Финансовый директор

Был сегодня в 7:38

По договорённости

39 лет (родился 15 мая 1986)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Бюджетирование
План-фактный анализ бюджета
Факторный анализ
Управленческая отчетность
Управление затратами
Управленческий учет
Business Planning
Бизнес-планирование
Business intelligence
Автоматизация
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 8 месяцев

- Август 2020 – июнь 2023
- 2 года и 11 месяцев
Директор департамента экономики и финансов, и. о. ЗГД по экономике и финансам
Проектная команда ПО «ТРАНСГАЗ», «СтройТехИнжиниринг», Москва
Строительство промышленное, Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
Строительство Терминала в составе газопровода «Сила Сибири»; оборот ₽5,7 млрд, штат 2 000 чел • разработка и реализация финансово-экономической стратегии компании, обеспечение достижения финансовых целей • участие в разработке и согласовании инвестиционных проектов, оценка их эффективности и рисков • управление денежными потоками, обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности компании • организация и контроль всех финансовых процессов компании: бюджетирование, управленческий учет, казначейство • формирование и руководство подразделениями (ПЭО, ценообразование, экономика механизации, казначейство), распределение задач и контроль их выполнения Ключевые достижения: • внедрил систему планирования, обеспечив прозрачность операций и исключив кассовые разрывы • разработал финансовую модель и принял участие в согласовании инвестпроекта на ₽5,7 млрд • обеспечил рост производительности, сохранив затраты на персонал при увеличении выручки в 5 раз • оптимизировал логистические процессы и затраты, добившись экономии в 300 млн руб
- Январь 2018 – апрель 2020
- 2 года и 4 месяца
Заместитель директора департамента экономики проектов
ООО "Газартстрой" (ГК СТНГ), Москва
http://gazartstroy.ru
Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство промышленное, Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
Строительство и реконструкция объектов нефтегазовой отрасли; оборот ₽52 млрд, штат 20 000 чел • руководство экономическим блоком (22 сотрудника в отделах: экономика строительных проектов, экономика механизации, бюджетирование, контроль и распределение затрат) • разработка и внедрение методологии управленческого учета, обеспечение соответствия стандартам • разработка и внедрение долгосрочной финансовой модели (БДР, БДДС, ББЛ) • внедрил систему контроля операционной деятельности для ключевых ЦФО (KPI) • анализ и контроль выполнения сметных расходов и сроков Ключевые достижения: • внедрил систему бюджетирования для 50+ проектов, обеспечив 93% попадание в смету и сроки • автоматизировал подготовку отчетности, сократив время на 75% и сроки закрытия периода • провел бенчмарк (анализ 2 млн компаний) для оптимизации стратегического позиционирования • внедрена система контроля операционной деятельности для ключевых ЦФО (KPI)
- Июль 2013 – декабрь 2017
- 4 года и 6 месяцев
Начальник отдела бюджетирования и финансового контроллинга
ООО "Ямалмеханизация" (ГК СГК), Санкт-Петербург
http://www.yammeh.ru
Автомобильные перевозки, Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство объектов нефтегазовой отрасли, Техническое обслуживание, ремонт автомобилей
Обязанности и достижения:
Строительство объектов нефтегазотранспортной и производственной инфраструктуры: оборот ₽21 млрд, штат 10 тыс. чел. • управление командой из 11 человек, распределенных по трем ОП • финансовое и экономическое сопровождение 7х компаний холдинга • разработка и внедрение бюджетной модели (БДР, БДДС, ББЛ) • автоматизация управленческого учета и отчетности • инвестиционный анализ и оценка экономических последствий Ключевые достижения: • неоднократно получал признание за вклад в развитие предприятия, профессионализм и добросовестный труд • разрабатывал и реализовывал программы реструктуризации бизнес-процессов 3х компаний холдинга • реализовал ABC-костинг в многопрофильном холдинге, повысив точность калькуляции на 20% • сформировал команду отдела бюджетирования
- Сентябрь 2012 – апрель 2013
- 8 месяцев
Ведущий финансовый контролер
ООО "Агротехнологии" (ГК Русагро), Тамбов
http://www.rusagrogroup.ru
Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля), Земледелие, растениеводство, животноводство
Обязанности и достижения:
УК сельскохозяйственного дивизиона вертикального-интегрированного агрохолдинга, оборот ₽3 млрд, штат 1000 чел. • подготовка стратегии, бюджета, ревизии бюджета, факта. Проведение защит бюджета (включая ЦФО) • план-фактный, факторный, сценарный анализ управленческой и финансовой отчетности, бенчмаркинг • финансовое моделирование (от технологических карт до PL, CF, BS); Модерация системы планирования • курировал ИТ, АХР, юридическую службу, логистику (транспортные услуги и элеваторы) • участие в тендерах Ключевые достижения: • создание модели бюджетирования с глубокой детализацией (до уровня «поля») • премия «За инновации» за разработку модели бюджетирования
- Июнь 2010 – сентябрь 2012
- 2 года и 4 месяца
Экономист-аналитик
ООО "ТВ-Реклама" (РГ Все Для Вас), Тамбов
Распространение телепрограмм, кино (кабельное телевидение), Издательская деятельность, Распространение мультимедиа и печатной продукции, Теле- и радиовещание, Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Обязанности и достижения:
Рекламное агентство полного цикла: сайт, телевидение, пресса (5 изданий) и курьерская служба; 100 чел • экономическое сопровождение группы из 7 юридических лиц • планирование и бюджетирование финансово-хозяйственной деятельности • управление оборотным капиталом, анализ ДЗ и КЗ • разработка и внедрение систем материального стимулирования • подготовка управленческой отчетности и ad-hoc запросов менеджмента Ключевые достижения: • создал модель консолидации отчетности • разработал финансовую модель для запуска нового бизнес-направления • внедрил систему управления денежными потоками и балансировки платежей • «Человек года» по итогам голосования сотрудников

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2020
The Association of Chartered Certified Accountants, ACCA
Факультет: ДипИФР, ДипНРФ, Финансовый менеджмент
Специальность: Специалист по управленческому учету и финансовому менеджменту
- Высшее образование
- 2018
Chartered Institute of Management Accountants, CIMA
Факультет: Управление эффективностью бизнеса
- Высшее образование
- 2011
Региональный финансово-экономический институт, Тамбов
Факультет: Экономический
Специальность: Бухучет, анализ и аудит
- Высшее образование
- 2009
Тамбовский государственный технический университет, Тамбов
Факультет: Экономический
Специальность: Экономика и управление

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Опыт постановки и внедрения систем бюджетирования и управленческого учета с “0”; • Построение систем интерактивной отчетности глубокой детализации (до транзакции / SKU); • Навыки финансового моделирования, экономики проектов; • Экспертиза в аналитике больших данных, data-driven подход; • Знание бухгалтерского и налогового учета, комплексного анализа и оценки инвестиционной привлекательности проектов; • Аналитические инструменты: Excel (Power Query, Power Pivot, Power View, DAX), MS Power BI (Dashboard, интерактивные KPI-панели); 1С: 7.7, 8.x, ERP; Консоль запросов; • Развитые лидерские качества и менеджерские компетенции, опыт формирования команд, разработки систем мотивации, обучения и развития сотрудников; • Сфокусирован на достижение бизнес-результата.