Обязанности и достижения:
Одна из старейших девелоперских компаний Санкт-Петербурга, работающая с 90х годов, численность до 70 человек, годовой оборот до 3 млрд. руб., проекты общей площадью до 100 тыс. кв. м. Подчинение непосредственно собственнику компании. Управление всеми аспектами деятельности компании:
• определение стратегии развития компании
• построение/изменение структуры компании
• формирование команды управления
• разработка/изменение и внедрение основных бизнес-процедур: контроль
исполнения задач, планирование работ и бюджетирование, управление
финансами, документооборот, проектное управление, мотивация
• поиск источников финансирования, реструктуризация банковских кредитов и
частных займов, реструктуризация кредиторской задолженности
• завершение строительства и сдача в эксплуатацию начатых проектов
• поиск и приобретение новых проектов, разработка концепций развития,
финансовый анализ новых проектов,
• организация получения ИРД, управление проектированием, организация СМР
• переговоры с ключевыми подрядчиками, партнёрами и кредиторами
• организация продвижения и продаж
• организация работы с проблемными дольщиками, защиты интересов
компании в суде
• защита активов компании от требований кредиторов, организация
антикризисного управления