Директор по корпоративным финансам, финансовый директор

Был вчера в 12:43

По договорённости

62 года (родился 04 апреля 1963)

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург, Хабаровск и ещё 2 города

Полежаевская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Финансовый анализ
Бюджетирование
Финансовое планирование
Работа с большим объемом информации
Пользователь ПК
Управленческие навыки
Внедрение ИТ-систем
Деловая переписка
MS Excel
1С: Предприятие 8
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 5 месяцев

- Июль 2024 – март 2025
- 9 месяцев
Финансовый консультант
ИП, Москва
Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг
Обязанности и достижения:
Моя работа включает стратегическое консультирование, разработку бизнес-планов и реализацию аналитических проектов, направленных на оптимизацию процессов и повышение эффективности бизнеса клиентов. Я располагаю значительным опытом в ведении различных проектов, что позволяет мне находить индивидуальные решения для каждой задачи. Также специализируюсь на оптимизации налоговой базы клиентов, анализируя существующие системы налогообложения и внедряя стратегии налогового планирования. Мой опыт позволяет минимизировать налоговые риски и добиваться снижения налоговых обязательств через аудит финансовых операций и выявление возможностей для льгот и вычетов. Я стремлюсь к прозрачности процессов и созданию доверительных отношений с клиентами, предлагая индивидуальные решения для каждой отрасли. Провожу аудит финансовой системы компании с целью более точной оценки её финансового состояния. На основе аудита создаю финансовую модель бизнеса как предпосылку для формирования финансовой стратегии предприятия. Я занимаюсь разработкой бизнес-планов и инвестиционных предложений, что включает в себя анализ рынка, оценку финансовых показателей и определение стратегий развития. Мой опыт позволяет формировать структурированные и обоснованные документы, которые помогают привлечь финансирование и стимулировать рост бизнеса. Я акцентирую внимание на детальном изложении всех аспектов проектов, что способствует созданию привлекательных предложений для инвесторов и клиентов. Написание финансового аудита, помощь в оптимизации налоговой базы
- Февраль 2023 – июль 2024
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель финансового департамента
Российский Красный Крест, Москва
Нко
Обязанности и достижения:
Разработка и реализация финансовой стратегии с организаций стратегических сессий, проведена декомпозиция стратегии РКК. Построение системы управленческого финансового учета с разработкой учетной политики; Трансформация финансовой функции крупнейшей НКО, в том числе с применением модели ОЦО для 85 региональных отделений. Разработаны базовые нормативы для удовлетворенности обслуживанием. Общие операционные затраты снижены более чем на 35%, ряд РО перешли на удаленную работу. Создание системы планирования и бюджетирования с разработкой пакета внутренних регламентов и форм отчётности, Разработан план ФХД; Выполнена автоматизация управленческого учета на базе 1С: БИТ:Финанс (технология OLAP кубов для учета возможных аналитических разрезов деятельности) Эффективность ключевых процессов выросла с сокращением сроков закрытия отчетного периода в течение 3 раб. дней. Разработаны регламенты по основным бизнес процессам: Контроль целевого использования денежных средств; Управление финансовыми ресурсами по источникам финансирования (работа в ГИИС «Электронный бюджет», уникальная казначейская система с выходом на отчетность; Разработана система управления ФОТ с привязкой к основным источникам финансирования; т. о. успешно решена задача финансирования административных расходов НКО при соблюдении всех требований финансовых законодательных актов и стандартов отчетности. Обеспечена финансовая устойчивость организации за счет гибкого управления распределением потоков донорских ДС по различным источникам, что позволило снизить риски недофинансирования гуманитарных проектов по всем направлениям в 2 и более раз. Организована система управления исполнением бюджетных субсидий на базе доведения целевых показателей с распределенным управлением в федеральном масштабе; кейс внедрения системы был методически одобрен Минфином РФ и Фед. Казначейством с распространением данного опыта в методических указаниях. Повышение эффективности процессов (с применением Agile и методологии EJM), внедрение сквозной аналитики, построение системы управления знаниями (корпоративная БД, модульные курсы по управлению средствами бюджетных субсидий); Реорганизованы процессы в компании в сторону цифровизации и повышения эффективности; оптимизированы финансовые процедуры. Управление бюджетированием и финансированием образовательных проектов. Калькуляция себестоимости и расчет цено Ведение управленческого учета и работа в ERP системе. Оценка эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками; Оценка и минимизация финансовых рисков, внедрение и поддержание систем внутреннего контроля и корпоративного управления; Создание и поддержание эффективной финансовой структуры, взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами; Управление финансовыми потоками, разработка и контроль исполнения бюджета, финансовый анализ и прогнозирование; Управление финансовыми рисками, налоговое планирование, оптимизация налогооблажения. Контроль платежной дисциплины. Формирование и реализация финансовой стратегии, включая краткосрочное и долгосрочное планирование; Работа с отчетами агентов и их анализ. Написание внутренних нормативов с учетом специфики организации, внедрение БиТ Финанс
- Январь 2019 – декабрь 2019
- 1 год
Директор по реализации инвестиционных проектов
ООО "ПАРТНЕР", ООО "РТТП", Москва
https://r-ttp.com
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля), Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Разработка инвестиционной стратегии, анализ эффективности вложенного капитала, поиск новых инвестиционных возможностей. Разработка механизмов и финансовых инструментов для инвестиций в капитал Заказчика. Привлечение инвестиций для бизнеса на договорной основе
- Декабрь 2012 – октябрь 2018
- 5 лет и 11 месяцев
Финансовый директор
Инвестпроекты Эст-а-тет, Москва
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Строительство жилищное, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Инвестиционная стратегия, финансовый менеджмент проектов. Разработка бизнес-планов, формирование и управление бюджетами проектов. Управленческий учёт. Привлечение средств для финансирования, банковские кредиты в зарубежных банках. Реструктуризация системы владения активами. Управление денежными потоками.
- Апрель 2010 – октябрь 2011
- 1 год и 7 месяцев
Финансовый директор
Риэлторская БЕ «Миэль-Новостройки», Москва
http://new.miel.ru
Строительство жилищное, Агентские услуги в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Планирование развития бизнеса, экономическая и финансовая политика компании. Формирование и утверждение бюджетов компании, контроль над исполнением бюджета. Управленческий и аналитический учет, автоматизация УУ. Разработка и контроль исполнения оперативных планов, системы мотивации персонала. Управление денежными потоками.
- Апрель 2008 – октябрь 2009
- 1 год и 7 месяцев
Директор по экономике и финансам
ООО "Электрокомбинат", Москва
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Консалтинг, оценка в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Экономическая и финансовая политика компании. Финансовое планирование (вкл. утверждение акционерами), бюджетирование, исполнение оперативных планов. Управление денежными потоками. Регулярная финансовая и управленческая отчетность. Инвестиционный план развития проекта, бизнес-планирование. Структурирование сделок M&A. Привлечение заемных средств (кредит $125млн.)
- Ноябрь 2006 – март 2008
- 1 год и 5 месяцев
Исполнительный Директор ОАО АФК Система Генеральный директор УК
АФК "Система", УК «Система –Венчурный капитал» в структуре ОАО АФК «Система», Москва
Обязанности и достижения:
Разработка финансовой и инвестиционной стратегии венчурного бизнеса АФК. Структурирование процесса отбора инвестпроектов, регламент принятия инвестрешений. Организация Фонда венчурного капитала, построение системы финансирования венчурных проектов. Координация работы инновационной инфраструктуры «Системы», анализ бизнес-планов по отдельным проектам.
- Май 2005 – ноябрь 2006
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель Генерального Директора по экономике и финансам
ОАО "МТТ", Москва
http://www.mtt.ru
Обязанности и достижения:
Разработка финансово-инвестиционной стратегии компании, её реализация. Рост капитализации (до $1 млрд.) Стратегическое планирование (вкл. утверждение планов акционерами), бюджет, разработка и контроль оперативных планов. Управление денежными потоками. Регулярная финансовая (в т. ч. GAAP) и управленческая отчетность. Инвестиционный план развития сети м/г связи, бизнес-планирование, управление инвестициями. Внедрение AXAPTA. Привлечение заемных средств для компании ($80 млн. за 3 мес.) Управление подразделениями финансового блока (св. 40 чел.)
- Февраль 2003 – апрель 2005
- 2 года и 3 месяца
Исполнительный Директор
«АФК СИСТЕМА», Москва
http://www.sistema.ru
Обязанности и достижения:
Финансовое планирование и анализ хозяйственной деятельности бизнес направлений. Разработка и принятие инвестиционной стратегии Корпорации, регламент принятия инвестрешений. Построение долгосрочных финансовых моделей развития бизнесов и компаний. Экспертиза бизнес-планов, анализ предложений, due diligence, подготовка рекомендаций и заключений, меморандумов по проектам для СД и Акционеров. Разработка нормативно-методических материалов для финансово-экономических служб.
- Октябрь 1994 – сентябрь 2001
- 7 лет
Финансовый Директор, Финансовый и Административный Менеджер
Разные организации, Москва
http://www.vitaly.ru
Обязанности и достижения:
С 1994 - Менеджер по финансам и администрации «PHILIPS Medical Systems Services», Москва, разработка и осуществление финансовой политики компании. Руководил Финансово-административным департаментом (15 чел). Контроль выручки и расходов Бюджеты. Трансляция и представление финансовой отчетности по IAS. Работа с Финансовым Департаментом PMS при консолидации отчетности. Разработал финансовую модель долгосрочного сервиса. С 1998г. - Финансовый Директор российских компаний «ПАККЕТТИ Груп», «ВИТАЛИ», разработка бизнес-планов проектов (глубокой печати на пленке). Финансовое планирование бизнеса, разработка финансовой стратегии. Внедрил корпоративную систему бюджетирования. Оперативное планирование и управление денежными потоками. Осуществимость проекта, поиск источников финансирования

Образование

- Высшее образование
- 1986
Государственный Университет Управления, Москва (ГУУ), Россия
Факультет: Организация управления в машиностроении
Специальность: Инженер-Экономист по организации управления

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессионал финансового управления. Ориентированный на результат, опытный топ-менеджер, планировал бизнес, управлял доходами и затратами в ряде компаний, в т. ч. со штатом св. 400 сотрудников. Солидная практика работы на руководящих позициях в российских и западных компаниях в сфере услуг и высокотехнологичной индустрии. Обширный опыт управления денежными потоками, разработки финансовой стратегии и бизнес-моделирования. Бизнес-планирование/Разработка финансовых моделей • Стратегическое планирование • Прогнозирование денежных потоков • Бюджетирование • Финансовый контроль/отчетность • Финансовый анализ Разработка Balanced ScoreCards Бухгалтерский учет: Главная книга и журналы Выработка налоговой политики Компьютер: Опытный пользователь MS Windows/Excel/Power Point/MS Project/MS Access/Visio. Опытный пользователь бухгалтерских компьютерных систем 1C, внедрение AXAPTA. Практические приложения Microsoft Dynamics CRM 4.0