Обязанности и достижения:
- руководство коллективом компании в рамках должностных полномочий (более 2000 чел)
- управление работой планово-экономической, финансовой, юридической и сбытовой службами и бухгалтерией генеральной дирекции, а так же соответствующими службами в филиалах компании
- оптимизация бизнес-процессов
- управление финансово-хозяйственной деятельностью компании, разработка регламентов направленных на повышение эффективности бизнеса, укрепление финансовой дисциплины компании
- подготовка проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложений, научных исследований и разработок, планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- управление денежными потоками компании
- управление инвестиционной деятельностью компании, в том числе работа с инвесторами, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, использование собственных средств, анализ финансовых рисков и их хеджирование
- разработка перспективных планов развития компании на долгосрочный и краткосрочный периоды
- участие в отчётных собраниях совета директоров и совета учредителей
- проведение презентаций и участие в переговорах на уровне первых лиц
- работа с органами исполнительной власти в регионе
Достижения:
- разработка и реализация программы финансового оздоровления предприятия
- повышение показателей рентабельности производства
- повышение показателей ликвидности
- ежегодное сокращение статей расхода в бюджете предприятия
- уменьшение оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности
- увеличение прибыли компании