Генеральный директор, заместитель генерального директора, руководитель проекта

Был на этой неделе

150 000 ₽

44 года (родился 12 января 1981)

Ставрополь, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 4 месяца

- Июнь 2012 – ноябрь 2014
- 2 года и 6 месяцев
Генеральный директор
ООО "Рязанские Комбикорма", Рязань
Обязанности и достижения:
Руководство комбикормовым заводом мощностью 50 тонн/час в составе с элеватором 150 тыс тонн. Привлечение новых инвестиций, организация строительства, пуск новых объектов, выпуск конкурентной продукции. Цели и задачи. • Управление предприятием в полном объеме, выполнение плана производства комбикормов. • Навык вывода новых продуктов (создание новых бизнес-процессов и направлений в деятельности). • Экономические обоснования решений. • Бизнес-планирование. • Инвестиционное планирование. • Управление инвестиционными проектами. • Бюджетирование. • Руководство строительством объекта на этапе Start up. • Формирование структуры производства и подбор персонала. • Выход на проектную мощность. • Контроль за качеством выполнения проектной документации, обеспечение эффективности проектных решений. • Организация взаимодействия всех структурных подразделений и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности предприятия. • Выход на конкурентную себестоимость продукции за счет оптимизации затрат на производство и прямых затрат. • Ведение грамотной политики в области закупки сырья и ценообразования на готовую продукцию. • Соблюдение норм и правил по части ОТ и ТБ на предприятии. Результаты • Реализация проекта комбикормовый завод ооо «Рязанские комбикорма» в заявленные сроки. • Выход на лидирующие позиции по прибыльности в структуре агро холдинга. • Организация выполнения работ «хоз способом», создание структуры, сокращение затрат по СМР до 35%-40% на этапе строительства. • Оптимизированы затраты (процессинга) 70-110коп на тонну, готового полнорационного комбикорма. • Увеличение конверсии корма, увеличение сохранности поголовья. • Создание современной службы качества • Внедрение передовых технологий в области кормопроизводства на основе оборудование «Van Aаrsen» «Sprout Matador». • Организация мероприятий по подготовке объекта для сдачи в эксплуатацию.
- Июнь 2011 – июнь 2012
- 1 год и 1 месяц
Заместитель генерального директора
ОАО «АПЗ Индустриальный», Тимашевск
Обязанности и достижения:
Руководство комбикормовым заводом мощностью 40 тонн/час в составе с элеватором 25000 тыс тонн на позиции заместителя генерального директора. Цели и задачи. • Реализация проекта реконструкции комбикормового завода 40 тонн/час. • Составление бизнес плана по объекту реконструкции и подготовка документации для получения заемных средств в кредитных организациях. • Проведение технических, коммерческих переговоров на поставку оборудования с иностранными и отечественными компаниями, проектными организациями на уровне принятия решений. • Создание службы «Заказчика» на объекте реконструкции. • Отсутствие претензий со стороны потребителей кормов. • Своевременное и качественное выполнение заявок по поставкам сырья и ТМЦ. • Выполнение плановых показателей по сбыту продукции предприятия. • Увеличение доли рынка сбыта продукции. • Управление производственной и коммерческой деятельностью. • Оптимизация использования основных и оборотных фондов предприятия с целью увеличения объемов производства и улучшения качества продукции. • Курирование работ по составлению рецептур и их корректировке, выявление несоответствий по качеству кормов. • Организация мероприятий по проведению экспертизы зданий и сооружений Результаты • Подготовка объекта «Элеватор» к приемке сырья в кратчайшие сроки при условии отсутствии капитальных вложений. • Экономическое обоснование неэффективности представленного проекта реконструкции. • Внедрение современных технологий производства комбикормов на базе оборудования Buhler • Разработка принципиальной технологической схемы объекта «Силосного склада сырья» на 10.000.тонн с отделением дозирования, «Эстакады подачи сырья», «Автомобильного приемного устройства с приемной галереей с элеватора на 150 тонн/час» на базе оборудования ЗАО МК «Технекс». • Оптимизация технологической схемы производства под требования заказчика комбикормов. • Курировал работы по доработке систем АСУТП комбикормового завода. • Разработка совершенной системы ППР на объекте. • Внедрение решения направленные улучшение однородности нанесения жидких компонентов.
- Январь 2008 – июнь 2011
- 3 года и 6 месяцев
Нач производства комбикормового завода
ООО "Райффайзен Агро", Новоалександровск
Обязанности и достижения:
Руководство отделом производства комбикормового завода мощностью 20тонн/час, Цели и задачи • Реализация проекта реконструкции комбикормового завода мощностью 20тонн/час на этапе Start up. • Техническое, административное, финансовое управление отделом производства комбикормов. • Контроль за выполнением СМР, работа с подрядными организациями на этапе строительства объекта. • Выполнение функций «Заказчика» и подготовка документации для сдачи объекта в эксплуатацию. • Осуществлял контроль и приемку смонтированного технологического оборудования. • Работа с проектной организацией и контролирующими органами на предмет оптимизаций проектных решений. • Разработка технических решений. • Ведение договорной деятельности проведение тендеров на поставку материалов и оборудования. • Подбор и обучение персонала, контроль за соблюдением правил ОТ и ТБ. • Составление планов закупки сырья. • Контроль и взаимодействие с отделами предприятия: службой качества, логистики, инженерной службой. • Предоставление первичной бухгалтерской отчетности. • Участие в составление производственных рецептов. • Организация мероприятий по хранению, заготовки и учету сырья. • Бюджетирование отдела производства • Составление планов закупки сырья согласно заявки, работа с потенциальными поставщиками и покупателями продукции. • Оптимизация деятельности отдела с целью снижения издержек производства на всех этапах производственных циклов. • Осуществлял контроль за соблюдением технологической и производственной дисциплины. Результаты • Пуск объекта комбикормовый завод в заявленные сроки и выход на заявленную производительность. • Отсутствие рекламаций по вине производителя. • Увеличение доли рынка потребителей комбикормов. • Организация хода производства с «0». • Работа с иностранными компаниями в области машиностроения так и в области монтажа технологического оборудования. • Глубокое знание технологических процессов производства, устройство оборудования, позволило добиться отсутствие простоев, своевременный выпуск готовой продукции. • Использование передовых методов контроля качества, систем автоматизированного управления производством, эффективность использования ресурсов. • Навыки программирования систем АСУТП, выявление неисправностей. • Выход на производительность заявленную в проекте в течении 14 дней после сдачи в опытную эксплуатацию.
- Август 2003 – январь 2008
- 4 года и 6 месяцев
Начальник смены производственного цеха
ОАО "Ставропольский бройлер", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Организация работы производственной смены, выполнение плана производства, снижение издержек производства. Цели и задачи. • Своевременное выполнение производственных заданий по выработке комбикормов. • Контроль и соблюдение технологической и производственной дисциплины. • Предоставление отчетности и составление графиков выработки. • Выполнение ежесменных заданий согласно ГОСТ, ТУ. • Оперативное управление производством и технологическими процессами. • Организация мероприятий по ремонту и обслуживанию оборудования. • Организация работ по подаче сырья из складов и своевременный отпуск готовой продукции. • Контроль за проведением и проведение физических анализов рассыпных и гранулированных кормов. • Умение работать в коллективе и спланировать работу в цехах. • Организация мероприятии по проведению инвентаризации. • Взаимодействие со службами главного инженера и формирование технически грамотной заявки на проведение обслуживания и ремонта. • Работа с технической документацией. • Координация работ служб в цеха и обучение персонала работы на новом оборудовании «Buhler». Достижения. • Выполнение планов производства. • Отсутствие срывов производства • Эффективное управление производством • Отсутствие претензий к качеству кормов по вине смены.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Ставропольский государственный аграрный университет
Факультет: Механизации (очно), экономический ф-т (заочно)
Специальность: Инженер механик, экономист.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управление производством по переработке и хранению сх культур. Строительство, запуск и эксплуатация предприятия по переработке и хранению сх культур с "0"