Обязанности и достижения:
Достижения: Разработана и внедрена единая система бюджетирования на базе 1С:8, система управленческого учета и отчетности. Для каждого предприятия разработана методика калькуляции себестоимости, внедрены инструменты и процедуры производственного планирования и планирования запасов сырья и готовой продукции. По результатам внедрения финансовых инструментов были оптимизированы затраты на всех предприятиях департамента, а так же сокращены расходы по привлечению финансовых ресурсов. В проекте по модернизации мясоперерабатывающего завода были предложены наиболее эффективные схемы финансирования, что позволило оптимизировать срок окупаемости проекта.
- Разработка и внедрение систем управленческого учета и бюджетирования.
- Финансовое планирование и прогнозирование. Разработка перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств предприятий департамента.
- Управление активами департамента, определение оптимальной структуры активов.
- Разработка нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости
- Подготовка бизнес планов в части анализа и оценки эффективности финансовых вложений.
- Контроль за ведением бухгалтерского учета и налоговое планирование.
- Руководство финансовыми отделами и бухгалтериями предприятий департамента (свыше 15 человек)