Дополнительные сведения:
Достижения / проекты:
Участие в рабочей группе тербанка по проекту «Управление качеством данных продуктовых кубов Корпоративного блока MIS».
Выявление некорректности расчетов внутренних плат за лимит по открытым кредитным линиям, предложение альтернативного варианта фондирования НСО ЦА/ТБ.
Составление оптимальных маршрутов передвижных пунктов кассовых операций на территории Северного банка, участие в тестировании нового калькулятора, предоставление обратной связи разработчику.
Автоматизация сбора прогноза финансового результат в разрезе отделений, повышение точности прогнозирования.
Имею проактивную, позитивную жизненную позицию, аналитический склад ума, целеустремленность, опыт работы с большими объемами информации, с различными автоматизированными системами в банке. Легко обучаюсь и нахожу контакт с людьми, общителен, делюсь с коллегами знаниями, принимаю во внимание различные точки зрения. Готов к смене профиля деятельности и возможным командировкам. Готов к переезду - Москва, Санкт-Петербург (рассмотрю и др. варианты). Есть личные благодарности от руководства. Увлечения: рыбалка, туризм, фотография.
Итоги системы премирования 5+
Год 2012 2013 2014 2015 2016
Результативность C B
Компетенции C B B B B
(исходя из пятибалльной системы А, В, С, D, E)
- опыт руководящей деятельности более 3 лет, обеспечение качества работы на высоком уровне (подразделения не раз были отмечены руководством за высокую эффективность и добросовестный труд, инновационную деятельность);
- организация работы отдельного направления в отделе, постановка новых процессов;
- оптимизация процессов на закрепленном участке на постоянной основе;
- участие в разработке новых калькуляторов в рамках Лин-лаборатории Департамента Финансов (проверка качества расчетов, подготовка обоснованной обратной связи, предложений по совершенствованию, улучшению интерфейса), опыт взаимодействия с руководителями направления банков-экспертов; активное участие на портале «Биржа идей»;
- опыт работы с подчиненными подразделении на удаленных территориях, контроль их деятельности, кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями в рамках поставленных задач и бизнес-планирования;
- проведение финансово-экономической экспертизы проектов, бизнес-инициатив, отдельных сделок;
- прогнозирование и контроль выполнения показателей бизнес-плана структурных подразделений, финансового результата. Подготовка предложений по повышению финансовой эффективности подразделений, минимизации зон и факторов риска снижения эффективности;
- подготовка аналитических материалов /записок к performance dialogue, Советам отделения, к заслушиваниям структурных подразделений, планеркам;
- оценка влияния управленческих решений на финансовый результат подразделений, формирование рекомендаций;
- расчет и мониторинг КПЭ/ППР по руководству и подразделениям, методологическая и информационная поддержка подразделений в части установления и расчетов КПЭ/ППР;
- подготовка презентаций, опыт выступлений.
- участие в работе в комиссиях и рабочих группах по профилю деятельности подразделения.