Финансовый директор

Был больше месяца назад

По договорённости

56 лет (родился 09 августа 1969), cостоит в браке, есть дети

Москва

Волоколамская

Митино

Пятницкое Шоссе

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 31 год и 7 месяцев

- Август 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 5 месяцев
Управляющий проектом
Solosalon, Москва
http://solosalon.tilda.ws
Предоставление площадей в субаренду. Организация высокоэффективного использования площадей и высокорентабельной эксплуатации помещений.
Обязанности и достижения:
Владелец Проект выведен в точку безубыточности за 3 месяца. Наращивание оборота и подготовка к продаже.
- Май 2019 – март 2020
- 11 месяцев
Финансовый директор
АБЦ-рейл, Москва
http://abc-rail.com
Железнодорожные перевозки, приобретение и продажа подвижного состава, аренда подвижного состава.
Обязанности и достижения:
Анализ эффективности планируемых и осуществляемых сделок, Привлечение финансирования, Работа с кредитными и лизинговыми организациями. Формирование бюджетной политики и бюджетов компании. Планирование денежного потока, налоговых отчислений. Разработал автоматизированную модель, расчета проекта перевозок, которая позволяет сделать оценку целесообразности приобретения парка в течение 30 минут. Рассчитано более 100 проектов, из которых реализовано 2. Получены комплексные предложения по финансированию от банков ВТБ, СМП. а также от лизинговых компаний ВТБЛ, ГазпромбанкЛизинг, СбербанкЛизинг, Трансфин-М Привлечено финансирование 2-х проектов на общую сумму более 1 млрд. рублей.
- Февраль 2018 – август 2018
- 7 месяцев
Руководитель направления по организации финансирования продаж
АО "Эксмаш" - UMG
http://umg.ru
Производство и продажа дорожно-строительной техники, перегружателей и специальной техники.
Обязанности и достижения:
- Организация взаимодействия с лизинговыми компаниями и банками, - Формирование программ, нацеленных на увеличение объема продаж. - Организация совместных маркетинговых акций. - Заключены соглашения о сотрудничестве с 17 лизинговыми компаниями из ТОП-50 - Согласованы и утверждены дорожные карты работы с лизинговыми компаниями включая всю договорную документацию, шаблоны документов. - Проведена совместная маркетинговая акция с АО "ВЭБ - лизинг" - Внедрена CRM Bitrix24. - Проведены прямые продажи 5 единиц техники на сумму 55 млн рублей. - Достигнута договоренность о крупном 2-х летнем проекте поставки техники с крупным казахским потребителем.
- Июнь 2011 – январь 2018
- 6 лет и 8 месяцев
Финансовый директор, Генеральный директор
ООО "РГ-Транс" группа компаний "Рейл-Гарант", Москва
http://railgarant.ru
Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
- Основная функция - контроль инвестиций акционеров в проект и максимизация прибыли акционеров. - организация финансирования проекта приобретения в лизинг 10 000 полувагонов. Банковские кредиты, лизинг, банковские гарантии под возврат экспортного НДС, реструктуризация лизинговых договоров, успешные результаты переговоров с банками и лизинговыми компаниями; - управление работой финансового блока компании (15 чел. в прямом подчинении) с ежемесячным оборотом 400 млн руб. и порядка 200 активных контрагентов; опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок; - ведение казначейских операций, в т. ч. паспортов сделок ВЭД; - построение учета и контроля дебиторской задолженности, разработка и внедрение системы автоматизированного мониторинга и контроля сроков погашения ДЗ (поддержание дебиторской задолженности на уровне 5% от выручки); - разработка и контроль выполнения KPI сотрудников компании; - автоматизация управленческого учета компании на базе 1-С (что позволило сократить штат блока по ведению управленческой отчетности до 2 чел); - автоматизация бизнес-процессов перевозок и внедрение системы учета перевозок АСУ-ТК на предприятии. - участие в сделках M&A, продаже компаний, определение рыночной стоимости компании при продаже, выбор методики оценки. - подготовка и непосредственное участие в сделке по продаже парка вагонов. - закрытие проекта после продажи активов, организация проведения итоговой выездной налоговой проверки. Общая прибыль акционера проекта составила 14 млн. долларов + сопутствующие процентные доходы от заемных средств (порядка 6 млн. долл) 1. Совместно с командой партнеров и топ-менеджеров была создана компания, которая в первый же год работы вышла на прибыль (75 человек, 3 филиала) и запущены все бизнес-процессы "с нуля"; 2. Организованы все виды учета (оперативный, управленческий, бухгалтерский, налоговый) и бюджетирование компании "с нуля"; 3. Выбрана оптимальная система налогообложения, которая позволила сэкономить 5% на налоге на прибыль и предусматривала льготы по налогу на имущество, позволила возмещать компании ежемесячно около 50 млн руб. экспортного НДС; 4. Ни одного штрафа за нарушение валютного законодательства за время работы компании; 5. Закрытие проекта в должности Генерального директора с минимальными затратами по налоговым выплатам и потерям по дебиторке. Оптимизация численности персонала, комбинирование собственного штата с аутсорсинговыми проектами. 6. Сопровождение итоговой налоговой проверки с минимальными выплатами по итогам последних 3-х лет деятельности.
- Июль 2007 – май 2011
- 3 года и 11 месяцев
Генеральный директор
Лизинговая компания, Москва
Обязанности и достижения:
- создание розничной лизинговой компании с нуля. - подбор активной команды продавцов в регионах, организация системы региональных продаж. - развитие сети представительств компании. - построение систем мотивации персонала в рамках концепции лизинговой компании. - реализация крупного проекта с постимпортным финансированием с участием страхового американского агентства Hermes. - организация работы по возврату проблемной задолженности в судебном и внесудебном порядке, построение системы реализации лизингового имущества. 1. Сформирован штат региональных представителей 20 региональных представительств; 2. Выход на показатель 100 договоров лизинга в месяц за первый год работы; 1 000 лизинговых сделок за первый год. 3. Увеличен портфель почти в 4 раза с 400 млн 1 500 млн. рублей. 4. Балансовая прибыль компании за первый год работы 30 млн. рублей. 5. Автоматизирован процесс документооборота при оформлении лизинговых сделок, а также процесс безакцептного списания средств со счетов лизингополучателей, допустивших просрочку.
- Май 1993 – июнь 2007
- 14 лет и 2 месяца
Предыдущий опыт
ПриватБанк, Внешнеэкономическая деятельность в госкомпании.
Обязанности и достижения:
Кредитное подразделение крупного сетевого банка в должности начальника кредитного отдела. Внешнеэкономическая деятельность (экспорт продукции черной металлургии) в должности сначала начальника отдела, после - директора компании.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2002
Днепропетровский национальный университет
Факультет: Последипломного образования
Специальность: Банковское дело
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара
Факультет: Физико-технический
Специальность: Роботы и робототехнические системы

Обо мне

Дополнительные сведения:

Успешно совмещаю в себе лидерские качества и способности менеджера. Свободно владею ПК на уровне системного администратора. Увлекаюсь фотографией, музыкой, техническими и технологическими новинками. Личные качества - высокая самоорганизация и самоконтроль, умение организовать работу; - логическое мышление, коммуникабельность; - ответственность, порядочность, добросовестность. Имею подтвержденный опыт управления финансами предприятия и использования различных финансовых инструментов, таких как лизинг, банковские гарантии, аккредитивы, факторинг. Опыт руководства коллективом до 80 чел. Подтвержденный опыт организации и развития системы продаж финансовых услуг, товаров реального сектора. Навыки антикризисного управления компанией. Результативное ведение переговоров. реальный опыт работы с проблемными активами, руководства розничной лизинговой компанией, анализа и управления банковскими рисками. опыт организации закупочной деятельности, ВЭД.