе 1С.