Москва
Резюме № 3249038
Обновлено 4 марта
Превью фото соискателя

Финансовый директор / Директор по экономике и финансам / CFO

Был больше месяца назад
По договорённости
55 лет (родился 10 июня 1970), не состоит в браке, детей нет
Москваготов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 33 года и 3 месяца

    • Август 2024 – работает сейчас
    • 1 год и 5 месяцев

    Руководитель финансово-экономической службы

    Проект, г.Москва [системная интеграция: ПО, трейдинг и апгрейд электроники (свыше 30 000 SKU) + управление офисной недвижимостью], Москва

    Обязанности и достижения:

    Оптимизация среднего бизнеса в ходе активного роста, в т. ч.: создание реальной финслужбы, систематизация бизнес-процессов, оргструктуры, функционала и KPI, постановка управленческого и бухгалтерского учета и отчетности, финансовое моделирование, планирование и контроль, ВЭД, госзакупки и др.
    • Февраль 2024 – работает сейчас
    • 1 год и 11 месяцев

    Заместитель директора ОП по экономике и финансам

    АО Институт "Оргэнергострой" [Проектирование и строительство энергетических, нефтегазовых и промышленных объектов в РФ и за рубежом, 20 филиалов и подразделений], Обособленное подразделение в г. Троицк, Москва (Оборот USD80млн), Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство финансово-экономическим блоком бизнес-единицы (численность ~500чел.) генерального подрядчика 1-го этапа реконструкции установки термоядерного синтеза (токамака) https://triniti.ru (инвестор Росатом, заказчик АО ГНЦ РФ Тринити, бюджет 18 млрд.рублей), в т. ч.: • Текущее руководство службой (в ведении планово-экономический отдел, бухгалтерия, сметный отдел - 12 чел. с совмещением руководства финансово-экономическим отделом проекта – 3 чел.) в условиях острого дефицита бюджета; • Основной функционал: бюджетирование, планирование и отчетность (проектные/годовые/квартальные/месячные БДР, БДДС, ББЛ и платежные календари, запасы, труд и зарплата, закупки и т. д.), учет (Excel, 1С Корп: Управление холдингом, Бух, ЗУП, УПП и др.) и отчетность (в т. ч. разработка и автоматизация форматов в Excel и 1С и формирование ТЗ, обработка и визуализация данных), казначейские операции (акцепт документов, заявок на оплату, платежных реестров, контроль и учет платежей), финансирование и обеспечения (банковские кредиты, казначейские счета, счета с сопровождением сюрвейера, внутренние займы, банковские гарантии, страхование), финансовый менеджмент и контроль (контроль контировки затрат, дебиторской/кредиторской задолженности, урегулирование претензий кредиторов), контроль списания затрат и незавершенного производства; контроль приемки субподрядных работ и сдачи работ заказчику, финансово-правовые модели, экономические расчеты и анализ, экономия ресурсов и антикризисные меры, различные Ad Hoc задачи и др.; • Взаимодействие со службами головного офиса, ключевыми контрагентами, контрольными органами и т. п.
    • Ноябрь 2021 – апрель 2022
    • 6 месяцев

    Заместитель директора филиала по экономике и финансам

    ГК Росатом, АО "АтомСтройЭкспорт", ООО "Трест РосСЭМ" [Строительство энергетических и промышленных объектов], Филиал в Народной Республике Бангладеш (Оборот USD200млн), Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство финансово-экономическим блоком крупнейшего филиала (численность ~7600чел., в т. ч. 6000 локального персонала) основного подрядчика строительства АЭС Руппур https://ase-ec.ru/about/projects/aes-ruppur/ (инвестор: Правительство НРБ в рамках кредита Минфина РФ, заказчик: BAEC, генеральный подрядчик: АО АСЭ, бюджет: USD 12,7 млрд.) в ходе активного этапа стройработ, в т. ч.: • Текущее руководство службой (в подчинении отделы: финансово-экономический, бухгалтерия, сметно-договорной, юридический – 40 человек): бюджетирование, учет (Excel, SAP, 1С), казначейские операции и международные расчеты, финансовое управление и контроль (в т. ч. контроль ДЗ/КЗ, контроль приемки субподрядных работ и сдачи работ заказчику), финансовые модели, экономические расчеты, ценообразование, контроль запасов и закупок (в т. ч. тендерные процедуры), контроль ФОТ и анализ выработки, расчет KPI, контроль исполнения и оптимизация бизнес-процессов, взаимодействие со службами головного офиса и материнской компании, ключевыми контрагентами, и т. п.; • Комплайенс-контроль (соответствие деятельности филиала нормативной базе головной, материнской компании и ГК Росатом, местному законодательству), прохождение проверок (налоговая служба НРБ, банковский и валютный контроль, российский и локальный аудит, КРУ головного офиса и материнской компании). • Решение копившейся годами проблематики: взыскание просроченной дебиторской задолженности (контрактация ранее возникших "понятийных" обязательств, переговоры, претензионно-исковая работа), урегулирование просроченной кредиторской задолженности (в т. ч. по локальным налогам), устранение недосписания ТМЦ и незавершенного производства в затраты (в т. ч. анализ и изменение норм и нормативов, актирование неоформленных допработ и др.), оптимизация учета выплат персоналу, изменение типовых форм договоров с подрядчиками, анализ факторов влияющих на трудозатраты, другие вопросы оперативного и антикризисного управления.
    • Ноябрь 2020 – ноябрь 2021
    • 1 год и 1 месяц

    Директор по экономике и финансам

    АО Институт "Оргэнергострой", Обособленное подразделение в г. Димитровград, Ульяновская область (Оборот USD80млн), Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство финансово-экономическим блоком бизнес-единицы (численность ~1000чел.) генерального подрядчика строительства научно-исследовательского ядерного реактора МБИР www.niiar.ru/mbir (инвестор Росатом, заказчик АО ГНЦ НИИАР, бюджет 65 млрд.рублей) в ходе начала деятельности, в т. ч.: • Организация деятельности службы "с нуля" (начиная в единственном лице с последовательным формированием отделов в подчинении: финансово-экономический, сметный, бухгалтерия, договорной – 20 человек), постановка локальных и общих бизнес-процессов (в т. ч. их регламентация и автоматизация, подбор и обучение персонала, контроль исполнения); • Решение общих вопросов службы: управленческий учет и отчетность, контроль бухгалтерского учета, бюджетирование (БДР, БДДС, БЛ план/факт), оптимизация финансовых результатов, казначейское исполнение бюджета (платежный календарь, платежные реестры), банковское и внутреннее финансирование, соблюдение ковенант и контрольных процедур (спецсчета, сюрвейер) в ходе работы по госавансам и банковским кредитам, гарантиям и обеспечениям, факторинг, лизинг, страхование (СМР, персонала и ответственности), зарплатный проект, финансово-правовые модели, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, контроль закупок (в т. ч. согласование договоров, конкурсные процедуры), запасов, списания затрат и незавершенного производства, участие в инвентаризациях, калькулирование затрат, ценообразование, экономические расчеты и анализ, планирование и контроль ФОТ (повременная и сдельная оплата, вахта) и анализ выработки, расчет индивидуальных и коллективных премий (KPI), разработка и реализация мероприятий по сокращению издержек и росту эффективности, прочие вопросы стратегического и оперативного управления; • Решение типичных отраслевых вопросов: оформление и контроль сдачи выполненных работ заказчику (СМР, ОС ППР, возмещаемые расходы), объемов и стоимости принимаемых у субподрядчиков работ, оформления реализуемых им материалов, энергоресурсов и услуг (бетонный завод, арматурный цех, спецтехника, лаборатория, геодезия, ВЗиС, давальческое оборудование и материалы), урегулирование разногласий, контроль взаиморасчетов; • Взаимодействие со всеми службами ОП и головного офиса (руководство проектом, финконтроль, казначейство, юридическая, бухгалтерия, МТС и другие ЦФО), с контрагентами (заказчик, субподрядчики, ключевые поставщики), органами власти и управления, прохождение проверок (ФНС, Трудинспекция, Прокуратура, банковский контроль, инженерно-финансовый аудит, бухгалтерский аудит).
    • Декабрь 2016 – июнь 2020
    • 3 года и 7 месяцев

    Директор по экономике и финансам

    ГК "Бизнес Логистика", Москва [уполномоченный экономический оператор ВЭД: таможенные операции, экспедирование, логистика. Подразделения в Санкт-Петербурге, Владивостоке, Китае. Оборот USD20млн], Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство финансово-экономическим блоком группы компаний (более 10 юрлиц) (в подчинении отделы: финансовый, бухгалтерия, служба аккаунт-менеджмента, IT, юридический, HR) на этапах старта, активного роста, преобразований и кризиса, в т. ч.: • Постановка "с нуля", оптимизация и имплементация локальных и общих бизнес-процессов (планирование, бюджетирование, управленческий, бухгалтерский и налоговый учет и отчетность, документооборот, экономический анализ, контроллинг, комплайенс-контроль [система соответствия требованиям регуляторов], KPI и система мотивации и др.), в т. ч. их регламентация и автоматизация (разработка процедур и инструкций, формирование ТЗ, внедрение и надзор), подбор и обучение персонала, контроль исполнения; • Финансовый менеджмент и расчеты (в т. ч. международные, включая конверсионные операции, валютный контроль, ПОД/ФТ), управление ликвидностью и финансирование (гарантии, аккредитивы, коммерческие и различные банковские кредиты, факторинг); • Разработка и оценка эффективности финансово-правовых моделей (в т. ч. с участием нерезидентов) по операциям основного бизнеса (расчеты себестоимости, доходности, оценка рисков и налоговой нагрузки по схемам и сделкам) и проектам (инвестиции, поглощения, новые бизнесы), их обоснование (перед менеджментом, банками и регуляторами), имплементация (в т. ч. инструкции персоналу и участникам), прохождение проверок (в т. ч. при возмещении НДС, подтверждении ставки 0%, необлагаемых операциях и контролируемых сделках); • Взаимодействие с ключевыми контрагентами и регуляторами, правовые и иные вопросы стратегического, оперативного и антикризисного управления.
    • Май 2004 – декабрь 2016
    • 12 лет и 8 месяцев

    Директор по экономике и финансам / Генеральный директор

    ЗАО "Авант ЭкоСистем" [интерим-менеджмент в сфере экономики, финансов и организационного развития предприятий], Москва

    Обязанности и достижения:

    • Партнер и руководитель компании, оказывающей бизнесу услуги по оперативному, стратегическому, антикризисному и инвестиционному управлению в качестве проектных руководителей и специалистов финансово-экономических служб и других подразделений предприятий, реже – в режиме экспертизы и консалтинга. • Как правило, в должности Директора по экономике и финансам предприятий-заказчиков (в качестве интерим-менеджера единолично или как глава проекта с участием коллег на срок от 3мес до года) руководил (в полной мере со всеми рутинными функциями) деятельностью их финансово-экономических служб. Есть эпизоды работы в качестве независимого директора, эксперта, консультанта. В зависимости от оргструктуры предприятий и решаемых задач в состав руководимых служб входили бухгалтерия, финансовый отдел, казначейство, отдел контроллинга, ПЭО, КРУ, IT, отдел кадров, HR, ОТиЗ, канцелярия, юридический отдел, подразделения аккаунт-менеджмента, закупок и др. • За период работы в компании был охвачен полный спектр вопросов экономики, финансов и организационного развития предприятий. Реализованные компетенции и функционал см. на сайте компании www.avantes.pro/#компетенции. Более того, проекты часто включали системную интеграцию (привлечение сторонних участников и координацию их работ) и апгрейд деятельности структурных подразделений заказчика для работы в меняющихся условиях: внедрение новых технологий и практик, реинжиниринг локальных и общих бизнес-процессов, оценку действующих и набор недостающих сотрудников и их коучинг, внедрение или корректировку систем KPI, С&B и т. д. • Типичные запросы бизнеса: постановка, оптимизация, регламентация и автоматизация бизнес-процессов финансово-экономической службы и бизнеса в целом (стартапы, компании на этапе активного роста, приобретаемые активы, интеграция и унификация в рамках создаваемых управляющих компаний), стратегическое развитие и инновации (новые технологии, продукты, рынки, масштабы, крупные инвестпроекты, реорганизация (в т. ч. смена собственников и топ-менеджмента) (бизнес-модели и схемы, инвестанализ, Due Diligence и M&A), финансовый менеджмент (привлечение и реструктуризация финансирования, управление ликвидностью и т. д.), контрольно-ревизионные функции, экономия ресурсов и глобальное повышение эффективности, кризис-менеджмент (спад продаж, убытки, неэффективные бизнес-процессы) и др. ОСНОВНЫЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ: Группы компаний, бизнес-единицы, управляющие компании и холдинги отраслей материального производства, добычи, торговли и услуг (включая E-commerce), различающиеся по масштабам, характеру и сложности решаемых задач: • Управляющая компания "Буммаш", Челябинск-Ижевск-Москва [промышленно-торговая группа: машиностроение, металлургия] [3300 человек] www.izhmetmash.ru – Финансовый директор; • "Щелковский завод вторичных драгоценных металлов" ОАО, Московская область [цветная металлургия, 1200 человек] www.zavodvdm.ru – Член ревизионной комиссии; • "Смолмясо" ООО, Смоленск [крупнейший региональный производитель мясной продукции + животноводство и растениеводство, 1600 человек] www.smolmyaso.ru – Эксперт по стратегическому развитию; • "Дизайн энд Девелопмент" ООО, Москва [ведущий производитель POS-материалов, торговой мебели, оборудования для мест общественного назначения, 450 человек] www.dandd.ru – Директор по экономике и финансам; • "Екатеринбург-Экспо" ООО, Екатеринбург-Москва [управляющая и эксплуатирующая компания Международного выставочного центра "Екатеринбург-Экспо", 50 человек] [start-up] www.ekaterinburgexpo.ru – 1-й заместитель Генерального директора - Финансовый директор; • ГК "Фьюжен менеджмент", Москва [федеральный оператор услуг питания: ок.200 столовых и ресторанов, 2500 человек] www.fusion-mng.ru – Финансовый директор БЕ Москва; • ГК "Хендз Холдинг", Москва [федеральный оператор по сервисному обслуживанию и ремонту банковских терминальных сетей, 1400 человек] www.hendz.ru – Директор по экономике и финансам; • RUTEC, Москва [производство, продажа и применение антифрикционных добавок] www.rutec-shop.ru – Директор по инвестициям и развитию; • "ЯкутГазПром" ОАО, Москва-Якутск [нефтегазовый холдинг: добыча и транспортировка углеводородов] www.yatec.ru – Эксперт-ревизор; • "РусАгроКапитал" ОАО, Москва [крупнейший агропромышленный холдинг, 7500 человек] www.rusagrocapital.ru – Антикризисный эксперт; • ГК "YesCredit", Москва [федеральный fintech-сервис онлайн-кредитования + сеть интернет-магазинов и стационарной торговли, 120 человек] [post-start-up] www.yes-credit.ru – Финансовый директор. КОМПЕТЕНЦИИ И ФУНКЦИОНАЛ: • Постановка, оптимизация и обеспечение процессов планирования, учета и отчетности, анализа и контроля: управленческий, бухгалтерский и налоговый учет и отчетность РСБУ/МСФО, бюджетирование, текущее и бизнес-планирование, экономический и финансовый анализ, калькулирование затрат и ценообразование, финансовый контроль и внутренний аудит, контрольно-ревизионная деятельность, комплаенс-контроль (система соответствия требованиям регуляторов) и прохождение соответствующих проверок; • Регламентация и автоматизация бизнес-процессов: описание, разработка инструкций и правил, планово-учетных форм, оптимизация документооборота и функционала сотрудников, интеграция и модернизация ИТ-систем, формирование ТЗ, надзор; • Разработка и внедрение систем мотивации, стимулирования и оплаты труда, KPI и С&B, управление персоналом (в т. ч. подбор и обучение), BSC и таргет-менеджмент; • Бизнес-моделирование, бизнес-планирование и оргпроектирование: разработка и реализация финансово-правовых моделей и схем (в т. ч. с участием нерезидентов, а также в ходе реорганизации холдингов и интеграции новых бизнесов), схем удержания и собственности, оргструктур, налоговая оптимизация, стратегические инициативы, их презентация и защита перед менеджментом и собственниками, банками и регуляторами; • Организация и управление финансовыми потоками (в т. ч. внедрение новых и оптимизация действующих условий и форм расчетов, контроль исполнения финансовых обязательств, в т. ч. в рамках госконтрактов и ГОЗ), казначейские операции, ВЭД (в т. ч. международные расчеты и финансирование, валютный контроль, организация зарубежных подразделений и компаний); • Организация и сопровождение текущего и проектного финансирования (прямое [включая инвестфонды], банковское, торговое, в т. ч.: инвестиции, кредиты, овердрафты, гарантии, аккредитивы, факторинг, лизинг), обеспечение соблюдения ковенантов и предоставление отчетности, оптимизация долговой нагрузки (рефинансирование кредитного портфеля); • Инвестиционные процессы (Due Diligence, подготовка и оценка проектов, M&A, CAPEX); • Мероприятия по экономии ресурсов и снижению затрат (в т. ч. нормирование ресурсов, управление закупками, тендеры и госконтракты [как в качестве заказчика, так и поставщика]), бережливое производство, управление качеством; • Другие вопросы, в т. ч. реструктуризация активов/пассивов и управление проблемными, стратегический менеджмент и анализ, управление рисками и экономическая безопасность, корпоративное управление и т. п.; • Взаимодействие с акционерами, менеджментом, аудиторами, инвесторами и кредиторами, банками (валютный контроль, кредитные и залоговые подразделения, служба безопасности, финмониторинг) и регуляторами (ФНС и фонды, ФТС, РосФинНадзор, Трудинспекция, ЦБ и др.).
    • Август 2002 – апрель 2004
    • 1 год и 9 месяцев

    Заместитель управляющего директора

    ООО Компания "Базовый элемент" [финансово-промышленный консорциум], Москва

    Обязанности и достижения:

    Корпоративное управление подотчетными бизнесами: бывш. суперхолдинг "Русские машины" [ранее РусПромАвто], объединявший машиностроительные активы группы: ГАЗ https://gazgroup.ru/, РМ-Рейл www.rmrail.ru, Авиакор www.aviacor.ru и др., в т. ч. до 11.2002. - бизнес "Большегрузные автомобили" [АЗ Урал, www.uralaz.ru], затем - Авиабизнес [Авиакор - Авиационный завод], включая: • Организация стратегического и бизнес-планирования, разработки и согласования годовых и оперативных планов и мероприятий, определение KPI и критериев оценки результатов деятельности, формирование системы планирования, учета и отчетности; • Операционный и финансовый контроль (мониторинг и анализ финансово-хозяйственной деятельности, определение условий существенных сделок, контрольно-ревизионная работа и т. п.), организация корпоративного финансирования; • Координация взаимодействия компаний и служб холдинга и бизнеса, представление интересов акционера в отношениях с третьими лицами (контрагентами, банками, госорганами и т. п.), в органах управления и контроля бизнеса. в том числе занимал должность: 05.2003 - 05.2004, Руководитель комитета по внутреннему аудиту ОАО "Авиакор - Авиационный завод", г. Самара [авиастроение] [5100 человек].
    • Апрель 2000 – июль 2002
    • 2 года и 4 месяца

    Руководитель проектов [Инвестиционный департамент]

    Консорциум "Альфа-Групп", ООО "Альфа-Эко" [инвестиционная компания]

    Обязанности и достижения:

    Организация приобретения, финансового управления и контроля деятельности приобретаемых предприятий, в том числе: 06.2001 - 06.2002, Заместитель генерального директора по экономике ОАО "Амурметалл", Хабаровский край, г. Комсомольск-на-Амуре [производство проката чёрных металлов] [2600 человек] www.amurmetal.ru; 04.2000 - 11.2000, Директор по финансам ЗАО "Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь", г. Волгоград [производство спецсталей] [6800 человек] www.vmzko.ru. Основные задачи и функции: • Организация инвестиционного анализа, формирования DD и структуры сделки по приобретению бизнеса, согласование и обеспечение исполнения сделки; • Разработка проекта финансово-правовой схемы деятельности бизнеса, её согласование и обеспечение исполнения; • Управление финансовыми и материальными потоками бизнеса, организация финансирования, оптимизация налогов, расходов и затрат, активов и пассивов; • Организация и руководство процессами планирования, бюджетирования, учета и отчетности, нормирования и калькулирования затрат, анализа результатов деятельности и внутреннего контроля, в т. ч. оптимизация и регламентация бизнес-процессов (оргпроектирование, бизнес-планирование, внедрение ERP-систем, KPI, системы мотивации и оплаты труда и т. д.); • Взаимодействие с третьими лицами (контрагенты, банки, органы власти и управления), координация взаимодействия подразделений и служб предприятий и компании.
    • Ноябрь 1999 – март 2000
    • 5 месяцев

    Финансовый директор

    ГК "Ренова", ООО "Хантер" [торговля топливно-энергетическими и сырьевыми товарами]

    Обязанности и достижения:

    Руководство финансово-экономической деятельностью компании (в т. ч. бюджетирование, учет, финансовый контроль, казначейские операции), инвестиционное управление (оценка, подготовка и реализация инвестиционных проектов).
    • Ноябрь 1998 – сентябрь 1999
    • 11 месяцев

    Директор по экономике и финансам

    SUCDEN Group, ЗАО "Добринский сахарный завод", Липецкая обл. [производство сахара-песка, сельхозпроизводство] [1500 человек]

    Обязанности и достижения:

    Решение вопросов оперативного и антикризисного управления (в т. ч. реструктуризация кредиторской задолженности, финансовое планирование и контроль, оптимизация управленческих процессов, включая бухгалтерский и управленческий учет и отчетность, внедрение ERP-системы), проектное финансирование.
    • Апрель 1993 – ноябрь 1998
    • 5 лет и 8 месяцев

    Директор по инвестициям и развитию

    ЗАО Концерн "Химпласт" [торгово-промышленный холдинг]

    Обязанности и достижения:

    Координация инвестиционной деятельности группы компаний (в т. ч. анализ и оценка проектов, планирование сделок M&A и организация их исполнения), организация управления финансово-экономической деятельностью приобретаемых предприятий, в том числе: 05.1996 - 05.1998, Заместитель директора по экономике и финансам ОАО "Балаковские волокна", Саратовская обл., г. Балаково [производство химических волокон и нитей, химическое машиностроение + непрофильные: строительство, с/х-производство, общепит, ЖКХ и др. [12000 человек]. Также совмещал должности: Вице-президент АООТ Инвестиционно-финансовая корпорация "Экономическое содружество" [инвестиционная компания], и Генеральный директор ЗАО "ЭСфинкросс" [профучастник рынка ценных бумаг].
    • Сентябрь 1992 – апрель 1993
    • 8 месяцев

    Финансовый директор-Главный бухгалтер

    ТОО "Фирма "Варт" [экспортно-импортные операции]

    Обязанности и достижения:

    Оперативный финансовый менеджмент (учет, расчеты и валютный контроль, кредитование и т. п.)
    • Ноябрь 1991 – сентябрь 1992
    • 11 месяцев

    Начальник информационно-аналитического сектора

    МП "Церих" [операции на рынке ценных бумаг], Москва

    Обязанности и достижения:

    Анализ рынка и эмитентов, регулярные и Ad hoc обзоры для коллег, клиентов и прессы, PR и реклама, коучинг.
    • Июнь 1988 – август 1989
    • 1 год и 3 месяца

    ВУС: командир танка, заместитель ком. взвода телефонных станций

    Вооруженные силы СССР

    Обязанности и достижения:

    Срочная военная служба. Украина: г. Николаев - танковые войска, г. Одесса - войска связи, Молдавия: г. Кагул - инженерные и войска связи. Звания: от Рядового до гв. Старшины

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Системный управленец в сфере экономики и финансов среднего и крупного бизнеса с впечатляющим опытом стратегического, антикризисного, оперативного и инвестиционного управления, и в первую очередь в ситуациях принятия нестандартных решений и роста эффективности (например, преобразования в ходе кризиса роста или реструктуризации, вопросы реализации значимых проектов, постановка процессов "с нуля" и т. п.). • Способность глубоко анализировать ситуацию, быстро и гибко реагировать на изменения, принимать ответственные решения и последовательно добиваться результатов (вырабатывать, согласовывать и внедрять управленческие решения, подбирать, обучать и организовывать работу коллег), работать в единственном лице "своими руками" на всех участках работ и т. п. • Обширная практика в бизнесах разных отраслей (промышленность, услуги/трейдинг B2B/B2C, добыча, строительство, транспорт, сельское хозяйство и др.) и масштабов (от проектов и стартапов до федеральных и международных компаний с числом ЦФО до 50 юрлиц и филиалов, оборотами свыше USD200млн., численностью более 15.000 чел. и т. п.), различного уровня (холдинг, УК, дивизион, бизнес-единица) и статуса (руководитель финслужбы, внутренний аудитор, эксперт, куратор бизнес-актива), включая решение как инновационных, так и рутинных задач. • Готовность к выходу из зоны комфорта, к переезду и командировкам. • Продуктивное взаимодействие со всеми группами заинтересованных лиц [акционеры, менеджмент, персонал, кредиторы, регуляторы]. • Английский язык: B1 - Intermediate. • Владение прикладным ПО и средствами автоматизации различных разработчиков.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 18:00Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Директор по экономике и финансам/Финансовый директорАпрель 2024 – ноябрь 2025
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (23 года и 2 мес.)Генеральный директор, Член Совета директоров, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам, Финансовый директор, Начальник финансового управления, Заместитель Начальника финансового управленияОктябрь 2002 – работает сейчас
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (3 мес.)Заместитель директора по экономике и финансамАвгуст 2025 – ноябрь 2025
Обновлено 27 августаПоследнее место работы (5 лет и 10 мес.)Финансовый директор с функциями генерального директораМарт 2019 – январь 2025
Обновлено в 15:45Последнее место работы (2 мес.)Финансовый директорСентябрь 2025 – ноябрь 2025
Обновлено в 14:38Последнее место работы (7 мес.)Финансовый директорМай 2022 – декабрь 2022
Обновлено в 14:38Последнее место работы (1 год)Финансовый директорМай 2024 – май 2025
Обновлено в 17:20Последнее место работы (5 мес.)Заместитель генерального директора по экономике и финансамМай 2025 – октябрь 2025
Обновлено в 11:58Последнее место работы (1 год)Финансовый директорФевраль 2012 – март 2013
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (6 лет и 4 мес.)Заместитель генерального директора по экономике и инвестициямИюнь 2012 – октябрь 2018
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБухгалтерия, финансы, аудитДиректор по экономике и финансам

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob