Обязанности и достижения:
Организация эффективной финансово-экономической службы на
предприятии за счет внедрения современных методов управления, в частности организации: финансовой службы (финансовый учёт, управленческий учёт, отчётность) и планово-экономической службы (повышение качества производства продукции при одновременном снижении затрат) в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001:2008, бюджетного комитета (разработка, утверждение бюджетов и контроль за их исполнением), инвестиционного комитета (разработка бизнес-планов, анализ эффективности инвестиционных проектов). Обеспечение финансовыми ресурсами выполнения плановых заданий, эффективное использование основных фондов и оборотных средств предприятия. Выполнение управленческих функций по направлениям: управление финансовыми потоками, управление системами финансового и управленческого учёта, антикризисное управление ресурсами на предприятии, оптимизация налогообложения и налоговое планирование.