Обязанности и достижения:
Основные функциональные обязанности:
- постановка бизнес-процессов деятельности компании: от процесса приобретения объектов недвижимости, маркетинга, до управления строительной фазой проекта и организации коммерческого управления и технической эксплуатации по объектам недвижимости,
- формирование команды
- разработка стратегического и бизнес – планов компании;
- Организация работ по планированию и контролю операционной и инвестиционной деятельности компании;
- формирование проектного управления
- текущее управление деятельностью компании (оперативное и финансовое управление организацией и персоналом)
- организация работ по разработке и внедрению системы мотивации персонала
Основные достижения: полностью сформирована команда, организованы все основные бизнес-процессы компании.
Приобретено в собственность и успешно развиваются 5 проектов (общая площадь - более 700 000 м2, инвестиционная стоимость более 1,2 млрд. долларов)