Финансовый директор

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 16 мая 1978)

Мытищи

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 6 месяцев

- Июнь 2015 – март 2018
- 2 года и 10 месяцев
Финансовый директор
ООО "УК БарьерПолимер", Пушкино
http://www.pack.ru
Производственная компания упаковочных материалов, входящая в Холдинг NovaRoll
Обязанности и достижения:
Функционал: • Подготовка и защита стратегической модели и ТЭО перед банком для получения кредитования под инвестиционный проект. Результативная подготовка документации для получения Гарантии Корпорации МСП под инвестиционное кредитование. Контроль и обеспечение аналитической информации перед инвестором, банком, Корпорацией МСП по этапам строительства инвестиционного объекта. • Проработка стратегических моделей развития предприятия • Разработка учетной политики для целей управленческого учета. Налоговое планирование. • Постановка бухгалтерского, налогового, управленческого учета во вновь созданной организации. • Разработка внутренних форм отчетности. Подготовка консолидированной отчетности. • Автоматизация производственных процессов, бухгалтерского и управленческого учетов на платформе 1С Управление производственным предприятием. • Адаптация управленческого учета и отчетности под стандарты Холдинговой структуры. • Бюджетирование, краткосрочное и стратегическое планирование. • Управление финансовыми ресурсами, подготовка и корректировка платежного календаря. • Анализ и контроль структуры затрат, контроль расчета себестоимости, ценообразования. • Управление ликвидностью компании. • Защита отчетности перед акционерами Достижения: ü успешно реализовал инвестиционный проект (строительство завода по производству клея) в части привлечения кредитования, получения государственной поддержки, управления финансовыми потоками, соблюдения инвестиционного бюджета ü организовал учетные процессы во вновь созданном бизнесе: разработка политик, адаптация программного продукта 1С УПП ü интегрировал управленческую отчетность нового бизнес-направления в единую отчетность холдинга
- Сентябрь 2009 – апрель 2015
- 5 лет и 8 месяцев
Финансовый директор
ООО "Регент-Стретч", Москва
Производственная компания с филиальной сбытовой сетью, входящая в Холдинг «Регент». Производство стретч-пленки
Обязанности и достижения:
• Внедрение, поддержание и развитие единой информационной среды для производственных, торговых и учётных процессов в компании • Руководство бухгалтерией и экономическим отделом (в подчинении 10 чел.). • Разработка учетной политики и внутренних форм отчетности для целей управленческого учета • Налоговое планирование. • Бюджетирование, краткосрочное и стратегическое планирование • Управление финансовыми ресурсами, подготовка и корректировка платежного календаря • Валютные операции • Привлечение финансирования • Анализ и контроль структуры затрат, расчет и контроль себестоимости, ценообразования, факторный анализ. • Подготовка и защита отчетности для генерального директора и акционеров Достижения: ü перевёл все бизнес-процессы предприятия в единое информационное пространство - 1С УПП ü оптимизировал финансово-экономический блок путем централизации функций ü организовал для топ-менеджеров компании возможность оперативного получения информации для целей управления ü минимизировал потери от курсовых разниц при высокой волатильности валют

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Орловский государственный университет
Специальность: Финансы и кредит

Обо мне

Дополнительные сведения:

Системное мышление, нацеленное на оптимизацию процессов. Аналитический склад ума. Хорошие коммуникативные навыки. Способность работать в команде. Высокая мотивация к интересным проектам. Бюджетирование Управленческая отчетность Оптимизация налогообложения Инвестиционный анализ Оценка и анализ капитальных затрат Долгосрочное бюджетирование и планирование Финансовый контроль Краткосрочное бюджетирование и планирование стандартизация бизнес процессов Управление сотрудниками в регионах Подготовка консолидированного бюджета Среднесрочное бюджетирование и планирование Привлечение банковского финансирования Привлечение внутрикорпоративного финансирования Хеджирование валютных рисков Финансовый анализ